Aufgedeckt: die Hauptgründe für die Kündigung von Fachkräften im technischen Bereich 

Eine neue Studie listet die zehn wichtigsten Gründe auf, warum Fachkräfte aus dem technischen Bereich ihren Arbeitgeber verlassen und was Unternehmen tun können.

Im Kontext der eine sich vergrößernde digitale Qualifikationslücke, Es ist für die Unternehmen von entscheidender Bedeutung, zu verstehen, was die bereits in der Branche tätigen Fachkräfte motiviert und warum sie ihren Arbeitsplatz aufgeben würden.

Die Beseitigung des Qualifikationsdefizits muss eine doppelte Initiative sein: Der Technologiesektor braucht mehr neue Talente, aber er muss auch die bereits vorhandenen Talente halten und ihnen nachhaltige Karrieremöglichkeiten bieten, damit die Ergebnisse nicht netto-neutral sind.

Wir wollen zu diesem wichtigen Thema der Kundenbindung beitragen, Jefferson Frank, ein Unternehmen der Tenth Revolution Group, hat neue Daten ausgewertet, um die zehn wichtigsten Gründe zu ermitteln, aus denen Tech-Fachleute erwägen, ihren Job zu kündigen und sich nach einem anderen Arbeitgeber umzusehen.

James Lloyd-Townshend, Chairman und CEO von Jefferson Frank, äußerte sich zu diesen neuen Daten: “Diese neuen Erkenntnisse sind wie eine Checkliste zur Mitarbeiterbindung. Es überrascht mich nicht, dass eine fehlende Gehaltserhöhung an erster Stelle steht - eine faire Vergütung wird immer entscheidend sein. Interessant ist, dass die anderen Hauptgründe im Großen und Ganzen in drei Kategorien fallen: Weiterentwicklung, Zielsetzung und Arbeitskultur. Die Wiederbelebung dieser Elemente wird den Unternehmen die besten Chancen geben, ihre Talente zu halten.”

Tipp zur Mitarbeiterbindung #1: Über die Progression nachdenken

Fachkräfte in der Technik wünschen sich klare Wege und Laufbahnen, um einen größeren Anreiz zu haben, längerfristig in einem Unternehmen zu bleiben. Dazu gehört auch, dass in jeder Phase Klarheit über neue Verantwortlichkeiten und Initiativen herrscht, um das Gefühl zu vermeiden, dass die Arbeit zu eintönig wird oder die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie nicht ausreichend eingesetzt werden.

Tipp zur Mitarbeiterbindung #2: Über den Zweck nachdenken

Der Zweck einer Organisation war noch nie so wichtig wie heute. Fachkräfte wollen sich engagiert und mit dem, was sie tun, verbunden fühlen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihr Unternehmen mit den Entwicklungen in diesem Bereich Schritt hält, denn Fachleute aus dem technischen Bereich wollen in der Regel immer auf dem neuesten Stand sein. Dies ist jedoch auch etwas, das auf der Führungsebene verankert werden muss. Ein klarer und gut kommunizierter Sinn für das Ziel und den Weg des Unternehmens wird auf die Mitarbeiter im gesamten Unternehmen positiv ausstrahlen.

Bindungstipp #3: Denken Sie an die Kultur

Burnout ist nach wie vor ein ernstes Thema in der Tech-Branche, und das spiegelt sich auch in den Ergebnissen dieser Studie wider. Wohlbefinden, Work-Life-Balance und Stresspegel müssen durch die Entwicklung einer gesunden Arbeitsplatzkultur, die die Bedürfnisse aller Mitarbeiter ernst nimmt, sorgfältig angegangen werden. Diese Dinge können nicht auf individueller Ebene gelöst werden, sondern erfordern unternehmensweite Lösungen, die versuchen, das Wohlbefinden um seiner selbst willen und nicht aus rein utilitaristischen Gründen zu priorisieren. Andernfalls wird Burnout nur dazu führen, dass Menschen aus dem Sektor ausscheiden.

Methodik

Die Statistiken wurden aus den neuesten (2022-2023) Karriere & Einstellungsleitfäden die von der Tenth Revolution Group und ihren Rekrutierungsmarken angeboten werden. Die Gesamtgröße der Stichprobe für diese Studie betrug 607. Die Daten beziehen sich auf technische Fachkräfte, die in den Bereichen Amazon Web Services, Salesforce, Microsoft 365, Azure und Business Applications sowie NetSuite arbeiten.