Informe de impacto - EDI - Grupo Décima Revolución

Personas: Igualdad, diversidad e inclusión

En Tenth Revolution Group, nuestra misión es crear una cultura diversa de igualdad e inclusión en la que se respete, valore y fomente la contribución de cada empleado.

Defendemos la paridad de oportunidades en nuestro negocio global y en el sector tecnológico en general, y nos esforzamos por capacitar a nuestros clientes para que creen equipos integradores. Creemos en la creación de un lugar de trabajo en el que nuestros empleados puedan prosperar y sentirse capacitados para aportar todo su ser al trabajo, y valoramos las fortalezas y perspectivas individuales de cada uno.

Para reflejar este espíritu, hemos desarrollado una estrategia EDI global que no sólo tiene en cuenta las prioridades y objetivos de nuestra empresa, sino que también mira hacia fuera, a las cuestiones de diversidad en el sector tecnológico en general y a los acontecimientos y movimientos culturales de la sociedad. Así, nuestra estrategia evoluciona constantemente para reflejar el mundo de hoy y de mañana.

Somos una empresa internacional con un conocimiento especializado de los mercados locales y este enfoque se traduce en nuestra estrategia EDI, que consiste en pensar globalmente pero actuar localmente. Esto significa que podemos tener un impacto significativo en nuestras oficinas y comunidades de todo el mundo y garantizar que empleados de todos los rincones del planeta puedan unirse a nosotros en nuestro ambicioso viaje para impulsar la inclusión, hacer frente a las desigualdades y construir un cambio duradero.

Nuestro programa La Diversidad Importa

Lo que más nos importa son las personas; es uno de nuestros cinco valores, y por eso, para impulsar nuestra estrategia EDI y el programa Diversity Matters, nos hemos centrado en lo siguiente:

Identificar las necesidades clave de la empresa en relación con el EDI
Formalizar un calendario de acciones para apoyar nuestra misión y visión del EDI.
Garantizar la alineación de las acciones de EDI con nuestras prioridades empresariales

Nuestro enfoque interno

La igualdad y la inclusión son parte integrante de nuestra cultura. Creemos que es responsabilidad de cada empleado defender nuestros valores y ayudarnos a construir un lugar de trabajo en el que todo el mundo reciba un trato justo, pueda desarrollarse como es debido y tenga éxito en sus funciones.

Pero esta creencia se centra en mucho más; al formar comportamientos más inclusivos entre nuestra plantilla, esperamos que nuestros empleados adopten este enfoque fuera del trabajo en sus interacciones con la familia, los amigos y las demás personas que conocen en su vida diaria.

El cambio positivo comienza con cada persona. Pero son nuestros esfuerzos colectivos los que impulsan un impacto significativo dentro de nuestra organización y, en última instancia, en el mundo en general.

Acerca de los datos que recopilamos

Todos los datos que recogemos sobre nuestra plantilla, referenciados a lo largo de este informe, son autodeclarados por nuestros empleados. Tienen la opción de elegir qué campos, en su caso, desean rellenar, y siempre ofrecemos la opción de seleccionar ‘prefiero no decirlo’.

Cuando procede, los empleados también tienen la oportunidad de autodescribir sus respuestas. De este modo se garantiza que los datos reflejen fielmente su verdadera identidad y características, sin restricciones ni suposiciones preimpuestas. Los empleados pueden actualizar sus datos personales en cualquier momento.

Nuestros datos son confidenciales y todos los informes son anónimos. Si algún dato permite identificar a una persona, no lo incluimos en nuestros informes.

