{"id":25711,"date":"2025-02-21T14:44:31","date_gmt":"2025-02-21T14:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tenthrevolution.com\/?page_id=25711"},"modified":"2025-02-23T21:07:35","modified_gmt":"2025-02-23T21:07:35","slug":"aws-endnutzer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/de\/insights\/aws-careers-and-hiring-guide\/employers\/aws-end-users\/","title":{"rendered":"Einblicke f\u00fcr AWS-Endbenutzer"},"content":{"rendered":"
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Einblicke f\u00fcr AWS
Endverbraucher<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUnabh\u00e4ngig von der AWS-Rolle k\u00f6nnen Sie unseren Leitfaden nutzen, um Ihr Gehalt oder Ihre Kontaktrate zu vergleichen oder um herauszufinden, was Sie den Mitarbeitern in Ihrem Team zahlen sollten.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLaden Sie den Bericht \u00fcber die wichtigsten Ergebnisse herunter<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Attraktivit\u00e4t und Bindung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Welche Faktoren sind f\u00fcr Bewerber wirklich wichtig? Um Talente zu gewinnen, die Fluktuation zu verringern und Fachkr\u00e4fte zu ermutigen, aus anderen Branchen zu wechseln, ist es wichtig zu verstehen, was Kandidaten dazu bewegt, eine Stelle anzunehmen, und welche Herausforderungen sie davon abhalten.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In einem dynamischen und sich schnell entwickelnden \u00d6kosystem wie AWS k\u00f6nnen sich diese Pr\u00e4ferenzen jedoch von Jahr zu Jahr \u00e4ndern. Es ist wichtig, diese Ver\u00e4nderungen im Auge zu behalten, um nachhaltige Talentpipelines zu entwickeln, die kurz-, mittel- und langfristig von ihnen profitieren.<\/p>

