{"id":7324,"date":"2024-07-24T11:03:54","date_gmt":"2024-07-24T11:03:54","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/?page_id=7324"},"modified":"2024-07-24T11:28:54","modified_gmt":"2024-07-24T11:28:54","slug":"estamos-buscando-talento-en-el-lugar-adecuado","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/es\/techs-leading-women\/are-we-looking-in-the-right-place-for-talent\/","title":{"rendered":"\u00bfBuscamos talento en el lugar adecuado?"},"content":{"rendered":"
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Mujeres l\u00edderes de la tecnolog\u00eda<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una nueva serie de v\u00eddeos sobre lecciones de g\u00e9nero, cultura y creaci\u00f3n de un lugar de trabajo integrador.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Episodio II<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfBuscamos el talento en el lugar adecuado?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfQui\u00e9n trabaja en el sector tecnol\u00f3gico y c\u00f3mo podemos hacerlo m\u00e1s inclusivo? En este episodio, nuestro panel analiza c\u00f3mo podemos atraer a personas de or\u00edgenes m\u00e1s variados al sector tecnol\u00f3gico y c\u00f3mo podemos trabajar juntos para hacer frente a la escasez cr\u00f3nica de competencias digitales en todo el mundo.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nabila:<\/em> Bienvenidos a Tech's Leading Women, una serie de podcasts en v\u00eddeo sobre lecciones de g\u00e9nero, cultura y creaci\u00f3n de un lugar de trabajo integrador. Soy Nabila Salem y moderar\u00e9 nuestra charla de hoy. Soy la Presidenta de Revolent, una empresa l\u00edder en la creaci\u00f3n de talento en la nube que forma parte de Tenth Revolution Group. En Revolent, nos apasiona alimentar los ecosistemas de Salesforce y AWS con la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de profesionales de la nube y proporcionar nuevos talentos a empresas de todo el mundo.<\/p>

Esta nueva serie de vodcasts se inspir\u00f3 en un libro blanco que publicamos en 2020, en el que se describ\u00edan algunos de los principales problemas a los que se enfrentan las mujeres en la industria tecnol\u00f3gica. Desde la publicaci\u00f3n de este documento, el mundo ha cambiado radicalmente. Y quer\u00edamos profundizar en el impacto de algunas de estas tendencias.<\/p>

En la mesa redonda de hoy nos preguntamos: \u00bfestamos buscando el talento en el lugar adecuado? Nuestro informe muestra que no existe una ruta t\u00edpica para acceder a la tecnolog\u00eda, y algo menos de la mitad de los CIO y CTO que entrevistamos no ten\u00edan cualificaciones formales en ninguna materia STEM. Adem\u00e1s, m\u00e1s de la mitad de las mujeres con las que hablamos eligieron la tecnolog\u00eda como su plan B de carrera. A pesar de ello, la mayor\u00eda de las organizaciones siguen insistiendo en las cualificaciones tecnol\u00f3gicas a la hora de contratar, lo que sin duda ignora a una serie de candidatos con habilidades transferibles y ese talento en bruto tan importante.<\/p>

Esto nos lleva a preguntarnos: \u00bfpodemos hacer m\u00e1s colectivamente para resolver la escasez de competencias digitales que sabemos que existe en todo el mundo, ayudando a personas de or\u00edgenes m\u00e1s diversos a introducirse en el sector y hacerlo m\u00e1s inclusivo para todos?<\/p>

Me acompa\u00f1an tres respetadas figuras del mundo de la tecnolog\u00eda que compartir\u00e1n sus puntos de vista \u00fanicos sobre este tema. Perm\u00edtanme que se los presente.<\/p>

Stuart Mills es Vicepresidente de Trailhead & Ecosystems en Salesforce, y le apasiona situar la diversidad y la equidad en el centro del desarrollo de la mano de obra.<\/p>

Tambi\u00e9n tenemos a Barbara Gottardi, bienvenida Barbara. Es una experimentada CIO y directora no ejecutiva con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en servicios financieros. Barbara es experta en la creaci\u00f3n de equipos globales de alto rendimiento.<\/p>

