TRG Beratung

Agile IT-Beratung

Als führendes Unternehmen für Cloud-Lösungen ist die Tenth Revolution Group seit über 15 Jahren in das Ökosystem der Cloud-Technologie eingebettet und weiß genau, wie man eine effektive Transformation herbeiführt.
Sprechen Sie mit einem Experten

Wir sind ein schlankes, agiles IT-Beratungsunternehmen, das sich auf die Bereitstellung skalierbarer, hochwirksamer digitaler Lösungen konzentriert.

Durch ein flexibles Outsourcing-Modell steigern wir die produktiven Fähigkeiten der IT-Funktionen unserer Kunden - intelligenter, schneller und ohne die Gemeinkosten herkömmlicher Beratungsunternehmen.

Mit mehr als 150 Beratern in stark nachgefragten Technologiebereichen stellen wir sicher, dass Sie genau dann das richtige Fachwissen haben, wenn Sie es brauchen.

Ihre Herausforderungen
Unser Unterschied
Unser Liefermodell
Erfolgsgeschichten
Globale Reichweite
Lasst uns reden

Ihre Herausforderungen, unsere Lösungen

Schmerzpunkt

Schwieriger Zugang zu gefragten technischen Nischenfähigkeiten

Wie unsere Beratung das Problem löst

Wir bieten schnellen Zugang zu spezialisierten IT-Services über Cloud-, Daten- und digitale Plattformen im Rahmen eines skalierbaren Modells

Schmerzpunkt

Starrer interner Einstellungsprozess und langsame Markteinführungszeit

Wie unsere Beratung das Problem löst

Unser flexibles Outsourcing-Modell ermöglicht ein schnelles Onboarding und eine schnelle Bereitstellung und verkürzt die Zeit bis zur Umsetzung.

Schmerzpunkt

Hohe Kosten und Gemeinkosten traditioneller Beratungsunternehmen

Wie unsere Beratung das Problem löst

Wir eliminieren Zwischenstufen und bieten kostengünstige Dienstleistungen ohne Qualitätseinbußen

Schmerzpunkt

Bedarf an Kontinuität und geringerer Betriebsunterbrechung

Wie unsere Beratung das Problem löst

Unser Project Management Office gewährleistet eine konsequente Überwachung der Dienstleistungen, Feedbackschleifen und ein langfristiges Engagement.

Schmerzpunkt

Fehlende Bandbreite für die interne Projektdurchführung oder -überwachung

Wie unsere Beratung das Problem löst

Wir integrieren uns in hybride Teams und unterstützen Ihre interne Führung - wir bringen Ausführungskapazität, nicht Redundanz

Schmerzpunkt

Besorgnis über die Qualität der Dienste oder die Aufgabe von Diensten

Wie unsere Beratung das Problem löst

Regelmäßige Leistungsüberprüfungen, fortlaufende Schulungen und ein klarer Eskalationspfad über unser PMO gewährleisten einen hervorragenden Service.

Was uns auszeichnet

Steigerung der Produktionskapazität
Unsere Mitarbeiter lassen sich schnell in Ihre Teams integrieren und erbringen vereinbarte Dienstleistungen mit Anpassungsfähigkeit und Sicherheit, um die Reaktionsfähigkeit auf agile und effiziente Weise zu erhöhen.

Unterstützung des technologischen Fortschritts

Wir unterstützen Ihren Technologiesprung mit hochspezialisierten Dienstleistungen, um sofortige Ergebnisse zu erzielen und mittelfristig das Wissen Ihres Teams zu erweitern.

Projektleitung

Wir sichern den Erfolg Ihrer Projekte durch ein unabhängiges Management, das eine größere Kontrolle und Autonomie vom Bau gewährleistet.

Unser Liefermodell

Wir sorgen für flexible Anpassungsfähigkeit, skalieren Kapazitäten und Fachwissen, um den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden, und bieten gleichzeitig kontinuierliche Unterstützung und strategische Rückendeckung für einen dauerhaften Erfolg.
Die 4S-IT-Methodik wurde mit der Vision entwickelt, ein flexibles, strukturiertes und kundenorientiertes IT-Service-Management zu bieten. Ihr Ziel ist es, einen leistungsstarken und anpassungsfähigen Service zu gewährleisten, der mit der ständigen Weiterentwicklung der technologischen Umgebungen im Einklang steht.