In diesem Abschnitt befassen wir uns mit der Frage, was AWS-Fachleute am meisten anspricht, wenn sie den n\u00e4chsten Schritt in ihrer beruflichen Laufbahn machen, damit Arbeitgeber besser verstehen, wie sie sich anpassen m\u00fcssen, um sich von anderen abzuheben.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Was ermutigt einen Bewerber, eine Rolle zu \u00fcbernehmen?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir haben festangestellte Mitarbeiter befragt, was sie an ihrer derzeitigen Stelle reizt, wobei die folgenden Faktoren bei der Entscheidungsfindung genannt wurden:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Besseres Gehalt und Verg\u00fctungspaket als bei meiner vorherigen Stelle<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Aufstiegs- und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten oder ein definierter Karriereweg<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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F\u00fcr die pers\u00f6nliche Entwicklung\/zur Erweiterung meiner F\u00e4higkeiten und Erfahrungen<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr eine neue Herausforderung<\/td>\n 33%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
F\u00fcr eine bessere Work-Life-Balance<\/td>\n 33%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
In einer anderen Branche zu arbeiten<\/td>\n 24%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Die M\u00f6glichkeit, in einer anspruchsvollen Funktion oder an einem anspruchsvollen Projekt zu arbeiten<\/td>\n 21%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Um einer toxischen Unternehmenskultur zu entkommen\/f\u00fcr eine bessere Unternehmenskultur<\/td>\n 19%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Flexibilit\u00e4t bei den Arbeitszeiten<\/td>16%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
f\u00fcr ein angesehenes Unternehmen mit einem guten Ruf zu arbeiten<\/td>\n 16%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Die M\u00f6glichkeit der hybriden oder ferngesteuerten Flexibilit\u00e4t<\/td>\n 14%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Eine F\u00fchrungsposition anstreben<\/td>\n 13%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Die neue Rolle war eine Bef\u00f6rderung<\/td>\n 13%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
f\u00fcr eine Organisation zu arbeiten, deren Werte mit meinen eigenen \u00fcbereinstimmen<\/td>\n 13%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Andere<\/td>\n 9%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUnseren neuesten Daten zufolge geben 90% der Festangestellten an, dass neben dem Gehalt auch die Leistungen am Arbeitsplatz wichtig sind, wenn sie entscheiden, ob sie eine Stelle annehmen oder nicht.<\/strong> Dies entspricht einem leichten Anstieg von 87%<\/strong> in unserer vorherigen Umfrage.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Welche Verg\u00fcnstigungen locken einen Bewerber, eine Stelle anzunehmen?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir baten die Befragten auch, die drei wichtigsten Vorteile zu nennen, die ihre Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, beeinflussen w\u00fcrden. Die am meisten gesch\u00e4tzten Verg\u00fcnstigungen beziehen sich auf ein Arbeitsumfeld, das das Wohlbefinden der Mitarbeiter f\u00f6rdert und sie f\u00fcr eine gute Arbeit entlohnt. Die M\u00f6glichkeit zur Telearbeit, ein leistungsabh\u00e4ngiger Bonus und eine Krankenversicherung sind die wichtigsten Verg\u00fcnstigungen, die einen Kandidaten dazu bewegen, eine neue Stelle anzunehmen. Zu den anderen Vorteilen, die gesch\u00e4tzt wurden, geh\u00f6ren:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tHeimarbeit\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tBonus (monatlicher\/halbj\u00e4hrlicher\/Jahresendbonus)\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tKranken-\/Krankenversicherung\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tRentensparplan\/401(k) Match\/Rentenbeitr\u00e4ge\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tFlexible Arbeitszeiten\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tAusbildungs- und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tUnterkunft\/Wohngeld\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tAktien des Unternehmens\/erm\u00e4\u00dfigte Aktien des Unternehmens\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tVier Wochen oder mehr bezahlte Freistellung\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tGutscheine f\u00fcr die Zertifizierungspr\u00fcfung\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t* Die Bonusstrukturen innerhalb der AWS-Community unterscheiden sich h\u00e4ufig in Bezug auf die H\u00f6he der Auszahlung und den Zeitpunkt. F\u00fcr Einstiegspositionen gibt es oft bescheidenere Boni als f\u00fcr leitende Positionen, wobei etablierte Positionen gro\u00dfz\u00fcgigere finanzielle Anreize bieten. Festangestellte Mitarbeiter von Endbenutzern erhalten in der Regel j\u00e4hrliche oder halbj\u00e4hrliche Boni. Im Gegensatz dazu k\u00f6nnen AWS-Partner oder ISV-Mitarbeiter (Independent Software Vendor) von h\u00e4ufigeren Boni und st\u00e4rkeren Anreizen in Verbindung mit abrechenbaren Stunden profitieren.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wollen Arbeitnehmer den Arbeitgeber wechseln?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mehr als zwei F\u00fcnftel (44%) der Befragten in Festanstellung erwarten, dass sie im n\u00e4chsten Jahr bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben, w\u00e4hrend 35% aktiv nach neuen M\u00f6glichkeiten suchen. Weitere 8% rechnen mit einem Ausstieg, sind aber derzeit nicht auf Stellensuche, und 13% sind unentschlossen, ob sie bleiben oder gehen sollen.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unter denjenigen, die mit ihrer derzeitigen Rolle unzufrieden sind, 82%<\/strong> umziehen wollen, 12%<\/strong> beabsichtigen, bald den Arbeitgeber zu wechseln, und nur 6%<\/strong> sind zufrieden zu bleiben.<\/p>

Unzufriedenheit mit dem beruflichen Fortkommen ist ein Hauptgrund f\u00fcr die Suche nach neuen M\u00f6glichkeiten. Von den Befragten, die mit ihrem beruflichen Fortkommen unzufrieden sind, 82%<\/strong> sind aktiv auf Stellensuche, und weitere 5%<\/strong> erw\u00e4gen einen Wechsel im kommenden Jahr.<\/p>