Y completando nuestra alineaci\u00f3n est\u00e1 Olli Wynyard Gonfond, de la Consultor\u00eda Ind\u00edgena de PwC. Dise\u00f1a experiencias con pueblos y comunidades de las Primeras Naciones ayud\u00e1ndoles a entusiasmarse con la tecnolog\u00eda e impulsar la innovaci\u00f3n. Revolent colabora con PWC Indigenous Consulting, y estoy encantado de verte hoy aqu\u00ed, Olly.<\/p>

Gracias a todos por unirse a este podcast. Creo que va a ser un podcast que har\u00e1 reflexionar a nuestra audiencia. As\u00ed que vamos a empezar de inmediato y lanzarnos a nuestra primera pregunta. Me gustar\u00eda empezar rompiendo algunos mitos. \u00bfCu\u00e1les son los conceptos err\u00f3neos m\u00e1s comunes con los que te has topado en relaci\u00f3n con qui\u00e9n o c\u00f3mo es una persona que deber\u00eda trabajar en tecnolog\u00eda?<\/p>

Stuart:<\/em> Dios m\u00edo, Nabila, ese es uno de esos por d\u00f3nde empezar con esa lista, \u00bfverdad? Quiero decir, en cierto modo, supongo, tristemente, que la gente se parece a m\u00ed creo que ese es el primer mito que hay que romper. Lo que quiero decir es que una especie de hombre blanco es un mito. Y como usted y yo sabemos, quiero decir, eso no es cierto. Es incre\u00edble la diversidad en la tecnolog\u00eda, tiene que mejorar y aumentar, absolutamente. Pero creo que ese ser\u00e1 el primer mito del que quiero deshacerme: que importa que te parezcas a lo que sea, de hecho, y que vengas de cualquier origen tambi\u00e9n. Creo que otra de las cosas que descubro en mi trabajo es que la gente puede tener cualquier formaci\u00f3n, tanto las licenciaturas en filosof\u00eda como las de inform\u00e1tica son muy importantes.<\/p>

Olli:<\/em> S\u00ed, estoy totalmente de acuerdo con eso Stuart. Y creo que para m\u00ed, pens\u00e9 que hay un mont\u00f3n de ideas falsas sobre el tipo de persona que es adecuado para la tecnolog\u00eda, y por desgracia, una gran cantidad de ideas falsas tambi\u00e9n acerca de lo que realmente significa la diversidad y la inclusi\u00f3n y c\u00f3mo se convierte en una realidad en nuestros lugares de trabajo. Y en mi experiencia, este tipo de ideas err\u00f3neas provienen de malentendidos muy arraigados. No creo que la gente se levante de la cama con una misi\u00f3n para la misoginia o el racismo cada ma\u00f1ana, pero su falta de exposici\u00f3n, su falta de conciencia, su falta de seguridad cultural significa que su ignorancia puede tener efectos reales y perjudiciales en las personas que est\u00e1n tratando de entrar en esta industria.<\/p>

Barbara:<\/em> Estoy de acuerdo. Y creo que si puedo a\u00f1adir s\u00f3lo una cosa, creo que la tecnolog\u00eda ha cambiado mucho. Y creo que he tomado un par de caf\u00e9s con chicas y estudiantes intentando convencer a m\u00e1s chicas para que se dediquen a STEM. Y a ellas les gusta bastante la idea, pero no quieren quedarse delante del ordenador y codificar todo el d\u00eda. Y creo que eso es lo que realmente ha cambiado en la tecnolog\u00eda. Ya no es s\u00f3lo alguien en una habitaci\u00f3n y el c\u00f3digo, pero es mucho m\u00e1s grande que eso. Y si pensamos en todos los proyectos de transformaci\u00f3n que estamos llevando a cabo en muchas organizaciones, la clave del \u00e9xito es contar con un equipo interfuncional en el que la empresa y la tecnolog\u00eda se conviertan en un solo equipo al servicio del cliente. Y creo que esa es la verdadera diferencia. Creo que las competencias est\u00e1n evolucionando y son muy diferentes. Y creo que no ser s\u00f3lo un programador para centrarse en la \u00faltima tecnolog\u00eda de moda se convierte en una ventaja porque eso no es necesariamente lo que los clientes realmente quieren. Y creo que la diversidad es la belleza de lo que podemos aportar.<\/p>

