Gleichheit, Vielfalt und Integration

Unabhängig von der AWS-Rolle können Sie unseren Leitfaden nutzen, um Ihr Gehalt oder Ihre Kontaktrate zu vergleichen oder um herauszufinden, was Sie den Mitarbeitern in Ihrem Team zahlen sollten.

Zoë Morris

Präsident
Fraktion Zehnte Revolution

AWS ist sich seit langem der Ungleichheiten bewusst, die innerhalb des eigenen Ökosystems angegangen werden müssen, und der breiteren Auswirkungen, die dies sowohl auf die Tech-Community als auch auf die Gesellschaft als Ganzes hat. Wir sind stolz darauf, zu diesen Bemühungen beizutragen, indem wir uns um eine bessere Repräsentation bemühen und mehr Möglichkeiten für vielfältige Personen in unserem Unternehmen und der Branche bieten.

Die Tech-Branche hat in der Vergangenheit immer wieder Hürden für unterschiedliche Fachkräfte aufgebaut. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, diese Hindernisse abzubauen, indem wir Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund dabei unterstützen, ihre Tech-Karriere zu beginnen, neu zu starten und voranzutreiben. Indem wir diesen unterbewerteten Kandidaten unsere Marktexpertise und persönliche Unterstützung anbieten, bauen wir nicht nur vielfältige und nachhaltige Talentpipelines für unsere Kunden auf, sondern arbeiten auch daran, die Repräsentation und Inklusion in der gesamten AWS-Community zu verbessern.

Außerdem sind wir stolz darauf, jedes Jahr die herausragenden EDI-Initiativen im gesamten Technologiesektor zu würdigen, indem wir an der Organisation der Digital Revolution Awards mitwirken. Mit den Auszeichnungen werden Organisationen und Einzelpersonen gewürdigt, die in der Branche etwas bewirken, sowohl durch Verbündete als auch durch die Schaffung besserer Arbeitsplätze, die Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund dazu inspirieren, eine lange und erfolgreiche Karriere in der Technologiebranche zu machen.

Obwohl die in diesem Leitfaden vorgestellten Daten einige ermutigende Tendenzen erkennen lassen, ist klar, dass noch viel Arbeit vor uns liegt. Da beispielsweise in diesem Jahr weniger Befragte in EDI-Initiativen investiert haben als im letzten Jahr, ist es bedenklich, dass einige der Meinung sind, sie hätten diese Probleme in ihren Unternehmen bereits gelöst. Unabhängig von den Gründen ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass EDI eine Reise und kein Ziel ist - und wenn Sie nicht kontinuierlich Fortschritte machen, könnten Sie sich zurückentwickeln.

Die gute Nachricht ist, dass kleine Schritte heute zu bedeutenden Veränderungen in der Zukunft führen können. Wir hoffen aufrichtig, dass diese Daten Organisationen dazu inspirieren, diese Probleme sofort anzugehen. Vielfalt und Inklusion sind die Eckpfeiler der AWS-Community, und jeder Einzelne und jede Organisation muss seinen/ihren Teil dazu beitragen, außergewöhnliche Talente mit unterschiedlichem Hintergrund zu würdigen und zu fördern.

Wir alle spielen eine Rolle dabei, dass jeder in der AWS-Gemeinschaft sein bestes und authentischstes Selbst sein kann, und die Arbeit zur Erreichung dieses Ziels beginnt jetzt.

Für detaillierte Einblicke in das demografische Profil unserer Befragten

Wie sehen Gleichstellung, Vielfalt und Integration im AWS-Universum aus?

‘Die Antworten ’Nicht zutreffend" wurden aus diesem Abschnitt entfernt.

Gibt es bei Ihrem Arbeitgeber eine Regelung für einen der folgenden Punkte?

Gleichstellung, Vielfalt und Integration (EDI)
Ja, es gibt eine klare Politik 60%
Ja, aber die Politik ist noch nicht formalisiert. 10%
Nein 9%
Nicht sicher 21%
Umwelt, Soziales und Governance (ESG)
Ja, es gibt eine klare Politik 53%
Ja, aber die Politik ist noch nicht formalisiert. 11%
Nein 12%
Nicht sicher 24%

Initiativen für Gleichstellung, Vielfalt und Integration

EDI-Initiativen

Fast zwei Drittel (61%) der Unternehmen haben Ressourcen in EDI-Initiativen investiert, ein Rückgang von 66% in unserer vorherigen Umfrage.

Was sind die wichtigsten EDI-Prioritäten von Unternehmen?

Mitarbeiterschulung (z. B. Schulung zu unbewusster Voreingenommenheit)
57%
Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur
57%
Aufbau einer vielfältigen Belegschaft
48%
Lohngleichheit (d. h. die Beschäftigten werden für gleiche Arbeit gleich bezahlt)
43%
Schaffung eines Systems/Prozesses (z. B. Mentoring-Programme)
33%
Bekanntmachung der EDI-Politik
29%
Verfassen von integrativeren Stellenausschreibungen
24%
Blinder Einstellungsprozess
10%

Bieten Arbeitgeber gleichen Lohn für gleiche Arbeit?

