Dónde contratar equipos de desarrollo de apps

A la hora de decidir dónde contratar equipos de desarrollo de aplicaciones, los responsables de selección de personal deben centrarse en varios aspectos clave que garanticen el éxito de la colaboración y la entrega eficaz del producto.

1. Comprender los requisitos del proyecto:
Antes de iniciar la búsqueda de un equipo de desarrollo de aplicaciones, es fundamental tener claros los requisitos del proyecto. Esto incluye los objetivos, el público objetivo, las plataformas deseadas (iOS, Android, web) y cualquier tecnología o marco específico que deba utilizarse. Un conocimiento profundo ayuda a identificar equipos especializados en las áreas requeridas.

2. Consideraciones geográficas:
Los responsables de la contratación pueden examinar tanto los mercados locales como los mundiales, en función de las necesidades del proyecto:

- Equipos locales: La contratación local facilita la colaboración, la coincidencia horaria y las similitudes culturales, lo que puede agilizar la comunicación. Sin embargo, puede conllevar costes más elevados en función de la ubicación.

- Equipos globales: La externalización a regiones como Europa del Este, India o el Sudeste Asiático puede ser rentable y estas zonas cuentan con una rica reserva de talento. Sin embargo, es necesario gestionar las diferencias horarias y garantizar unos canales de comunicación eficaces.

3. Conocimientos técnicos y experiencia:
El equipo elegido debe tener un historial probado en el desarrollo de aplicaciones, con una cartera que muestre su experiencia en proyectos similares. La experiencia en el sector específico relacionado con la aplicación puede ser una ventaja significativa, ya que aporta información sobre el comportamiento de los usuarios y los requisitos normativos.

4. Enfoque de desarrollo:
Es importante conocer las metodologías de desarrollo adoptadas por el equipo, ya sean Agile, Scrum o Waterfall. Las metodologías ágiles, que hacen hincapié en la flexibilidad y el progreso iterativo, son especialmente eficaces para gestionar proyectos de desarrollo de apps en los que los requisitos pueden evolucionar con el tiempo.

5. Herramientas de comunicación y colaboración:
La comunicación eficaz es clave para el éxito de cualquier proyecto. Asegúrate de que el equipo domina el uso de herramientas de colaboración modernas como Slack, JIRA, Trello o Asana. Las actualizaciones periódicas, las reuniones y las sesiones de feedback deben formar parte del modelo de colaboración.

6. Garantía de calidad y pruebas:
La garantía de calidad es fundamental. El equipo debe contar con procedimientos de prueba sólidos, incluidas pruebas automatizadas, para garantizar que la aplicación es fiable, segura y fácil de usar. También deben estar familiarizados con las últimas normas y requisitos de conformidad pertinentes para el público al que va dirigida la aplicación.

7. Estructura presupuestaria y contractual:
Las consideraciones presupuestarias son cruciales. Obtenga presupuestos detallados que describan la estructura de costes de todo el proyecto. También es importante discutir las condiciones de pago y entender cómo afectarán al presupuesto los cambios en el alcance del proyecto. Un contrato claro en el que se especifiquen los entregables, los plazos y los derechos de propiedad intelectual es esencial para evitar conflictos.

8. Apoyo y mantenimiento posteriores al lanzamiento:
La relación con el equipo de desarrollo no debe terminar con el lanzamiento. Es necesario un apoyo continuo para el mantenimiento, las actualizaciones y la resolución de problemas. Los equipos que ofrecen servicios posteriores al lanzamiento demuestran su compromiso con la longevidad de la aplicación y sus usuarios.

9. Adecuación cultural:
Por último, el ajuste cultural entre la empresa contratante y el equipo de desarrollo puede influir mucho en el éxito del proyecto. Los valores, la ética laboral y los estilos de comunicación deben ser compatibles para garantizar un flujo de trabajo fluido.

10. Reseñas y referencias:
Antes de concretar una colaboración, consulte reseñas, testimonios y estudios de casos. Hablar directamente con clientes anteriores puede proporcionar información sobre la fiabilidad del equipo, su capacidad de respuesta y su capacidad para cumplir sus promesas.

Teniendo en cuenta estos factores, los responsables de la selección de personal pueden encontrar equipos de desarrollo de aplicaciones que no sólo cumplan los requisitos técnicos y presupuestarios, sino que también complementen los objetivos estratégicos de la organización, garantizando una colaboración fructífera y duradera.