Cuándo recurrir a contratistas técnicos
Los contratistas no son meros rellenadores de huecos. Utilizados estratégicamente, son aceleradores de entregas.
Necesitas velocidad
Tiempo de contratación en días, no en meses
Señales clave de que necesitas la velocidad del contratista:
- Plazos de proyecto no negociables
- Equipos internos sobrecargados o retrasados
- Cobertura necesaria por bajas o ausencias
- Un puesto lleva semanas abierto sin avances
Necesitas profundidad
Conocimientos especializados que no disponen de
Escenarios comunes:
- Implantación o integración de nuevas plataformas (ERP, CRM, infraestructura en la nube)
- Diseño de hojas de ruta o entornos técnicos complejos
- Acceso a corto plazo a expertos certificados por el vendedor o ex-vendedores
- Resolver los problemas de rendimiento que requieran una solución de alto nivel
El valor real surge cuando los contratistas se centran en resultados definidos, no sólo en ocupar un puesto. Resuelven problemas complejos, aceleran hitos y transfieren conocimientos a su equipo.
Necesitas flexibilidad
Agilidad sin compromisos de personal a largo plazo
Son especialmente útiles para:
- Colmar las lagunas entre las fases del proyecto
- Ampliación de equipos de entrega ágiles
- Responder a cambios inesperados en la empresa o el mercado
- Cubrir puestos mientras se consigue la contratación permanente
Ventajas clave:
- Sin obligaciones laborales a largo plazo
- Duración de los contratos adaptada al alcance del proyecto
- Costes a menudo cubiertos por presupuestos Opex, no por límites de ETC.
- Fácil retirada cuando cambian las prioridades
Usted conserva todo el control comercial. Amplíe sólo cuando lo necesite.
Necesitas concentración
Resultados definidos, no trayectorias profesionales
Las contrataciones permanentes aportan potencial a largo plazo, liderazgo y cultura. Pero no todos los puestos tienen que ver con el crecimiento.
Se contrata a los contratistas para obtener resultados concretos, lo que aporta concentración y responsabilidad allí donde la rapidez es más importante.
Funciones ideales para contratistas:
- Consultores de aplicación
- Especialistas en integración de sistemas
- Líderes en migración de infraestructuras
- Ingenieros de DevOps y seguridad
- Jefes de proyecto con responsabilidad sobre los hitos
Necesita precisión
Si los traes demasiado pronto, te arriesgas a malgastar el presupuesto. Si lo haces demasiado tarde, te arriesgas a incumplir los plazos.
Cinco fases en las que los contratistas aportan el máximo valor:
- Alcance - la toma de decisiones tempranas, la validación de los planes de ejecución, el refuerzo de la gobernanza de la SI
- Construir - aumentar la velocidad sin sobrecargar al equipo central
- Pruebas - añadir precisión, rapidez e independencia a los ciclos de validación
- Despliegue - gestión del riesgo, gobernanza e hipercuidado en las fases de lanzamiento de alta presión
- Optimización - desbloquear el rendimiento, la adopción y el retorno de la inversión tras el lanzamiento
Las señales de alarma que no puede ignorar
He aquí siete señales de alarma que todo líder tecnológico debe tener en cuenta y cómo pueden ayudarle los contratistas.
Su equipo trabaja horas extras sólo para alcanzar los objetivos de entrega estándar.
Las horas extraordinarias continuadas provocan agotamiento, aumento de las tasas de error y bajas, con un coste mucho mayor que el ahorro a corto plazo. La capacidad adicional restablece el equilibrio, elimina los retrasos y mantiene al equipo centrado en la estrategia.
Los sprints o hitos se incumplen sistemáticamente
Los proyectos se retrasan a la espera de contrataciones permanentes
Su retraso aumenta más rápido de lo que se elimina
Los problemas de la plataforma persisten sin solución
Disminuye la confianza de las partes interesadas
El conocimiento crítico recae sólo en una o dos personas
Por qué el Grupo Décima Revolución lo hace fácil
Rapidez de contratación
Especialistas
Confianza en el cumplimiento
Asistencia integral
Alcance mundial
Impacto probado
¿Está listo para ver dónde pueden ayudarle los contratistas?
Vamos a ponerle en contacto con el talento tecnológico de confianza adecuado para sus necesidades, convirtiendo la presión de la entrega en una ventaja comercial.