Setzen sich Organisationen für die Gleichberechtigung ein?

Mehr als zwei Drittel (67%, gegenüber 73% in unserer letzten Umfrage) der Fachkräfte sind der Meinung, dass ihr Arbeitgeber die Gleichberechtigung fördert, 22% (aufwärts von 16%) sind nach wie vor der Meinung, dass mehr getan werden muss, während 10% unsicher sind.

Was tun Arbeitgeber gut, um eine vielfältige, gerechte und integrative Organisation aufzubauen?

“Meine Organisation zeichnet sich durch den Aufbau eines gerechten, vielfältigen und integrativen Umfelds aus, indem sie aktiv aus verschiedenen Talentpools rekrutiert und sicherstellt, dass unsere Einstellungsverfahren fair und unvoreingenommen sind. Alle Mitarbeiter werden regelmäßig zu den Themen Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration geschult, wodurch eine Kultur des Respekts und des Verständnisses gefördert wird. Darüber hinaus haben sie strenge Richtlinien, die die Gleichberechtigung fördern und Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund unterstützen.”

DevOps-Ingenieur

Vereinigtes Königreich

“Mein Arbeitgeber bietet eine solide Anleitung zu EDI und praktiziert das, was er predigt, auf eine sehr respektvolle Art und Weise.”

Software-Ingenieur

Vereinigte Staaten

“Mein Arbeitgeber diskriminiert nicht bei der Einstellung, der Entwicklung, dem beruflichen Aufstieg und der Beförderung. Wir haben Führungskräfte in leitenden Positionen ohne Geschlechtervorurteile.”

Architekt für Cybersicherheit

Vereinigte Staaten

“Sie unterstützen Mitarbeitergruppen, die unterrepräsentierten Gruppen einen Raum bieten, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und die Unternehmenspolitik zu beeinflussen.”

Cloud-Ingenieur

Vereinigte Staaten

Diversität am Arbeitsplatz

Zustimmen Neutral Nicht einverstanden Nicht sicher
Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden in meiner Organisation respektiert und geschätzt 84% 9% 4% 2%
Mein Arbeitgeber fördert die rassische und ethnische Vielfalt in seiner Belegschaft 67% 16% 11% 6%
Es gibt Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter 64% 13% 11% 12%
Mein Arbeitgeber stellt Mitarbeiter älteren Alters ein und hält sie im Unternehmen 61% 18% 15% 5%
In meiner Organisation werden Beförderungsentscheidungen fair getroffen 57% 16% 17%* 9%
Die Belegschaft umfasst Menschen mit Behinderungen und neurologischer Vielfalt 57% 21% 10% 13%
Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden in meiner Organisation respektiert und geschätzt 
Zustimmen 84%
Neutral 9%
Nicht einverstanden 4%
Nicht sicher 2%
Mein Arbeitgeber fördert die rassische und ethnische Vielfalt in seiner Belegschaft
Zustimmen 67%
Neutral 16%
Nicht einverstanden 11%
Nicht sicher 6%
Es gibt Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter
Zustimmen 64%
Neutral 13%
Nicht einverstanden 11%
Nicht sicher 12%
Mein Arbeitgeber stellt Mitarbeiter älteren Alters ein und hält sie im Unternehmen
Zustimmen 61%
Neutral 18%
Nicht einverstanden 15%
Nicht sicher 5%
In meiner Organisation werden Beförderungsentscheidungen fair getroffen
Zustimmen 57%
Neutral 16%
Nicht einverstanden 17%*
Nicht sicher 9%
Die Belegschaft umfasst Menschen mit Behinderungen und neurologischer Vielfalt
Zustimmen 57%
Neutral 21%
Nicht einverstanden 10%
Nicht sicher 13%
* Warum stellen die Befragten die Fairness von Beförderungsentscheidungen innerhalb ihrer Organisation in Frage?
Knapp ein Fünftel (17%) der Befragten äußerten Zweifel an der Fairness von Beförderungsentscheidungen innerhalb ihrer Organisation, wobei 69% und führt dies auf das Fehlen klarer Prozesse und Verfahren bei der Entscheidungsfindung zurück.
Dem Beförderungsprozess fehlt es an Transparenz, es gibt keine klaren Standards oder Verfahren.
69%
Entscheidungen beruhen auf persönlichen Beziehungen, Vetternwirtschaft oder Nepotismus
56%
Beförderungen beruhen nicht auf Verdiensten, dem Erreichen von Leistungsindikatoren (KPIs) oder Managementzielen
56%
Beförderungen werden als Teil eines Gegenangebots zur Bindung von Mitarbeitern angeboten
19%
Diskriminierung aufgrund von Klasse, Religion, ethnischer Zugehörigkeit, Schulbildung, Behinderung, Sexualität, Geschlecht oder anderen Merkmalen
6%

Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz

Zustimmen Neutral Nicht einverstanden Nicht sicher
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt 80% 13% 5% 2%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. 78% 11% 8% 3%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten. 68% 15% 12% 5%
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt
Zustimmen 80%
Neutral 13%
Nicht einverstanden 5%
Nicht sicher 2%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten.
Zustimmen 78%
Neutral 11%
Nicht einverstanden 8%
Nicht sicher 3%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten.
Zustimmen 68%
Neutral 15%
Nicht einverstanden 12%
Nicht sicher 5%
Zustimmen Neutral Nicht einverstanden Nicht sicher
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt 80% 12% 6% 1%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. 79% 9% 10% 2%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten. 68% 14% 13% 5%
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt
Zustimmen 80%
Neutral 12%
Nicht einverstanden 6%
Nicht sicher 1%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten.
Zustimmen 79%
Neutral 9%
Nicht einverstanden 10%
Nicht sicher 2%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten.
Zustimmen 68%
Neutral 14%
Nicht einverstanden 13%
Nicht sicher 5%
Zustimmen Neutral Nicht einverstanden Nicht sicher
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt 91% 8% 0% 0%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten. 84% 8% 8% 0%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten. 83% 17% 0% 0%
Männer und Frauen werden an meinem Arbeitsplatz gleich behandelt
Zustimmen 91%
Neutral 8%
Nicht einverstanden 0%
Nicht sicher 0%
Die Organisation ist geschlechtergemischt, d.h. die verschiedenen Geschlechter sind in der Belegschaft gleichermaßen vertreten.
Zustimmen 84%
Neutral 8%
Nicht einverstanden 8%
Nicht sicher 0%
Auf der Ebene der leitenden Angestellten sind Männer und Frauen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten.
Zustimmen 83%
Neutral 17%
Nicht einverstanden 0%
Nicht sicher 0%

Gibt es eine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern in der Technologiebranche?

Mehr als die Hälfte (56%) der Befragten sind, wie auch in unserer letzten Umfrage, der Meinung, dass es in der Technologiebranche ein Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern gibt, was darauf hindeutet, dass im letzten Jahr kaum Fortschritte erzielt wurden.
Alle Befragten Männer Frauen
Ja, es gibt eine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern 56% 52% 100%
Weder zustimmen noch nicht zustimmen 12% 13% 0%
Nein, es gibt keine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern 27% 30% 0%
Nicht sicher 5% 6% 0%

Ja, es gibt eine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern

Alle Befragten 56%
Männer 52%
Frauen 100%
Weder zustimmen noch nicht zustimmen
Alle Befragten 12%
Männer 13%
Frauen 0%
Nein, es gibt keine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern
Alle Befragten 27%
Männer 30%
Frauen 0%
Nicht sicher
Alle Befragten 5%
Männer 6%
Frauen 0%

Schlussfolgerung

Über die Hälfte (52%) der männlichen Befragten glauben, dass es in der Technologiebranche eine Ungleichheit zwischen den Geschlechtern gibt (Anstieg von 13% im letzten Jahr) ist ein massives Problem, das allerdings auf zwei Arten verstanden werden kann. Die erste ist offensichtlich: Die Branche hat ein echtes Problem mit der Ungleichheit zwischen den Geschlechtern, und dieses Problem muss dringend angegangen werden. Die zweite ist vielleicht, dass diejenigen, die in der Tech-Branche arbeiten, dies endlich erkannt und anerkannt haben. Und wenn letzteres der Fall ist, dann ist die gute Nachricht, dass wir an der Schwelle zu einem echten Wandel stehen könnten.

Die Ergebnisse sind sicherlich gemischt, wenn es um andere Bereiche innerhalb von EDI geht, mit allgemeiner Zustimmung dazu, dass Menschen aller Kulturen und Hintergründe respektiert und wertgeschätzt werden, aber es ist bestenfalls entmutigend, dass nur 57% von Arbeitgebern, die offenbar Zugeständnisse machen, um Menschen mit Behinderungen und Neurodiversität zu integrieren.

Es bleibt also noch viel zu tun, auch wenn es sich so anfühlt, als ob Fortschritte gemacht werden.

Karriere und Einstellungsleitfaden

AWS-Ausgabe 2025

Wichtigste Ergebnisse

Unser Bericht mit den wichtigsten Ergebnissen enthält Highlights aus dem diesjährigen Karriere- und Einstellungsleitfaden sowie unsere Gehaltstabellen, mit denen Sie Ihre Vergütung vergleichen oder die Gehälter oder Tarife Ihrer Teams unabhängig von deren Rolle im AWS-Ökosystem bewerten können.

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