Unzufriedenheit mit dem Gehalt ist ebenfalls ein Faktor, wenn auch in geringerem Ma\u00dfe. Unter den Befragten, die mit ihrem Gehalt unzufrieden sind, 59%<\/strong> aktiv nach einer neuen Aufgabe suchen, mit einem anderen 9%<\/strong> einen Umzug in Betracht ziehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Was motiviert einen Arbeitnehmer, eine neue Aufgabe in Betracht zu ziehen?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fcr diejenigen, die planen, innerhalb des n\u00e4chsten Jahres den Arbeitgeber zu wechseln, unabh\u00e4ngig davon, ob sie derzeit auf Stellensuche sind oder einen sp\u00e4teren Wechsel in Erw\u00e4gung ziehen, ist eine Gehaltserh\u00f6hung eindeutig ein wichtiger Faktor f\u00fcr die Entscheidung, den Arbeitgeber zu wechseln.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Gehaltserh\u00f6hung\/Gewinnsteigerung<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Mangelnde Karriere- und Aufstiegschancen<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Arbeitsumfeld\/Unternehmenskultur<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In ein anderes Land umzuziehen<\/td>\n 33%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Ich m\u00f6chte eine interessantere\/wertvollere Arbeit aus\u00fcben<\/td>\n 26%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Ich werde in meiner derzeitigen Rolle\/Unternehmen nicht ausreichend eingesetzt<\/td>\n 23%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Mangelnder Umgang mit den neuesten AWS-Produkten<\/td>\n 21%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Wunsch\/F\u00e4higkeit, aus der Ferne zu arbeiten<\/td>\n 21%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Mangel an F\u00fchrung und Vision<\/td>19%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Wir brauchen neue Herausforderungen<\/td>\n 19%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Im Durchschnitt erwarten diejenigen, die wegen einer Gehaltserh\u00f6hung die Stelle wechseln wollen, ein 22%<\/strong> erh\u00f6hen.<\/p>

Mehr als zwei F\u00fcnftel (45%) derjenigen, die ihren Arbeitgeber innerhalb von 12 Monaten verlassen wollen, gaben an, dass sie wahrscheinlich keine Stelle annehmen w\u00fcrden, die f\u00fcnf Tage in der Woche B\u00fcroarbeit beinhaltet.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Tipps f\u00fcr AWS-Benutzer <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Da eine Reihe der Befragten entweder aktiv nach einer neuen Stelle suchen oder planen, ihre derzeitige Position in diesem Jahr zu verlassen, ergeben sich f\u00fcr AWS-Kunden, die Talente einstellen m\u00f6chten, erhebliche M\u00f6glichkeiten. Um diese zu nutzen, m\u00fcssen Arbeitgeber ihre Attraktivit\u00e4t steigern. Unsere Ergebnisse zeigen, dass dies am effektivsten durch die F\u00f6rderung eines unterst\u00fctzenden Arbeitsumfelds, insbesondere durch Flexibilit\u00e4t, erreicht werden kann, w\u00e4hrend eine wettbewerbsf\u00e4hige Verg\u00fctung weiterhin entscheidend ist.<\/p>

W\u00e4hrend die Verg\u00fcnstigungen, die Kandidaten anziehen, \u00fcber die Jahre hinweg gleich geblieben sind, ist es bemerkenswert, dass die Beliebtheit von bezahlter Freizeit (PTO) zur\u00fcckgegangen ist, von 42% in unserer letzten Umfrage auf 11% in dieser Zeit. Stattdessen dominieren finanzielle Anreize, was h\u00f6chstwahrscheinlich darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, dass der finanzielle Engpass im Vordergrund steht.<\/p>

