Wie man die Soft Skills von Infor-Kandidaten bewertet

Die Bewertung der Soft Skills von Bewerbern, insbesondere für Positionen, die mit Infor-Software zu tun haben, ist ein nuancierter Prozess, der eine Mischung aus strukturierter Bewertung und intuitiver Einschätzung erfordert. Für die Personalverantwortlichen der Tenth Revolution Group ist das Verständnis für die effektive Bewertung dieser Fähigkeiten entscheidend für den Aufbau eines Teams, das in dynamischen Umgebungen erfolgreich arbeiten kann. Soft Skills, oft auch als zwischenmenschliche Fähigkeiten bezeichnet, umfassen eine Reihe von Eigenschaften wie Kommunikation, Teamwork, Anpassungsfähigkeit, Problemlösung und emotionale Intelligenz. Diese Fähigkeiten sind für Kandidaten, die mit Infor-Systemen arbeiten, unerlässlich, da sie eine nahtlose Integration in Teams und eine effektive Zusammenarbeit bei Projekten gewährleisten.

Der erste Schritt bei der Bewertung der Soft Skills besteht darin, diese Bewertung in den Interviewprozess zu integrieren. Verhaltensbasierte Interviews sind für diesen Zweck besonders effektiv. Indem Bewerber gebeten werden, frühere Erfahrungen zu beschreiben und zu erläutern, wie sie mit bestimmten Situationen umgegangen sind, können Personalverantwortliche Einblicke in ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten gewinnen. Fragen, die sich darauf beziehen, wie der Bewerber mit Konflikten umgegangen ist, wie er sich an Veränderungen angepasst hat oder wie er in einem Team gearbeitet hat, können Aufschluss über seine Fähigkeiten in diesen Bereichen geben. Es ist wichtig, nicht nur darauf zu achten, was die Bewerber sagen, sondern auch darauf, wie sie es sagen. Ihr Tonfall, ihr Enthusiasmus und ihre Klarheit können zusätzliche Hinweise auf ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihre emotionale Intelligenz liefern.

Auch Rollenspiele können ein wirkungsvolles Instrument zur Beurteilung von Soft Skills sein. Indem Bewerber in hypothetische Szenarien versetzt werden, die reale Herausforderungen nachahmen, mit denen sie in einer Infor-bezogenen Rolle konfrontiert werden könnten, können Personalverantwortliche beobachten, wie sie in Echtzeit reagieren. Mit dieser Methode können die Bewerber ihre Problemlösungsfähigkeiten, ihre Anpassungsfähigkeit und ihre Teamfähigkeit unter Beweis stellen. Ein Szenario könnte zum Beispiel eine plötzliche Änderung der Projektanforderungen sein, die den Kandidaten dazu zwingt, mit einem Teammitglied oder einem Kunden zu verhandeln. Die Beobachtung, wie sie mit solchen Situationen umgehen, kann wertvolle Erkenntnisse über ihre Soft Skills liefern.

Gespräche unter Kollegen können den Bewertungsprozess weiter verbessern. Durch die Einbeziehung potenzieller Kollegen in den Interviewprozess können Personalverantwortliche zusätzliche Einblicke in die zwischenmenschlichen Fähigkeiten eines Bewerbers gewinnen. Die Kollegen können beurteilen, wie gut die Kandidaten in die Teamkultur passen und wie gut sie mit anderen auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens kommunizieren. Dieser Ansatz bietet nicht nur eine umfassendere Bewertung, sondern trägt auch dazu bei, dass sich das Team im Einstellungsprozess verantwortlich fühlt.

Eine weitere wirksame Strategie besteht darin, die Soft Skills der Bewerber durch Gruppeninterviews oder Assessment Center zu bewerten. Hier können die Bewerber miteinander interagieren und die Personalverantwortlichen haben die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zur Teamarbeit und Zusammenarbeit in Aktion zu beobachten. Die Gruppenaktivitäten können so gestaltet werden, dass sie reale Herausforderungen simulieren, bei denen die Kandidaten zusammenarbeiten müssen, um Probleme zu lösen oder Aufgaben zu erfüllen. Diese Methode kann Aufschluss darüber geben, wie die Bewerber zu einem Team beitragen, wie sie mit unterschiedlichen Meinungen umgehen und wie effektiv sie führen oder folgen können, wenn es nötig ist.