Olli:<\/em> S\u00ed, y estoy completamente de acuerdo. Y no se trata s\u00f3lo de los conceptos err\u00f3neos sobre el tipo de persona que es adecuada para la tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n de los conceptos err\u00f3neos sobre la industria. Como aborigen, tengo una capacidad o experiencia limitada para hablar de la infrarrepresentaci\u00f3n de las mujeres en la tecnolog\u00eda, por ejemplo, pero otras personas de una identidad cultural diferente, algunas de las luchas que experimentan. Recientemente hemos estado trabajando con Revolent y Salesforce para iniciar una Academia de Tecnolog\u00eda Ind\u00edgena para j\u00f3venes estudiantes abor\u00edgenes e isle\u00f1os del Estrecho de Torres en Australia para entrar en la industria de la tecnolog\u00eda. El otro d\u00eda llamamos a un joven interesado, que estaba muy ilusionado con la oportunidad, pero que hab\u00eda decidido no presentarse porque supon\u00eda que trabajar\u00eda siete d\u00edas a la semana, y tuvimos que decirle: \u201cColega, ninguno de nosotros quiere trabajar siete d\u00edas a la semana. No te preocupes por eso. No lo har\u00e1s, no es una expectativa\u201d. Pero ese tipo de idea err\u00f3nea de la industria realmente habla de la falta de visibilidad, la falta de accesibilidad para tantas personas que est\u00e1n subrepresentadas en la industria, la forma en que han visto representado a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n, a trav\u00e9s de, s\u00ed, ese tipo de lente que tienen es realmente una visi\u00f3n nublada, supongo.<\/p>

Nabila:<\/em> Absolutamente, no podr\u00eda estar m\u00e1s de acuerdo. Creo que muchos de nosotros, bueno, mucha gente todav\u00eda tiene una visi\u00f3n estrecha de qui\u00e9n puede trabajar en tecnolog\u00eda, qui\u00e9n deber\u00eda trabajar en tecnolog\u00eda, y c\u00f3mo deber\u00eda ser la gente cuando en realidad la tecnolog\u00eda es la industria de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mundo. Y necesitamos a todo el mundo con todas las habilidades y de todos los or\u00edgenes. Olli, te has referido a estos conceptos err\u00f3neos, pero me pregunto si podemos ampliar un poco m\u00e1s, en tu opini\u00f3n, \u00bflos conceptos err\u00f3neos se originan en las personas que ya trabajan en la industria como nosotros, o es m\u00e1s externa, las personas que se desaniman por trabajar en la industria?<\/p>

Olli:<\/em> Es una gran pregunta. Mi experiencia personal, supongo, ser\u00eda que viene de ambos \u00e1ngulos. Creo que a veces puede ser un poco como una profec\u00eda autocumplida. Y suena como algo bueno, pero es un ciclo de retroalimentaci\u00f3n positiva que no es una buena cosa que tengamos un tipo de persona o un tipo de persona en un papel o una industria. Y supongo que se convierte en la norma social. Pero, en definitiva, no creo que esos conceptos err\u00f3neos hayan contribuido a generalizar nuestro discurso internacional sobre la identidad cultural, la raza, el g\u00e9nero y ese tipo de disparidades.<\/p>

Barbara:<\/em> Y creo que tal vez siempre es como el periodismo, \u00bfverdad? Los titulares son, no hay suficientes mujeres en la tecnolog\u00eda, y la tecnolog\u00eda va a ser un viejo club de chicos y eso es lo que hace que las noticias. Y creo que tenemos que cambiar esa idea err\u00f3nea, porque hay un mont\u00f3n de buenos ejemplos en los que son realmente buenos hombres y realmente las personas que est\u00e1n tratando de hacer una diferencia y ser realmente inclusivo, no s\u00f3lo las mujeres y las mujeres, pero si usted piensa en la diversidad m\u00e1s reciente o la movilidad social y todo eso, y hay tantas grandes historias. As\u00ed que creo que como l\u00edderes en tecnolog\u00eda y organizaciones, tenemos que empezar a dar voz a las buenas historias. Y creo Nabila, que est\u00e1s haciendo un trabajo realmente bueno, incluso en LinkedIn y lo que haces. Y creo que todos juntos tenemos que tratar de unirnos y dar voz a estas buenas historias y dar a estas personas, creo, estos modelos a seguir, entonces la gente empieza a identificarse con personas que no son las t\u00edpicas o el estereotipo de su persona de TI. Y creo que as\u00ed es como atraemos el cambio.<\/p>