Die meisten Budgets sind jedoch begrenzt, und wenn es keinen Spielraum oder die M\u00f6glichkeit gibt, das Angebot zu \u00fcberbieten, gibt es immer noch viele M\u00f6glichkeiten, ein abgerundetes und attraktives Paket zu schn\u00fcren, das Lernm\u00f6glichkeiten und eine bessere Work-Life-Balance bietet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Motivation, vom Partner zum Endnutzer zu werden<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zwei Drittel (66%<\/strong>, runter von 69%<\/strong> in unserer fr\u00fcheren Studie) der Mitarbeiter von Partnerunternehmen w\u00fcrden in Erw\u00e4gung ziehen, f\u00fcr einen Endnutzer zu arbeiten, und nannten die folgenden Faktoren, die sie zu einem solchen Schritt bewegen w\u00fcrden:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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M\u00f6glichkeit zur Entwicklung von Kenntnissen \u00fcber verschiedene AWS-Produkte<\/td>\n 60%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
F\u00e4higkeit, aus der Ferne zu arbeiten<\/td>\n 53%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Eigentumsrechte an einem Projekt\/System<\/td>\n 43%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Bessere Leistungen<\/td>\n 43%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Bessere Work-Life-Balance<\/td>\n 43%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Mehr Stabilit\u00e4t<\/td>40%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Bessere Ausbildungs- und Lernm\u00f6glichkeiten<\/td>\n 40%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Konsistenz<\/td>\n 37%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Bessere Aufstiegsm\u00f6glichkeiten<\/td>\n 33%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Weniger Stress<\/td>\n 17%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Weniger Reisen<\/td>\n 13%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n
Andere<\/td>\n 9%<\/strong><\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Ergebnisse dieser Studie werden die Ohren derjenigen erfreuen, die in Endbenutzer-Organisationen arbeiten, denn die M\u00f6glichkeit, F\u00e4higkeiten in verschiedenen AWS-Produkten zu entwickeln, steht als Hauptgrund f\u00fcr den Wechsel zu einem Endbenutzer-Arbeitgeber ganz weit vorne.<\/p>\n

Es gibt jedoch viel Beruhigendes f\u00fcr Unternehmen, die ihre AWS-Talente behalten wollen, denn die M\u00f6glichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, ist eine von vielen anderen verlockenden M\u00f6glichkeiten, die erstens das Budget nicht sprengen und zweitens f\u00fcr Partner durchaus realisierbar sein d\u00fcrften.<\/p>\n

Letztlich wollen AWS-Fachleute gefordert werden, auch wenn dies nicht auf Kosten einer gesunden Work-Life-Balance geht. Es geht vor allem darum, flexibel genug zu sein, um mit der Zeit zu gehen.<\/p>\n

