TRG Consultoría
Consultoría TI ágil
Tenth Revolution Group, como empresa líder en soluciones en la nube, lleva más de 15 años inmersa en el ecosistema de la tecnología en la nube y comprende perfectamente cómo llevar a cabo una transformación eficaz.
Somos una consultora Lean, Agile IT centrada en ofrecer soluciones digitales escalables y de alto impacto.
Mediante un modelo de externalización flexible, aumentamos la capacidad productiva de las funciones informáticas de nuestros clientes, de forma más inteligente, rápida y sin los gastos generales de las consultorías tradicionales.
Con más de 150 consultores en áreas tecnológicas de gran demanda, le garantizamos que dispondrá de la experiencia adecuada, exactamente cuando la necesite.
Sus retos, nuestras soluciones
Punto de dolor
Dificultad para acceder a capacidades tecnológicas especializadas y demandadas
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Proporcionamos acceso rápido a servicios de TI especializados en la nube, datos y plataformas digitales bajo un modelo escalable.
Punto de dolor
Procesos internos de contratación rígidos y lentitud en la comercialización
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Nuestro flexible modelo de externalización permite una rápida incorporación y entrega, lo que reduce el tiempo necesario para obtener resultados.
Punto de dolor
Costes y gastos generales elevados de las consultorías tradicionales
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Eliminamos los niveles intermedios, ofreciendo una prestación de servicios rentable sin comprometer la calidad.
Punto de dolor
Necesidad de continuidad y reducción de las interrupciones operativas
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos garantiza un seguimiento coherente del servicio, un circuito de retroalimentación y un compromiso a largo plazo.
Punto de dolor
Falta de ancho de banda para la ejecución o supervisión interna de los proyectos.
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Nos integramos en equipos híbridos y apoyamos su liderazgo interno, aportando capacidad de ejecución, no redundancia.
Punto de dolor
Preocupación por la calidad del servicio o el abandono
Cómo lo resuelve nuestra consultoría
Las revisiones periódicas del rendimiento, la formación continua y una ruta clara de escalado a través de nuestra PMO garantizan la excelencia del servicio.
Lo que nos diferencia
Aumento de la capacidad de producción
Nuestro personal se integra rápidamente en sus equipos, prestando los servicios acordados con adaptabilidad y seguridad, para aumentar la capacidad de respuesta de forma ágil y eficaz.
Apoyar el avance tecnológico
Apoyamos su salto tecnológico con servicios altamente especializados, logrando resultados inmediatos y mejorando los conocimientos de su equipo a medio plazo.
Gestión de proyectos
Aseguramos el éxito de sus proyectos mediante una gestión independiente, garantizando un mayor control y autonomía de la construcción.
Nuestro modelo de entrega
Impulsamos la adaptabilidad ágil, ampliando la capacidad y la experiencia para satisfacer las necesidades cambiantes, al tiempo que proporcionamos apoyo continuo y respaldo estratégico para un éxito sostenido.
La metodología 4S-IT se creó con la visión de ofrecer una gestión de servicios de TI flexible, estructurada y orientada al cliente. Su objetivo es garantizar un servicio de alto rendimiento, adaptable y alineado con la constante evolución de los entornos tecnológicos.
Alcance
Inicio
Servicio
Turno
- Garantizar que el servicio se presta dentro del alcance contratado.
- Garantizar condiciones óptimas de calidad, disponibilidad y eficiencia.
- Promover una relación de colaboración y transparencia con el cliente.
- Generar valor sostenible mediante la mejora continua del servicio
METODOLOGÍA 4S-IT
Alcance
“Un buen servicio empieza por una definición clara”.”
El objetivo
Establecer los cimientos del servicio mediante una definición clara del alcance y las responsabilidades.
Actividades:
- Definir los servicios incluidos y excluidos
- Identificar las infraestructuras, plataformas y tecnologías implicadas
- Esbozar un modelo de gobernanza y comunicación
Inicio
“El saque inicial marca el ritmo; la claridad marca la diferencia”.”
El objetivo
Poner en marcha las operaciones garantizando la alineación entre los equipos y la preparación del entorno.
Comienzo:
- Validación del alcance
- Modelo de gobernanza
- Procedimientos de comunicación (contactos clave y frecuencia)
- Equipamiento específico necesario
- Apoyo a la integración de los equipos en el contexto y los objetivos del servicio
Servicio
“Un servicio bien gestionado mejora antes de fallar”
El objetivo
Garantizar una prestación de servicios eficaz mediante la coordinación permanente, la mejora continua y la adaptabilidad.
