In der Jefferson Frank Karriere- und Einstellungsleitfaden: AWS-Ausgabe, Zum Beispiel gaben mehr als drei Viertel (77%) der Arbeitgeber an, dass sie planen generativ KI-bezogene AWS-Projekte im kommenden Jahr, und weitere 74% der Fachleute sagten uns, dass sie sich Schulungen und Entwicklungen im Bereich KI und maschinelles Lernen wünschen.
Aber wie können Arbeitgeber und Fachleute aus dem Technologiebereich inmitten all dieser heißen Diskussionen und aufregenden Innovationen die richtigen Schritte unternehmen und nicht nur darüber reden?
Wir sprachen mit Karoline Saffi von Mission, um herauszufinden, wie Unternehmen und Talente im gesamten AWS-Ökosystem die Leistung von KI nutzen können, um ihr Unternehmen oder ihre Karriere zu fördern.
Als Chief People Officer ist Karoline seit sechs Jahren maßgeblich an der Leitung des Teams für Mitarbeiter und Unternehmenskultur bei Mission beteiligt. Unter ihrer Führung hat das Unternehmen einen Mitarbeiter-Netto-Promoter-Score (eNPS) von konstant über 80% erreicht, weit über dem durchschnittlichen eNPS der Tech-Branche von 26%.
Karoline setzt sich mit großer Leidenschaft für die Förderung von Chancengleichheit in der Cloud ein. Ihre Bemühungen konzentrieren sich auf die Schaffung eines unterstützenden und integrativen Umfelds, die Förderung der Talententwicklung und die Nutzung nicht-traditioneller Talentpools zur Förderung von Vielfalt und Integration. Unter ihrer Führung hat Mission über 20% seiner Stellen durch sein Evolution-Programm besetzt und wurde sechs Jahre in Folge als einer der besten Arbeitgeber ausgezeichnet.
Das vollständige Interview mit Karoline können Sie unten nachlesen. Vergessen Sie aber nicht, einen Blick auf unseren Karriere- und Einstellungsleitfaden zu werfen, um Karolines wertvolle Einblicke in die erfolgreiche Integration von KI in Arbeitsabläufe zu erhalten und sicherzustellen, dass sich Teams bei der Arbeit mit diesen neuen Lösungen sicher fühlen.
Da immer mehr Unternehmen mit der Einführung von KI-Workflows begonnen haben, was sind die spannendsten Möglichkeiten für Fachleute im Ökosystem, und welche neuen Möglichkeiten erwarten Sie, wenn sich KI weiter entwickelt?
Die Nachfrage nach KI-Positionen hat hier bei Mission zugenommen, darunter alles von maschinellem Lernen und Gen-KI bis hin zu Datenanalyse. Abgesehen von den Aufgaben werden sich aber auch mehr Möglichkeiten ergeben, KI-Lösungen zu entwickeln und Kunden zu beraten, um die beste Lösung für ihre Bedürfnisse zu finden.
Wir haben intern viele KI-Produkte eingeführt, um die Effizienz und Produktivität im gesamten Team zu steigern, und wir alle profitieren davon. Dinge wie die automatische Erstellung von Notizen und die Automatisierung vieler sich wiederholender Aufgaben helfen uns, uns auf die Teile unserer Arbeit zu konzentrieren, die wir wirklich gerne tun.
Wie können AWS-Experten am effektivsten lernen, sich weiterbilden und Erfahrungen mit KI sammeln?
Wir haben einen großen Schwerpunkt auf die Erlangung grundlegender KI-Zertifizierungen gelegt.
AWS hat gerade die neue Zertifizierung veröffentlicht, AWS-zertifizierter AI-Praktiker, worüber sich alle sehr freuen. Sie haben auch eine Menge großartiger Inhalte herausgebracht, die den Menschen beim Lernen helfen. Viele dieser Inhalte sind auch spielerisch gestaltet. Wann immer Lernen Spaß machen kann, ist das ein Gewinn!
Unser Team hat gerade die einen Blogbeitrag die Erfahrungen zu skizzieren und Beratung unserer Teammitglieder, die die Zertifizierungsprüfung abgelegt haben. Wir hatten uns zum Ziel gesetzt, innerhalb der ersten Monate nach der Veröffentlichung zehn Zertifizierungen im gesamten Team zu erreichen, und das haben wir geschafft! Das ist also eine sehr spannende Art zu lernen und sich weiterzubilden.
Wie können Arbeitgeber KI-Nutzungsfälle besser verstehen und den besten Weg finden, um Tools zur Erreichung verschiedener Geschäftsziele zu nutzen?
Ich glaube nicht, dass man KI wirklich verstehen kann, bevor man sie nicht selbst ausprobiert hat.
In vielen Fällen verwenden Sie sie wahrscheinlich bereits und sind sich dessen nur nicht bewusst. Viele Software verfügt über integrierte KI-Funktionen. Daher ist es sinnvoll, ein wenig zu recherchieren, ob die Tools, die Sie bereits nutzen, über solche Funktionen verfügen.
Ein weiterer Ansatzpunkt ist, sich auf Ihre Probleme zu konzentrieren und dann herauszufinden, ob es eine KI-Lösung gibt, die diese Probleme lösen kann. Wenn Sie erst einmal angefangen haben, werden diese Werkzeuge Teil Ihres Alltags werden.
Als die künstliche Intelligenz aufkam, waren Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit und der Widerstand gegen Veränderungen die Hauptgesprächsthemen. Wie hat sich die Akzeptanz von KI verändert, seit mehr Unternehmen sie einsetzen?
Wenn man nicht versteht, wie etwas funktioniert, kann alles zunächst beängstigend sein. Fortschritt und Innovation sind generell beängstigend, denke ich.
Aber ich glaube nicht, dass es sich um eine Situation handelt, in der jeder seinen Arbeitsplatz verlieren wird. Ich denke, es ist eher eine Evolution der Arbeit. Unser Schwerpunkt bei Mission geht es zum Beispiel nicht darum, ob ein bestimmter Job in der Art und Weise, wie er derzeit ausgeführt wird, für immer gleich bleiben wird. Stattdessen versuchen wir, proaktiv zu handeln, indem wir darüber sprechen, es normalisieren und es annehmen - das hilft uns wirklich, dieser Entwicklung voraus zu sein.
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