Nabila:<\/em> Estoy de acuerdo, completamente, s\u00ed. Stuart, \u00bftienes algo que a\u00f1adir?<\/p>

Stuart:<\/em> S\u00ed, creo que el marco de la ruptura de mitos es realmente bueno para esto, y uno de ellos es que usamos mucho la frase de que no puedes ser lo que no puedes ver. Y creo que esto es especialmente importante en este caso, en el que hay que dar m\u00e1s importancia a las im\u00e1genes, a las historias de personas que han tenido \u00e9xito o que han seguido una trayectoria profesional. No hace falta ser un alto ejecutivo para ser un modelo y un ejemplo a seguir. Y s\u00e9 que en mi trabajo y en nuestro trabajo conjunto, de hecho, hacemos un mont\u00f3n de cosas en las que tratamos de encontrar ejemplos de personas que han recorrido y conducido el camino para que otros puedan seguir ese camino e ir a por ello, entonces esa historia sigue evolucionando y cambiando. Creo que los modelos a seguir, y supongo que no siempre se lo pido a la gente, en realidad, si has tenido \u00e9xito, mira detr\u00e1s de ti a la siguiente persona que viene y aseg\u00farate de echarle una mano porque probablemente lo necesite. Yo lo necesit\u00e9, todav\u00eda lo necesito. Seguro que todos lo necesitamos.<\/p>

Nabila:<\/em> Eso es genial Stuart. Y, me identifico con eso tambi\u00e9n. Creo que todos tenemos el deber de hacer bajar el ascensor, como has dicho, si hemos tenido \u00e9xito, tenemos el deber de ayudar a los dem\u00e1s, y no se trata s\u00f3lo de personas de nuestro mismo sexo o etnia, sino de todo tipo de diversidad. En la empresa en la que trabajaba, yo era la m\u00e1s joven, la primera mujer vicepresidenta. Era la \u00fanica vicepresidenta de una minor\u00eda \u00e9tnica. Y puede ser muy solitario ser la \u00fanica. As\u00ed que estoy totalmente de acuerdo en que debemos ayudar a los dem\u00e1s a progresar si nosotros mismos hemos tenido la suerte de conseguirlo. As\u00ed que creo que todos estamos de acuerdo en que, b\u00e1sicamente, tenemos que animar a muchos tipos diferentes de personas a entrar en el sector tecnol\u00f3gico. Dicho esto, \u00bfqu\u00e9 aptitudes y perspectivas cree que aportar\u00edan un valor a\u00f1adido real a nuestra industria?<\/p>

Olli:<\/em> En realidad es una gran pregunta.<\/p>

Stuart:<\/em> \u00bfLo hago?<\/p>

Olli:<\/em> Adelante Stuart.<\/p>

Stuart:<\/em> Iba a decir, deber\u00eda ego\u00edstamente empezar que tipo de con una marca Trailhead pero no, es una super pregunta Nabila, es que, quiero decir, me gusta hablar de esto porque creo que hay una pieza de esto, que es las habilidades t\u00e9cnicas, \u00bfverdad? Conocer una tecnolog\u00eda como Salesforce es importante, pero en realidad, es un conjunto m\u00e1s amplio de cosas que necesitamos. Hay una especie de conciencia b\u00e1sica de para qu\u00e9 sirve la tecnolog\u00eda en el mundo, cu\u00e1l es su beneficio. Y creo que mucha gente necesita, un poco m\u00e1s de entrenamiento en cuanto a c\u00f3mo este tipo de cosas pueden ayudar a los seres humanos a ser mejores en lo que podr\u00edan estar haciendo o as\u00ed sucesivamente. Hay una parte de eso, habilidades tecnol\u00f3gicas, pero yo las llamo habilidades de poder. Creo que nosotros las llamamos habilidades blandas, otros las llaman habilidades duras. Y son cosas como la comunicaci\u00f3n, el trabajo de dise\u00f1o, la creatividad, entender por qu\u00e9 quieres construir algo de una determinada manera. Ese tipo de cosas. Y luego est\u00e1 la habilidad de ser pr\u00e1ctico con la tecnolog\u00eda. A veces la tecnolog\u00eda, como Salesforce, puede dar un poco de miedo porque est\u00e1 en la nube y es un poco extra\u00f1a, pero hay que probarla. Tienes que poner las manos en la masa y empezar a teclear, dibujar, etc\u00e9tera, etc\u00e9tera. Creo que a veces la gente no piensa en esa habilidad para realmente involucrarse un poco con algo y ayudar a la gente con eso simplemente seguir adelante con ello. La mayor\u00eda de la tecnolog\u00eda no se puede romper ahora. Quiero decir, sol\u00edas ser capaz de romper realmente el c\u00f3digo. Con la nube, es muy poco probable, vas a romper Salesforce. La gente lo intenta, pero en general, no se puede hacer eso. Hay mucha protecci\u00f3n. As\u00ed que usted est\u00e1 innovando en la parte superior de algo que es seguro y de confianza. Por lo tanto, ese tipo de, por lo que siempre pienso, me encanta Lego y siempre creo que es conseguir jugar, jugar con cosas, pero que requiere habilidad en realidad, porque no todo el mundo es bueno en el juego bastante divertido, lo dijo. Olli, me disculpo, salt\u00e9 sobre ti.<\/p>