Actividades:
- Coordinación de servicios: Reuniones periódicas de coordinación
- Intervención sobre el rendimiento: Control, ajustes y mejoras del rendimiento
- Gestión del cambio
- Apoyo continuo: Orientación y apoyo continuos a los equipos de prestación de servicios
Turno
“El offboarding no es el final: es la base para el siguiente nivel”.”
El objetivo
Desvincularse con éxito del servicio o de una fase del proyecto, garantizando una transición fluida y una transferencia total de conocimientos.
Actividades:
- Entregar documentación técnica y operativa
- Compartir las lecciones aprendidas y proporcionar material de traspaso
- Facilitar la validación del cliente y la aceptación formal
Asociaciones estratégicas con líderes del sector
Nuestras asociaciones con AWS, Google Cloud y Salesforce nos permiten ofrecer soluciones de consultoría fiables y de gran impacto.
Casos de éxito de clientes
Resultados reales de empresas mundiales
Empresa Alemana Farmacéutica - Unidad de Entrega Excelencia de Datos
El desafío
Establecer los cimientos del servicio mediante una definición clara del alcance y las responsabilidades.
La solución
Un equipo de ingenieros de datos que apoyan el centro de valor y habilitación de datos facilitando la estrategia global de datos y el proceso de evangelización de datos a través de:
- ETL con AWS Glue, informática sin servidor con AWS Lambda
- Almacenamiento y gestión de datos, Snowflake
- Análisis y consulta de datos, DBT
- Documentación del proyecto
Nuestra participación
Prestar servicios a la función de TI global para la aplicación de la estrategia y la evangelización de los datos globales.
Apoyo continuado a la Unidad de Entrega que permita la escalabilidad, calidad y coherencia de las operaciones de Excelencia de Datos para los clientes internos y las partes interesadas.
Apoyo continuado a la Unidad de Entrega que permita la escalabilidad, calidad y coherencia de las operaciones de Excelencia de Datos para los clientes internos y las partes interesadas.
Grupo multinacional de empresas siderúrgicas
El desafío
Optimización y mejora de los procesos de digitalización para una multinacional líder en el sector metalúrgico.
La solución
SAP Escuadrón de recursos funcionales y técnicos de apoyo a la Unidad de Proyectos y Aplicaciones de TI, con un fuerte enfoque en soluciones basadas en SAP, entregando digitalización ad hoc y mejoras de procesos en varias áreas clave:
- Gestión evolutiva de los procesos de inclinación y recogida
- Digitalización de la gestión de trenes y envíos (a escala europea)
- Creación de una plataforma de proveedores personalizada (SAP MM)
- Automatización y optimización de los sistemas financieros
Nuestra participación
- Asistencia en la gestión integral y el perfeccionamiento del proceso de datos que permite al cliente obtener información pertinente y útil en varias líneas de negocio.
- Desarrollo de transacciones SAP personalizadas para automatizar y mejorar la gestión de trenes y envíos, aumentando la eficiencia operativa y la precisión en múltiples ubicaciones europeas.
- Apoyo en la creación de una plataforma a medida para facilitar la gestión de proveedores y mejorar la comunicación y la eficiencia en toda la cadena de suministro.
- Apoyo a la automatización, normalización y optimización de los sistemas de gestión financiera.
Consultoría global de CX - Digital & Automation HUB
El desafío
Creación y automatización de viajes de correo electrónico de marketing personalizados. Asesorar y apoyar al cliente en todos los aspectos de Salesforce Marketing Cloud en múltiples sectores industriales (minorista, farmacéutico, aeronáutico, etc.).
La solución
Apoye el crecimiento y el desarrollo de Salesforce Marketing Cloud para el Digital HUB de EMEA con sede en España, con un equipo de 8 profesionales de automatización de Salesforce.
Nuestra participación
En menos de un año, un equipo de especialistas en automatización de marketing de Salesforce ayudó a crear las capacidades internas de Marketing Cloud para el equipo de EMEA de la empresa, al tiempo que apoyaba sus estrategias de ED&I y alimentaba el ecosistema de Salesforce con nuevos especialistas netos de Marketing Cloud.
Líder en fabricación industrial
El desafío
Preste asistencia a la “Unidad de soluciones digitales para ventas y marketing” en la configuración de Salesforce Analytics Cloud para integrar informes y análisis avanzados sin problemas en Salesforce Sales Cloud.
La solución
Análisis de rentabilidad de la implantación de la solución en Salesforce Analytics Cloud, para crear nuevas y emocionantes experiencias de cliente y crecimiento empresarial, al tiempo que se impulsa la eficiencia de los procesos.
Creación de cuadros de mando e informes en Salesforce Cloud mediante Salesforce Tableau.
