Die digitale Qualifikationslücke
Die digitale Qualifikationslücke hat in den letzten Jahren große Aufmerksamkeit erregt, da sich transformative Technologien rasant ausbreiten. Dies gilt auch für die AWS-Community: Insbesondere mit dem Aufkommen von KI und maschinellem Lernen wächst die Nachfrage nach AWS-Lösungen schnell und übersteigt bei weitem die Entwicklung qualifizierter Fachkräfte. Die Auswirkungen auf die Unternehmen liegen auf der Hand.29% der Organisationen, mit denen wir gesprochen haben, sind seit mehr als drei Monaten unterbesetzt, weil sie keine offenen Stellen besetzen konnten.
Es gibt keine einzelne Ursache für dieses Problem. Vielmehr ist es auf verschiedene miteinander verknüpfte Faktoren zurückzuführen, darunter unzureichende Bildung, schlechte Kommunikation über technische Möglichkeiten und ein Mangel an Vielfalt und Integration in der Branche. Diese kleineren Probleme wurden zu lange nicht angegangen, was zu der anhaltenden digitalen Qualifikationslücke beigetragen hat.
Glücklicherweise beginnt die Branche, diese Realität anzuerkennen, was größtenteils aus der Notwendigkeit heraus geschieht, und die Unternehmen erkennen ihre gemeinsame Verantwortung bei der Schließung der Qualifikationslücke an - ebenso wie die kollektiven Vorteile, die dies mit sich bringt. Machen wir endlich Fortschritte, weil AWS, seine Partner und die Organisationen der Gemeinschaft beginnen, Maßnahmen zu ergreifen? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.
Gibt es in der AWS-Community eine IT-Fachkräftelücke?
Was ist die größte Herausforderung für Ihr Unternehmen, wenn es darum geht, die digitale Qualifikationslücke zu schließen?
Inwieweit wirkt sich die Qualifikationslücke auf die strategischen Ziele der Unternehmen aus?
Minimal
Leicht
Mäßig
Erheblich
Extrem
Wie wirkt sich das Qualifikationsdefizit auf die strategischen Ziele der Unternehmen aus?
| Höhere Arbeitsbelastung des derzeitigen Personals | 86% |
| Erhöhte Fluktuation (z. B. infolge von Burnout oder Abwanderung von Mitarbeitern zur Konkurrenz) | 71% |
| Erhöhte Kosten durch die Einstellung von Auftragnehmern | 57% |
| Schwierigkeit, mit der Nachfrage nach Dienstleistungen Schritt zu halten | 57% |
| Weniger Wachstum als erwartet | 43% |
| Überschreitung von Projektfristen | 43% |
| Geringere Rentabilität | 14% |
Welche Priorität räumen die Unternehmen der Behebung der Talentlücke im Vergleich zu anderen Aufgaben ein?
Wie wollen die Unternehmen die Qualifikationslücke schließen?
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Schlussfolgerung
Es ist vielversprechend, dass die Arbeitgeber Maßnahmen ergreifen, um die Lücke zu schließen, wobei der Aufbau interner Kompetenzen eindeutig der Favorit ist. Dies ist jedoch nicht immer eine schnelle Lösung, und AWS expandiert rasant. Daher muss dies mit anderen Optionen kombiniert werden, um die Belastung zu verringern, z. B. mit der Einstellung von zusätzlichem Personal oder sogar mit der Suche nach kurzfristiger Unterstützung in Form von Auftragnehmern. Denn ohne diese zusätzliche Unterstützung werden mehr Menschen die Branche verlassen als zu ihr stoßen, und die Lücke wird eher noch größer als kleiner.
Karriere und Einstellungsleitfaden
AWS-Ausgabe 2025
Wichtigste Ergebnisse
Unser Bericht mit den wichtigsten Ergebnissen enthält Highlights aus dem diesjährigen Karriere- und Einstellungsleitfaden sowie unsere Gehaltstabellen, mit denen Sie Ihre Vergütung vergleichen oder die Gehälter oder Tarife Ihrer Teams unabhängig von deren Rolle im AWS-Ökosystem bewerten können.
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