Lo que hemos conseguido

Fomentar una cultura integradora

Procesos de contratación - un enfoque inclusivo en la forma de anunciar, contratar e incorporar a los candidatos que se incorporan al Grupo Décima Revolución
Aprendizaje y desarrollo - talleres para educar a los empleados sobre el EDI en el lugar de trabajo que cultiven una cultura de inclusión y aborden los prejuicios inconscientes
Gestión del rendimiento - crear un lugar de trabajo diverso y equitativo, con objetivos y puntos de referencia claros que eliminen la posibilidad de subjetividad y parcialidad
Criterios de promoción - garantizar que la progresión se basa únicamente en factores objetivos como el rendimiento laboral, las competencias y la experiencia
Recompensa y reconocimiento - Apreciar el talento, las contribuciones y los logros de cada empleado y aumentar su sentido de pertenencia.
Seguimiento e informes de datos - datos anónimos autodeclarados para ayudarnos a comprender la composición de nuestra población de empleados
Objetivos de la cultura inclusiva - Crear una cultura de trabajo acorde con nuestros valores, segura y solidaria, en la que cada persona se sienta valorada.

Iniciativas dirigidas por las empresas o los líderes

Comité Directivo de Cuestiones de Diversidad - creado originalmente para poner el EDI en el mapa de la alta dirección y ahora incorporado a las reuniones de nuestro consejo de administración.
Formación para la inclusión - un curso sobre prevención del acoso y la discriminación y prácticas de gestión integradoras, con módulos dirigidos explícitamente a los gestores de personas
Patrocinio ejecutivo y compromiso de los miembros del Consejo - ayudar a comunicar nuestra visión a toda la empresa y alinear nuestros objetivos con la estrategia general de la empresa
Talleres organizados por el Consejo - fomentar el compromiso de los empleados desde arriba e impulsar cambios positivos mediante sesiones interactivas de actualidad
Entrenadores de equilibrio - una cohorte de mentores en puestos de responsabilidad que ofrecen orientación, asesoramiento, comentarios y apoyo a los participantes en este programa de coaching
La Junta es la primera en firmar el Compromiso de Cero Discriminación - Predicando con el ejemplo, nuestro Consejo de Administración se comprometió a apoyar esta iniciativa, que se puso en marcha el Día de la Cero Discriminación.
Revisiones de las políticas - Garantizar que nuestros marcos y procedimientos sean adecuados y estén en consonancia con nuestros objetivos de EDI.
Participación del EDI en eventos del sector - ayudar a catalizar el cambio y hacer frente a la desigualdad de género apoyando diversos actos del sector tecnológico en todo el mundo

Compromiso de los empleados

Grupos sociales de empleados - creación de redes para empleados con características, experiencias e intereses comunes
Consulta con empleados con experiencias vividas - aprovechar las perspectivas únicas de nuestros empleados para garantizar que nuestros procesos y programas tengan en cuenta sus necesidades
Comités de empresa - comités dirigidos por los empleados, responsables de sensibilizar sobre temas relacionados con el EDI y de organizar actos en nuestras oficinas de todo el mundo.
Tu voz importa - una encuesta bianual en la que los empleados responden a preguntas que miden su opinión sobre el EDI en el lugar de trabajo
Talleres de información - buscar de forma proactiva las ideas y opiniones de nuestros trabajadores en todo el mundo para fundamentar nuestras decisiones y acciones
Contribución a la creación de módulos de formación sobre la inclusión - Garantizar que nuestros módulos se adaptan a los objetivos y aumentar la implicación y satisfacción de nuestros empleados con nuestra formación.
Compromiso de cero discriminación - el compromiso de los empleados de celebrar la diversidad, abrazar la inclusión y rechazar la discriminación
Calendario de actos de sensibilización sobre la diversidad - dar a conocer y señalar diversas fechas de sensibilización y temas importantes relacionados con el EDI
Educación cultural - educar a nuestros empleados y profundizar en su comprensión de las diferencias culturales

Nuestros objetivos EDI

Actualmente estamos revisando nuestros compromisos a corto y largo plazo con EDI y el alcance de nuestro programa y actividades de Diversity Matters.

Medir nuestro impacto

Mediante el establecimiento de puntos de referencia y el seguimiento de los cambios a lo largo del tiempo, podemos supervisar los progresos que estamos realizando hacia la creación de un lugar de trabajo más diverso e inclusivo, al tiempo que identificamos las áreas que necesitan mejoras. Actualmente medimos nuestro impacto a través de los siguientes canales:

Su voz importa encuesta a los empleados

Incluimos preguntas sobre el EDI en nuestras encuestas semestrales sobre el compromiso de los empleados para que nos proporcionen información coherente.