Desarrollo de flujos de datos analíticos de Salesforce, conjuntos de datos y vinculación para crear cuadros de mando, al tiempo que se incorporan procesos escalables con vistas coherentes y estandarizadas.
Creación de cuadros de mando e informes en Salesforce Cloud mediante Salesforce Tableau.
Desarrollo de flujos de datos analíticos de Salesforce, conjuntos de datos y vinculación para crear cuadros de mando, al tiempo que se incorporan procesos escalables con vistas coherentes y estandarizadas.
Nuestra participación
Un equipo de Salesforce especializado en Tableau y Salesforce Analytics que ayuda en la configuración de Salesforce Analytics Cloud, incluidos todos los componentes para integrar Reporting y Analytics en Salesforce Sales Cloud.
Traducción de los requisitos empresariales en soluciones digitales que conduzcan a la integración perfecta de la toma de decisiones basada en datos para la unidad de Ventas y Marketing.
Traducción de los requisitos empresariales en soluciones digitales que conduzcan a la integración perfecta de la toma de decisiones basada en datos para la unidad de Ventas y Marketing.
Proveedor de software de seguimiento y localización
El desafío
Crear soluciones innovadoras de Track & Trace para la cadena de suministro y la fabricación. El objetivo es desarrollar un producto para la Industria 4.0 que abarque toda la cadena de valor.
La solución
Desplegar un equipo de expertos para desarrollar una de las soluciones más revolucionarias del sector dentro del entorno .NET diseñada para optimizar los procesos de empresas y Organizaciones Gubernamentales a gran escala, trabajando bajo los más altos estándares de calidad y cumplimiento.
- Diseño y desarrollo de dispositivos
- Control del proceso de producción
- Métricas - Análisis - Informes - Modelización
Nuestra participación
Un equipo dedicado de expertos asignados al proyecto, que trabajan exclusivamente para diseñar, desarrollar e implantar la solución integral.
Apoyar la integración sin problemas en la infraestructura existente del cliente al tiempo que se adhiere a los principios de la Industria 4.0, lo que resulta en un producto con visión de futuro y escalable que ofrece beneficios tangibles en toda la cadena de suministro.
Apoyar la integración sin problemas en la infraestructura existente del cliente al tiempo que se adhiere a los principios de la Industria 4.0, lo que resulta en un producto con visión de futuro y escalable que ofrece beneficios tangibles en toda la cadena de suministro.
“La capacidad de Tenth Revolution Group para ofrecernos un servicio ágil y a medida nos ha permitido entregar y desplegar nuestras soluciones de forma coherente, eficiente, puntual y ajustada al presupuesto.” CTO
Líder en fabricación industrial
El desafío
Construir una unidad centrada en “Data Enablement - Big Data Solutions” para potenciar tecnologías altamente innovadoras que centralicen la creación de prototipos de analítica avanzada, para las diferentes áreas de la organización (Marketing, Finanzas, Producción, Cadena de Suministro, etc.).
La solución
Desplegar un sólido Equipo de Datos para ayudar en:
- Diseñar y construir flujos de datos dentro de arquitecturas de Big Data.
- Ejecute la ingesta de datos y el filtrado avanzado de datos.
- Desarrollar y optimizar Modelos de Datos y pipelines para rendimiento y escalabilidad, reutilizables y listados en librerías.
- Apoyar la industrialización de las soluciones analíticas.
- Facilite informes significativos y reveladores para el análisis y la supervisión de datos.
- Garantizar una garantía de calidad sistemática para la validación de un tratamiento de datos preciso.
Nuestra participación
Apoya la creación de grandes soluciones de almacenamiento y plataformas analíticas para su despliegue global y organiza un lago de datos global (el Enterprise Data Lake), para dar servicio a la traducción de los requisitos de las partes interesadas en especificaciones concretas para proyectos de big data, almacenes de datos, soluciones de BI y analítica de autoservicio.
Empresa líder mundial en telecomunicaciones
El desafío
Los clientes necesitan garantizar la integridad y seguridad de sus aplicaciones desarrolladas bajo arquitecturas monolíticas y de microservicios. El uso intensivo de bibliotecas de terceros y la falta de integración entre el desarrollo y la auditoría pueden generar riesgos de vulnerabilidades no detectadas, lo que podría afectar al cumplimiento normativo y a la continuidad de la actividad empresarial
La solución
Se diseñó y aplicó una estrategia de análisis de riesgos centrada en:
- Identificación de brechas mediante pruebas de penetración.
- Validación manual de los resultados para evitar falsos positivos.
- Documentación estructurada en una aplicación interna.
- Auditoría continua y alineación con la norma ISO 27001.