Wir fragten auch die 17%<\/strong> (runter von 12%<\/strong>) der Befragten, die sich den Wechsel zu einem Endnutzer nicht vorstellen konnten, waren die Gr\u00fcnde, warum sie dies nicht in Betracht ziehen w\u00fcrden:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tMangel an Abwechslung bei der Arbeit\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tIch bin gl\u00fccklich in meiner derzeitigen Rolle\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t25%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tEin R\u00fcckgang der Einnahmen\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tMangelnde Flexibilit\u00e4t bei den Arbeitszeiten\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tIch habe kein Interesse daran, f\u00fcr jemand anderen zu arbeiten.\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t13%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tIch bevorzuge die Beratungst\u00e4tigkeit\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tIch arbeite gerne mit verschiedenen Kunden\t\t\t<\/span>\n\t\t\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tZwei Drittel der Fachleute, die im Partner-\u00d6kosystem arbeiten, gaben an, dass sie sich einen Wechsel vorstellen k\u00f6nnten. Damit ist klar, dass es f\u00fcr die Arbeitgeber der Endnutzer eine Chance gibt, erfahrene Talente anzuziehen. W\u00e4hrend viele der Gr\u00fcnde, warum Menschen nicht umziehen wollen, unvermeidlich sind, sind die Dinge, die sind<\/em> Attraktiv sind Dinge, die einfach umzusetzen sein sollten - vor allem, wenn man bedenkt, wie schwierig es in den vergangenen Jahren war, die Menschen zu einem Wechsel in diese Richtung zu bewegen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie, was die Mitarbeiter von Endnutzern motiviert, f\u00fcr ein Partnerunternehmen zu arbeiten.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr erfahren<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Welche Priorit\u00e4ten m\u00fcssen Arbeitgeber setzen, um die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeiter zu maximieren?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wie zufrieden sind die Mitarbeiter? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir haben unsere Umfrageteilnehmer gebeten, ihre Arbeitszufriedenheit in einer Reihe von Bereichen zu bewerten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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<\/th>\r\n Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden<\/th>\r\n <\/tr>\r\n
Kolleginnen und Kollegen<\/td>\r\n 77%<\/td>\r\n 20%<\/td>\r\n 3%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
Arbeitszeiten<\/td>\r\n 74%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n 10%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
Unternehmenskultur<\/td>\r\n 71%<\/td>\r\n 14%<\/td>\r\n 15%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
Vorteile<\/td>\r\n 66%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n 18%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
Beruflicher Werdegang<\/td>\r\n 53%<\/td>\r\n 25%<\/td>\r\n 22%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
Ausbildung und Entwicklung<\/td>\r\n 51%<\/td>\r\n 24%<\/td>\r\n 25%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kolleginnen und Kollegen <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
77%<\/td>\r\n 20%<\/td>\r\n 3%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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Arbeitszeiten <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
74%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n 10%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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Unternehmenskultur <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
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Vorteile <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
66%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n 18%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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Beruflicher Werdegang <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
53%<\/td>\r\n 25%<\/td>\r\n 22%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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Ausbildung und Entwicklung <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
51%<\/td>\r\n 24%<\/td>\r\n 25%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wie beurteilen die Mitarbeiter ihre Arbeitszufriedenheit im Jahresvergleich?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2025<\/td>\r\n 66%<\/td>\r\n 18%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
2024<\/td>\r\n 64%<\/td>\r\n 26%<\/td>\r\n 10%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
2023<\/td>\r\n 69%<\/td>\r\n 19%<\/td>\r\n 13%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
2022<\/td>\r\n 64%<\/td>\r\n 22%<\/td>\r\n 14%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
2021<\/td>\r\n 62%<\/td>\r\n 23%<\/td>\r\n 15%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2025 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
66%<\/td>\r\n 18%<\/td>\r\n 17%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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2024 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
64%<\/td>\r\n 26%<\/td>\r\n 10%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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2023 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
69%<\/td>\r\n 19%<\/td>\r\n 13%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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2022 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
64%<\/td>\r\n 22%<\/td>\r\n 14%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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2021 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zufrieden<\/th>\r\n Neutral<\/th>\r\n Unzufrieden\r\n <\/tr>\r\n
62%<\/td>\r\n 23%<\/td>\r\n 15%<\/td>\r\n <\/tr>\r\n<\/table>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nach einem R\u00fcckgang im letzten Jahr hat die Gesamtzufriedenheit zugenommen, entt\u00e4uschend ist jedoch, dass der Anteil der unzufriedenen Arbeitnehmer gestiegen ist.<\/p>

Unsere Ergebnisse zeigen auch, dass ein weiteres Jahr lang die Kandidaten am wenigsten zufrieden und am unzufriedensten mit den ihnen angebotenen Schulungs- und Entwicklungsma\u00dfnahmen sind. Dies unterstreicht, wie wichtig die berufliche Entwicklung ist, nicht nur in Bezug auf die F\u00e4higkeiten, die Sie intern hinzuf\u00fcgen k\u00f6nnen, sondern auch zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit innerhalb Ihres AWS-Teams.<\/p>