Escuchar a los empleados

Periódicamente organizamos talleres y sesiones de grupos de discusión con nuestros empleados para recabar sus opiniones y valiosos puntos de vista sobre diversos temas.

Seguimiento de datos

Revisamos continuamente la composición demográfica de nuestra empresa utilizando datos sobre diversidad autodeclarados por los empleados y realizamos una revisión bianual de nuestros puntos de datos.

Evaluación comparativa

Comunicación de progreso del Pacto Mundial de la ONU - Nuestro informe anual obligatorio nos permite identificar los cambios progresivos y las lagunas de nuestro trabajo en comparación con nuestros homólogos.
Principios de capacitación de la mujer Herramienta de análisis de las diferencias de género - Una autoevaluación voluntaria que pone de relieve nuestros puntos fuertes y débiles, en consonancia con un grupo anónimo de homólogos.
Brecha salarial entre hombres y mujeres - En el Reino Unido, la ley nos obliga a controlar e informar sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres.

Estudio de caso: Equilibrio

Tras realizar un análisis de datos sobre igualdad de género, identificamos una disparidad en la representación de género de nuestros empleados de Ventas en todo el Grupo Tenth Revolution.

Los datos nos indicaron que las personas de géneros infrarrepresentados tardaban más que sus homólogos masculinos en alcanzar puestos de liderazgo, se alejaban lateralmente de Ventas o abandonaban la empresa antes de progresar a puestos de liderazgo.

Organizamos una serie de talleres de feedback con más de 100 empleados para profundizar en estas conclusiones y obtener una mayor perspectiva. La tutoría fue un tema recurrente en las 11 sesiones, y decidimos seguir adelante con esa idea. Esto llevó a la creación de Saldo, un programa de coaching de seis meses abierto a empleados que se identifiquen como mujeres o no binarios.

Cómo funciona

Los participantes son emparejados con un colega más veterano y se reúnen periódicamente, por lo general una vez al mes, en sesiones confidenciales individuales. Juntos trabajan para alcanzar el objetivo profesional o personal que elija el participante. No hay una estructura fija, por lo que cada sesión de coaching se adapta a las necesidades individuales del participante.

Entrenadores de todos los sexos se inscriben voluntariamente en el programa y se someten a una sesión de iniciación para asegurarse de que están preparados para el puesto. Representan una amplia gama de funciones de gestión y liderazgo en todo TRG.

Una experiencia valiosa

Los comentarios de nuestras dos primeras cohortes fueron abrumadoramente positivos. Los participantes se beneficiaron de conocer a gente nueva en toda la empresa y de crear una red más amplia de modelos de conducta. Muchos también afirmaron conocer mejor las oportunidades profesionales disponibles y sentirse más seguros de sus capacidades, logros y ambiciones.

Los entrenadores también afirmaron sentirse orgullosos de sus participantes y de la contribución que habían hecho para apoyar su trayectoria profesional. Participar en el programa también les permitió desarrollar sus propias capacidades de liderazgo.

Un programa en evolución

Este año, hemos extendido el programa Balance a más empleados de todo el grupo Tenth Revolution, incluidas personas de otros departamentos ajenos a nuestra división Tenth Talent. También hemos permitido que otros niveles de antigüedad reciban formación y, por primera vez, los hombres han podido optar por recibir formación sobre igualdad, inclusión y comportamientos aliados.

Estas mejoras han sido acogidas positivamente, y nuestra cohorte de 2024 comprende 52 nuevas asociaciones.

Lo que dicen los participantes

"No sabía muy bien qué esperar del programa Balance, ¡y superó mis expectativas! El diálogo abierto y la confianza me permitieron hacer preguntas que ni siquiera sabía que tenía."

Participante en el balance, Reino Unido

"Estoy muy contenta de haber participado en el programa Balance desde su lanzamiento. Me han presentado a nuevos compañeros que no conocía y he aprendido un montón de habilidades nuevas que puedo transferir para beneficiar a mi equipo en mi 'trabajo diario' como Manager."