Umfang

Start

Dienst

Schicht

  • Sicherstellen, dass die Dienstleistung im Rahmen des vertraglich vereinbarten Umfangs erbracht wird.
  • Gewährleistung optimaler Bedingungen für Qualität, Verfügbarkeit und Effizienz.
  • Förderung einer kooperativen und transparenten Beziehung mit dem Kunden.
  • Nachhaltigen Wert durch kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen schaffen

4S-IT-METHODIK

Umfang

“Guter Service beginnt mit einer klaren Definition”.”
Legen Sie die Grundlagen des Dienstes durch eine klare Definition von Umfang und Zuständigkeiten fest.
  • Definieren Sie eingeschlossene und ausgeschlossene Dienste
  • Identifizierung der beteiligten Infrastruktur, Plattformen und Technologien
  • Skizzierung des Governance- und Kommunikationsmodells

Start

“Der Anstoß gibt das Tempo vor, die Klarheit macht den Unterschied”.”
Einleitung des Betriebs durch Gewährleistung der Abstimmung zwischen den Teams und der Bereitschaft der Umgebung.
  • Validierung des Geltungsbereichs
  • Governance-Modell
  • Kommunikationsverfahren (wichtige Kontakte und Häufigkeit)
  • Erforderliche spezifische Ausrüstung
  • Unterstützung bei der Einarbeitung von Teams in den Dienstleistungskontext und die Ziele

Dienst

“Ein gut geführter Dienst verbessert sich, bevor er versagt”
Sicherstellung einer effektiven Leistungserbringung durch kontinuierliche Koordination, ständige Verbesserung und Anpassungsfähigkeit.
  • Dienstleistungskoordination: Regelmäßige Koordinierungssitzungen
  • Leistungsintervention: Leistungsüberwachung, Anpassungen und Verbesserungen
  • Änderungsmanagement
  • Laufende Unterstützung: Kontinuierliche Anleitung und Unterstützung für die Serviceteams

Schicht

“Offboarding ist nicht das Ende, sondern die Grundlage für die nächste Stufe.”
Erfolgreiches Offboarding des Dienstes oder einer Projektphase, um einen reibungslosen Übergang und vollständigen Wissenstransfer zu gewährleisten.
  • Bereitstellung technischer und betrieblicher Unterlagen
  • Austausch von Erfahrungen und Bereitstellung von Übergabematerialien
  • Erleichterung der Kundenvalidierung und förmlichen Abnahme

Strategische Partnerschaften mit Branchenführern

Dank unserer Partnerschaften mit AWS, Google Cloud und Salesforce können wir vertrauenswürdige, wirkungsvolle Beratungslösungen anbieten.

Kundenerfolgsgeschichten

Reale Ergebnisse von globalen Unternehmen

Pharmazeutisches deutsches Unternehmen - Delivery Unit Data Excellence

Legen Sie die Grundlagen des Dienstes durch eine klare Definition von Umfang und Zuständigkeiten fest.
Eine Gruppe von Dateningenieuren, die den Data Value and Enablement Hub unterstützen, indem sie die globale Datenstrategie und den Datenevangelisierungsprozess erleichtern:
  • ETL mit AWS Glue, Serverless Compute mit AWS Lambda
  • Datenspeicherung und -verwaltung, Snowflake
  • Datenanalyse und Abfragen, DBT
  • Projektdokumentation
Unterstützung der globalen IT-Funktion bei der Umsetzung der globalen Datenstrategie und der Evangelisierung.

Kontinuierliche Unterstützung der Delivery Unit, um Skalierbarkeit, Qualität und Konsistenz der Data Excellence-Operationen für interne Kunden und Stakeholder zu gewährleisten

Multinationale Gruppe von Stahlunternehmen

Optimierung und Verbesserung der Digitalisierungsprozesse für ein führendes multinationales Unternehmen im Metallurgiesektor.
SAP Gruppe von funktionalen und technischen Ressourcen zur Unterstützung des Referats IT-Projekte und -Anwendungen mit Schwerpunkt auf SAP-basierten Lösungen, die Ad-hoc-Digitalisierung und Prozessverbesserungen in verschiedenen Schlüsselbereichen ermöglichen:
  • Evolutionäres Management von Kipp- und Kommissioniervorgängen
  • Digitalisierung der Zug- und Sendungsverwaltung (europäische Ebene)
  • Erstellung einer kundenspezifischen Lieferantenplattform (SAP MM)
  • Automatisierung und Optimierung von Finanzsystemen
  • Unterstützung bei der umfassenden Verwaltung und Verfeinerung des Datenprozesses, der es dem Kunden ermöglicht, relevante und nützliche Informationen über mehrere Geschäftsbereiche zu erhalten.
  • Entwicklung kundenspezifischer SAP-Transaktionen zur Automatisierung und Verbesserung der Verwaltung von Zügen und Sendungen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Genauigkeit an mehreren europäischen Standorten.
  • Unterstützung beim Aufbau einer maßgeschneiderten Plattform zur Erleichterung des Lieferantenmanagements und zur Verbesserung der Kommunikation und Effizienz in der gesamten Lieferkette.
  • Unterstützung der Automatisierung, Standardisierung und Optimierung von Finanzmanagementsystemen.