Zusätzlich zu diesen Methoden können Referenzprüfungen wertvolle Einblicke in die Soft Skills eines Bewerbers liefern. Gespräche mit ehemaligen Kollegen oder Vorgesetzten können ein klareres Bild davon vermitteln, wie der Bewerber seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten in früheren Positionen unter Beweis gestellt hat. Es ist wichtig, spezifische Fragen über den Kommunikationsstil des Bewerbers, seine Fähigkeit zur Teamarbeit und seinen Umgang mit Feedback und Konflikten zu stellen. Diese Gespräche können die in den Vorstellungsgesprächen gewonnenen Eindrücke untermauern und ein umfassenderes Bild der Soft Skills des Bewerbers vermitteln.

Auch die Technologie kann bei der Bewertung von Soft Skills eine Rolle spielen. Es gibt verschiedene Bewertungsinstrumente und -plattformen, mit deren Hilfe bestimmte Soft Skills durch psychometrische Tests quantifiziert werden können. Diese Instrumente können eine zusätzliche Ebene von Daten liefern, die dabei helfen, Stärken und entwicklungsbedürftige Bereiche in den zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Bewerber zu identifizieren. Diese Beurteilungen sollten zwar nicht die einzige Grundlage für Einstellungsentscheidungen sein, sie können jedoch andere Bewertungsmethoden ergänzen und ein umfassenderes Verständnis der Fähigkeiten eines Bewerbers vermitteln.

Für Personalverantwortliche ist es von entscheidender Bedeutung, bei der Bewertung von Soft Skills die Bedeutung der kulturellen Eignung zu erkennen. Die Fähigkeit eines Bewerbers, sich mit den Werten und dem Arbeitsumfeld des Unternehmens in Einklang zu bringen, ist oft genauso wichtig wie seine technischen Fähigkeiten. Während des Vorstellungsgesprächs ist es von Vorteil, die Kultur und die Werte des Unternehmens zu erörtern und zu beobachten, wie die Bewerber darauf reagieren. Ihre Reaktionen können Aufschluss darüber geben, ob sie in das Unternehmen passen und in der Lage sind, sich in dessen Umfeld zurechtzufinden.

Und schließlich ist es für Personalverantwortliche unerlässlich, sich ständig weiterzubilden und ihre Soft Skills zu bewerten. Da sich die Arbeitsplätze weiterentwickeln, ändern sich auch die für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten. Wer sich über die neuesten Trends bei der Bewertung von Soft Skills auf dem Laufenden hält und offen für neue Methoden und Instrumente ist, kann die Effektivität des Einstellungsprozesses verbessern. Die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen und die Vernetzung mit anderen Personalverantwortlichen können wertvolle Erkenntnisse und bewährte Verfahren liefern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Bewertung der Soft Skills von Infor-Bewerbern ein vielschichtiger Prozess ist, der eine Kombination aus strukturierten Methoden und intuitiver Beurteilung erfordert. Durch die Einbeziehung von Verhaltensinterviews, Rollenspielen, Gruppeninterviews, Referenzprüfungen und Technologien können Personalverantwortliche ein umfassendes Verständnis der zwischenmenschlichen Fähigkeiten eines Bewerbers gewinnen. Wenn man die Bedeutung der kulturellen Passung erkennt und sich über die neuesten Trends bei der Bewertung der sozialen Kompetenzen informiert, kann man die Effektivität des Einstellungsprozesses weiter steigern. Letztlich können Personalverantwortliche, indem sie neben der fachlichen Kompetenz auch die sozialen Kompetenzen in den Vordergrund stellen, Teams zusammenstellen, die nicht nur in der Lage sind, die Anforderungen ihrer Aufgaben zu erfüllen, sondern auch einen positiven Beitrag zur Unternehmenskultur und zum Erfolg leisten.