In anderen Bereichen ist die Zufriedenheit mit den beruflichen Aufstiegsm\u00f6glichkeiten im Vergleich zu unserer letzten Studie deutlich gesunken (R\u00fcckgang von 59%<\/strong> Zufriedenheit). Es ist m\u00f6glich, dass diese Stagnation eine Folge der allgemeinen wirtschaftlichen Instabilit\u00e4t und des fehlenden Marktwachstums ist, aber mit 76%<\/strong> von arbeitslosen Bewerbern, die angeben, dass das berufliche Fortkommen der wichtigste Faktor ist, der sie dazu bewegt, ein Angebot anzunehmen, und 55%<\/strong> von Festangestellten, die ihre derzeitige Stelle wegen der M\u00f6glichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung annehmen, ist dies ein Bereich, den Arbeitgeber nicht ignorieren k\u00f6nnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wie k\u00f6nnen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit steigern? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unsere Daten zeigen, dass es mehr als nur einen Gehaltsscheck braucht, um AWS-Fachleute in ihrer Rolle zufrieden zu stellen. Um das Engagement Ihres AWS-Teams aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Arbeitszufriedenheit nicht sinkt, sollten Sie sich auf diese Bereiche konzentrieren, die einen hohen Einfluss haben:<\/p>

F\u00f6rderung von Wachstum und Entwicklung<\/strong>
AWS-Fachleute lernen leidenschaftlich gerne, aber weniger als die H\u00e4lfte sind mit den Schulungs- und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, die ihnen derzeit geboten werden, zufrieden. Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und legen Sie den Grundstein f\u00fcr ihr berufliches Wachstum - von spezieller Lernzeit und Zertifizierungsfinanzierung bis hin zu Workshops, Demos und Mentorenprogrammen. Sie werden nicht nur zufriedener sein, sondern auch die F\u00e4higkeiten und das Fachwissen Ihres Teams verbessern - ein echter Gewinn!<\/p>

Klare Aufstiegsm\u00f6glichkeiten schaffen<\/strong>
Erg\u00e4nzen Sie die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter durch klare Aufstiegsm\u00f6glichkeiten - achten Sie nur darauf, dass diese auf die individuellen Ziele und Bestrebungen jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten sind. Personalisieren Sie die Wege, indem Sie in regelm\u00e4\u00dfigen Einzelgespr\u00e4chen spezifische Wege zum Erfolg aufzeigen und die notwendige Unterst\u00fctzung bieten, damit Talente ihr volles Potenzial aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen klare Karrierewege festlegen, f\u00fchlen sich Ihre Mitarbeiter motivierter, engagierter und wertgesch\u00e4tzt - alles wichtige Zutaten f\u00fcr Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung.<\/p>

Klare Kommunikation \u00fcber AI<\/strong>
Arbeitsplatzsicherheit und Zufriedenheit gehen Hand in Hand. Einige Fachleute aus dem technischen Bereich sind besorgt \u00fcber die Auswirkungen, die k\u00fcnstliche Intelligenz auf ihre derzeitige Rolle haben k\u00f6nnte. Behalten Sie dies im Hinterkopf, wenn Sie in diesem Jahr Strategien f\u00fcr die Automatisierung und die Implementierung neuer L\u00f6sungen entwickeln. Kommunizieren Sie klar und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen und versichern Sie, dass diese Tools zur Unterst\u00fctzung - und nicht zum Ersatz - bestehender Teams eingesetzt werden. \u00dcberlegen Sie als Bonus, wie diese Technologie genutzt werden kann, um die \u2018langweiligen\u2019 Teile des Arbeitsalltags Ihres Teams zu automatisieren, um die Zufriedenheit weiter zu steigern!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSind Sie neugierig, welche Schulungen und Weiterbildungen sich AWS-Fachleute von ihren Arbeitgebern w\u00fcnschen?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLesen Sie hier mehr<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wie zufrieden sind die Arbeitnehmer mit ihrem Gehalt?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFast zwei Drittel (60%) der Fachkr\u00e4fte sind mit ihrem Gehalt zufrieden<\/strong>-das wird verglichen mit 64%<\/strong> aus unserer fr\u00fcheren Umfrage und 69%<\/strong> in dem einen vorhergehenden. Die 22%<\/strong> (aufw\u00e4rts von 16%<\/strong>) der Befragten, die unzufrieden sind, gaben die folgenden Gr\u00fcnde an:\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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