Globale CX-Beratung - Digital & Automation HUB

Erstellen und Automatisieren von maßgeschneiderten Marketing-E-Mail-Kampagnen. Beratung und Unterstützung des Kunden in allen Aspekten der Salesforce Marketing Cloud in verschiedenen Branchen (Einzelhandel, Pharma, Luftfahrt usw.).
Unterstützen Sie das Wachstum und die Entwicklung von Salesforce Marketing Cloud für den EMEA Digital HUB mit Sitz in Spanien, mit einem Team von 8 Salesforce Automation Experten.
In weniger als einem Jahr half ein Team von Salesforce Marketing Automation-Spezialisten beim Aufbau der internen Marketing Cloud-Fähigkeiten für das EMEA-Team des Unternehmens, während es gleichzeitig dessen ED&I-Strategien unterstützte und das Salesforce-Ökosystem mit neuen Marketing Cloud-Spezialisten versorgte.

Leiter der industriellen Fertigung

Unterstützen Sie die “Digital Solutions for Sales & Marketing Unit” bei der Konfiguration von Salesforce Analytics Cloud, um erweiterte Berichte und Analysen nahtlos in ihre Salesforce Sales Cloud einzubetten.
Kosten-Nutzen-Analyse der Implementierung der Lösung auf Salesforce Analytics Cloud, um neue spannende Kundenerlebnisse und Geschäftswachstum zu schaffen und gleichzeitig die Effizienz der Prozesse zu steigern.

Dashboarding und Berichterstattung in Salesforce Cloud mit Salesforce Tableau.

Entwicklung von Salesforce Analytics-Datenflüssen, Datensätzen und Bindungen zur Erstellung von Dashboards unter Einbeziehung skalierbarer Prozesse mit einheitlichen und standardisierten Ansichten.
Ein auf Tableau und Salesforce Analytics spezialisierter Salesforce-Kader, der bei der Konfiguration von Salesforce Analytics Cloud einschließlich aller Komponenten zur Einbindung von Reporting und Analytics in Salesforce Sales Cloud hilft.

Umsetzung von Geschäftsanforderungen in digitale Lösungen, die zu einer nahtlosen Integration der datengestützten Entscheidungsfindung für den Bereich Vertrieb und Marketing führen.

Anbieter von Track & Trace Software

Schaffung innovativer Lösungen für Track & Trace für Lieferkette und Fertigung. Ziel ist es, ein Produkt für Industrie 4.0 zu entwickeln, das die gesamte Wertschöpfungskette abdeckt.
Setzen Sie ein Expertenteam ein, um eine der revolutionärsten Lösungen des Sektors in der .NET-Umgebung zu entwickeln, die darauf ausgelegt ist, die Prozesse von Unternehmen und Regierungsorganisationen in großem Umfang zu optimieren, und arbeiten Sie dabei nach den höchsten Qualitäts- und Compliance-Standards.
  • Entwurf und Entwicklung von Geräten
  • Kontrolle des Produktionsprozesses
  • Metriken - Analytik - Berichterstattung - Modellierung
Ein engagiertes Expertenteam, das dem Projekt zugewiesen wird und sich ausschließlich mit dem Entwurf, der Entwicklung und der Implementierung der End-to-End-Lösung beschäftigt.

Unterstützung der reibungslosen Integration in die bestehende Infrastruktur des Kunden unter Einhaltung der Industrie 4.0-Prinzipien, was zu einem zukunftsweisenden, skalierbaren Produkt führt, das in der gesamten Lieferkette greifbare Vorteile bringt.
“Die Fähigkeit der Tenth Revolution Group, uns einen flexiblen, maßgeschneiderten Service zu bieten, hat es uns ermöglicht, unsere Lösungen effizient, pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern und einzusetzen.” CTO

Leiter der industriellen Fertigung

Aufbau einer Einheit, die sich auf “Data Enablement - Big Data Solutions” konzentriert, um hochinnovative Technologien zur Zentralisierung der Erstellung fortschrittlicher Analyseprototypen für die verschiedenen Unternehmensbereiche (Marketing, Finanzen, Produktion, Lieferkette usw.) zu betreiben.
Einsatz eines robusten Datenteams zur Unterstützung bei:
  • Entwurf und Aufbau von Datenflüssen innerhalb von Big-Data-Architekturen.
  • Führen Sie Data Ingestion und Advanced Data Screening durch.
  • Entwicklung und Optimierung von Datenmodellen und Pipelines für Leistung und Skalierbarkeit, Wiederverwendbarkeit und Auflistung in Bibliotheken.
  • Unterstützung der Industrialisierung von Analytics-Lösungen.
  • Erstellen Sie aussagekräftige und aufschlussreiche Berichte für die Datenanalyse und -überwachung.
  • Gewährleistung einer systematischen Qualitätssicherung für die Validierung der korrekten Datenverarbeitung.
Unterstützung beim Aufbau von Big-Storage-Lösungen und Analyseplattformen für den globalen Einsatz und Organisation eines übergreifenden Data Lake (Enterprise Data Lake), um die Anforderungen der Stakeholder in konkrete Spezifikationen für Big-Data-Projekte, Data Warehouses, BI-Lösungen und Self-Service-Analysen zu übersetzen.