El equipo de ciberseguridad colaboró con el de desarrollo para garantizar la trazabilidad y la priorización de los riesgos.
Nuestra participación
Aumentamos la capacidad en el proceso continuo de análisis de riesgos y pruebas de penetración, apoyando al cliente en la validación y priorización de hallazgos. El servicio se presta de forma ininterrumpida, manteniendo el equipo para garantizar la continuidad de los conocimientos
Compañía de seguros
El desafío
Unificar y definir estrategias claras en relación con la arquitectura de sistemas y la tecnología en nube. La estrategia de arquitectura era fundamental para la organización, a fin de proporcionar una estructura sólida y coherente para el desarrollo, la implantación y el mantenimiento de los sistemas de información.
La solución
- Mejorar la evaluación de los proveedores para la integración de la infraestructura con los servicios en nube, prestando especial atención a las soluciones SaaS, para garantizar una selección óptima.
- Garantizar una gestión eficaz de las identidades y redes, velando por una seguridad y accesibilidad adecuadas.
- Revisar y validar las propuestas de arquitectura proporcionadas por los proveedores, para garantizar su coherencia y conformidad con las normas establecidas.
- Desarrollar soluciones de datos más eficaces para mejorar el análisis y el uso de la información, garantizando una toma de decisiones precisa y oportuna.
Nuestra participación
Apoyar la creación y estandarización de la oficina de Arquitectura, asegurando que todas las propuestas, servicios y arquitecturas estuvieran alineadas con la estrategia de la empresa.
Asistir en la preparación y el diseño de arquitecturas sólidas para la solicitud de servicios profesionales, con el fin de optimizar el rendimiento y satisfacer necesidades empresariales específicas.
Asistir en la preparación y el diseño de arquitecturas sólidas para la solicitud de servicios profesionales, con el fin de optimizar el rendimiento y satisfacer necesidades empresariales específicas.
Presencia española, alcance mundial
Entrega local con fuerza mundial
Con oficinas en Madrid, Barcelona, y Málaga, Estamos integrados en el ecosistema tecnológico español y contamos con el apoyo de una red mundial de consultoría. Dondequiera que su empresa necesite crecer, TRG Consulting ya está allí.
Grupo Décima Revolución como empresa líder en soluciones en la nube, lleva integrada en el ecosistema de la tecnología en la nube más de 15 años y entiende perfectamente cómo llevar a cabo una transformación eficaz.
Norteamérica
Nueva York
199 Water Street, 10ª planta
Nueva York, NY 10038
+1 212-731-8242
Filadelfia
2 Plaza del Comercio
2001 Market Street, Suite 1100
Filadelfia, PA 19103
+1 267-233-6468
Dallas
Avenida McKinney 1920
Dallas, TX 75201
+1 972-546-4861
Tampa
501 E Kennedy Boulevard
Suite 1400
Tampa FL 33602
+1 813-437-6850
Denver
Tabor Center, 26ª planta
Calle 17, 1200
Denver, CO 80202
+1 303-558-4400
Scottsdale
15051 North Kierland blvd.
Planta 3, Suite SDLKIR249
Scottsdale AZ 85254
+1 480-530-2050
Toronto
1 Avenida de la Universidad 03-139
Toronto, ON M5J 2P1
+1 437-291-9190
Europa
Londres
4ª planta (sur)
Casa Aldgate
33 Aldgate High Street
Londres, EC3N 1DL
+44 207 337 0814
Newcastle
Edificio San Nicolás
Calle San Nicolás
Newcastle upon Tyne
Tyne and Wear, NE1 1RF
+44 191 338 7532
Berlín
Torre de cohetes
Charlottenstrasse 4
10969 Berlín
+49 3030 808 800
Colonia
Oficinas de diseño
Mediapark de Colonia
Erftstraße 15-17
50672 Colonia
+49 221 6508 9500
Ginebra
Suite 311
Espacios Quai de l'Ile:
Quai de l'Ile 13
1204 Ginebra
Suiza
+41 22 596 7010
Ámsterdam
Vijzelstraat 68-78
1017 ES Amsterdam
Países Bajos
+31 20 241 8500
Barcelona
Wojo Poblenou
Calle de Sancho de Ávila, 65
08018 Barcelona
+34 932 710 300
Madrid
1ª planta
Paseo de la Castellana, 77
Madrid 28046
+34 91 926 5060
Milan
Via Giuseppe Mazzini 9
Milán 20123
Italia
+39 02 3055 1725
Burdeos
Ilot Quai 8.2, Edificio E1
31 Rue d'Armagnac
Burdeos 33800
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Asia-Pacífico
Singapur
Nivel 5
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