Entrenador de equilibrio, Estados Unidos

Nuestro impacto en la industria tecnológica

En Tenth Revolution Group, aprovechamos nuestra posición única en el ecosistema para reunir a los principales actores y responsables de la toma de decisiones y facilitar las conversaciones sobre temas de EDI. Nuestras actividades incluyen:

Iniciativas

Mesas redondas

Invitamos a clientes y contactos de toda nuestra red a participar en las mesas redondas, que son una oportunidad para debatir cuestiones clave que afectan a la comunidad tecnológica, incluidas las centradas en el EDI, y cómo podemos impulsar un cambio positivo.

Asociaciones

Estudio de caso: HSO

Cómo Revolent ayudó a HSO a aumentar su ancho de banda de entrega atrayendo a un grupo diverso de nuevos especialistas netos de Microsoft Dynamics 365.

HSO es un socio global de transformación empresarial especializado en aprovechar el poder de la tecnología Microsoft para transformar la forma de trabajar de las empresas. Fundada en 1987, HSO se ha convertido en uno de los principales socios de implantación y soluciones empresariales del mundo, con 2.200 empleados que atienden a 2.100 clientes en todo el mundo.

El reto

HSO había aumentado sus áreas de negocio principales en 60% y necesitaba atraer talento adicional para satisfacer la creciente demanda. Enfrentada a una feroz competencia por el talento en el canal de socios de Microsoft Dynamics 365, junto con unas expectativas salariales cada vez mayores y altas tasas de deserción en todo el ecosistema, HSO buscaba una forma alternativa de atraer nuevo talento neto a mitad de carrera que pudiera ser más eficaz que un modelo de carreras iniciales.

La solución

Para satisfacer sus necesidades inmediatas de contratación, HSO recurrió a Revolent. Al ofrecer una combinación de contratación, formación, colocación y asistencia continua, nuestra elección era obvia. Con acceso a cientos de reclutadores y los mejores servicios de formación de su clase, se creó un itinerario de aprendizaje a medida para formar a una cohorte diversa de profesionales (conocidos como Revols) con gran experiencia en el sector y formarlos como especialistas en consultoría de Microsoft Dynamics 365 F&O.

El impacto

Desde su despliegue, todos los Revols han participado en actividades de preventa, desarrollo de mejores prácticas y entrega de proyectos. En vista de la repercusión que los Revol han tenido hasta ahora en la empresa, HSO está dispuesta a seguir colaborando con Revolent.

62% de Revols procedentes de minorías étnicas, que aportan nuevas perspectivas a la HSO.
31% de Revols son mujeres, manteniendo la paridad de género en HSO y en el Canal de Socios de Microsoft en general.
29 Certificaciones Microsoft obtenidas por todos los Revols colocados en HSO hasta la fecha, con un índice de aprobados en la primera certificación del 89,7%

Próximos pasos

Para seguir evolucionando nuestros marcos y estrategia internos de EDI, nuestros planes incluyen:

Actualización del seguimiento de los datos sobre diversidad

Una revisión completa de los datos sobre diversidad que recopilamos, cómo los cotejamos y cómo utilizamos esta información.

Revisión del aprendizaje del EDI

Reajustar nuestros módulos de aprendizaje EDI a las funciones, los departamentos y el nivel de antigüedad de nuestros empleados, y mejorar la accesibilidad de toda la formación de nuestra empresa variando las plataformas de impartición que utilizamos.

Planes de igualdad

Nuevos planes de igualdad adaptados a cada país que incluyen un nuevo marco para nuestras acciones, procesos, métricas y objetivos en materia de EDI.

Contratación inclusiva

Explorar los procesos de recopilación de datos sobre igualdad de oportunidades en el empleo (EEO) para obtener más información sobre nuestra reserva de talentos y seguir mejorando nuestros procesos de contratación de acuerdo con las mejores prácticas de inclusión.

Actualización de nuestra intranet EDI

Renovación de esta plataforma interna para ofrecer una gama más amplia y mejor de información para que los empleados puedan autoservirse de forma más accesible.