Leiter der industriellen Fertigung

Kunden müssen die Integrität und Sicherheit ihrer in monolithischen und Microservices-Architekturen entwickelten Anwendungen gewährleisten. Die intensive Nutzung von Bibliotheken von Drittanbietern und die fehlende Integration zwischen Entwicklung und Prüfung können das Risiko unentdeckter Schwachstellen bergen, die sich auf die Einhaltung von Vorschriften und die Geschäftskontinuität auswirken können
Es wurde eine Strategie zur Risikoanalyse entwickelt und umgesetzt, die sich auf folgende Punkte konzentriert:
  • Identifizierung von Lücken durch Penetrationstests.
  • Manuelle Validierung von Befunden zur Vermeidung falsch positiver Ergebnisse.
  • Strukturierte Dokumentation in einer internen Anwendung.
  • Kontinuierliche Prüfung und Anpassung an ISO 27001.
Das Cybersicherheitsteam arbeitete mit der Entwicklung zusammen, um die Nachvollziehbarkeit und Priorisierung von Risiken zu gewährleisten
Wir erhöhen die Kapazität im kontinuierlichen Prozess der Risikoanalyse und Penetrationstests und unterstützen den Kunden bei der Validierung und Priorisierung der Ergebnisse. Die Dienstleistung wird ohne Unterbrechung erbracht, wobei das Team beibehalten wird, um die Kontinuität des Wissens zu gewährleisten

Leiter der industriellen Fertigung

Vereinheitlichung und Festlegung klarer Strategien in Bezug auf die Systemarchitektur und die Cloud-Technologie. Die Architekturstrategie war für die Organisation von grundlegender Bedeutung, um eine solide und kohärente Struktur für die Entwicklung, Implementierung und Wartung von Informationssystemen zu schaffen.
  • Verbesserung der Bewertung von Anbietern für die Integration von Infrastruktur mit Cloud-Diensten unter besonderer Berücksichtigung von SaaS-Lösungen, um eine optimale Auswahl zu gewährleisten.
  • Sicherstellung einer effizienten Verwaltung von Identitäten und Netzen unter Gewährleistung einer angemessenen Sicherheit und Zugänglichkeit.
  • Überprüfung und Validierung der von den Anbietern vorgelegten Architekturvorschläge, um deren Konsistenz und Übereinstimmung mit den festgelegten Standards sicherzustellen.
  • Entwicklung effektiverer Datenlösungen zur Verbesserung der Analyse und Nutzung von Informationen, um eine genaue und rechtzeitige Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Unterstützung bei der Einrichtung und Standardisierung des Architekturbüros, um sicherzustellen, dass alle Vorschläge, Dienstleistungen und Architekturen mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.

Unterstützung bei der Vorbereitung und Gestaltung robuster Architekturen für die Beantragung professioneller Dienstleistungen, um die Leistung zu optimieren und spezifische Geschäftsanforderungen zu erfüllen.

Spanische Präsenz, globale Reichweite

Lokale Lieferung mit globaler Stärke

Mit Büros in Madrid, Barcelona, und Málaga, Wir sind in das spanische Technologie-Ökosystem eingebettet und werden von einem weltweiten Beratungsnetzwerk unterstützt. Wo auch immer Ihr Unternehmen wachsen muss, TRG Consulting ist schon da.

Fraktion Zehnte Revolution als führendes Unternehmen für Cloud-Lösungen ist seit mehr als zehn Jahren in das Ökosystem der Cloud-Technologie eingebettet. 15 Jahre und weiß genau, wie man einen wirksamen Wandel herbeiführt.

New York

199 Water Street, 10. Stock
New York, NY 10038

+1 212-731-8242

Philadelphia

2 Commerce Square
2001 Market Street, Suite 1100
Philadelphia, PA 19103


+1 267-233-6468

Dallas

1920 McKinney Ave
Dallas, TX 75201

+1 972-546-4861

Tampa

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Tampa FL 33602

+1 813-437-6850

Denver

Tabor Center, 26. Stock
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Denver, CO 80202

+1 303-558-4400

Scottsdale

15051 North Kierland blvd.
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Scottsdale AZ 85254

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