Olli:<\/em> No, en absoluto. Creo que es una perspectiva maravillosa de tener, y quiero decir, el valor que proviene de la diversidad, es simplemente no replicable de ninguna otra manera, \u00bfverdad? Y es s\u00f3lo, es un poco de un nonstarter realmente. Quiero decir, todo, desde la literatura anecd\u00f3tica y gris a trav\u00e9s del estudio acad\u00e9mico y cient\u00edfico, todo habla de los beneficios de tener un equipo diverso. Y quiero decir, sin duda puedo hablar de que a partir de mi experiencia en mi equipo actual y en los anteriores empleadores como Apple, donde se esfuerzan todo lo posible para hacer que la tecnolog\u00eda que realmente no se puede romper y tipo de introducci\u00f3n que la tecnolog\u00eda a las personas que son nuevas para la introducci\u00f3n de cualquier tecnolog\u00eda hoy en d\u00eda, a las personas que son nuevas para \u00e9l, todav\u00eda hay una especie de tentativa tipo de enfoque, supongo. Y creo que cuanto m\u00e1s accesible y disponible est\u00e9 la tecnolog\u00eda para la gente, menos miedo dar\u00e1 y m\u00e1s dispuesta estar\u00e1 la gente a jugar, a experimentar, a formar parte de ella, no s\u00f3lo a permanecer pasiva o a ser consumidora. No es que eso tenga nada de malo, pero s\u00ed que la gente se involucre. Lo que iba a decir sobre ese tipo de pensamiento m\u00e1s creativo, como usted dijo, y m\u00e1s tipo de conexiones con clientes diversos y mejores oportunidades de negocio y los resultados, y todas las cosas que vienen de la diversidad es que estas cosas no son s\u00f3lo elementos que benefician a las mujeres en la tecnolog\u00eda o las minor\u00edas en la tecnolog\u00eda, o las personas de una identidad cultural diferente o antecedentes socioecon\u00f3micos, o estos cambios nos benefician a todos. Y cada persona que quiera vivir en un lugar determinado, cada persona que tenga responsabilidades familiares diferentes, todos nosotros, no es cosa de minor\u00edas o de mujeres, es cosa de todos. Y se trata de acabar con esas estructuras y sistemas sist\u00e9micos y organizativos, que durante tanto tiempo han dictado el tipo de personas que trabajan en esta industria, supongo.<\/p>

Nabila:<\/em> Por supuesto. Pienso a menudo en ello, y creo que desde donde est\u00e1bamos hemos recorrido un largo camino. Hoy en d\u00eda, muchas empresas hablan abiertamente de que quieren atraer m\u00e1s diversidad, quieren ser m\u00e1s inclusivas, quieren que se unan a ellas personas infrarrepresentadas. Pero la pregunta que me hacen todo el tiempo es \u00bfc\u00f3mo? \u00bfQu\u00e9 estrategias y mensajes funcionan seg\u00fan su experiencia? Porque, obviamente, todos ustedes est\u00e1n haciendo un gran trabajo en este \u00e1mbito.<\/p>

Barbara:<\/em> Quiz\u00e1 deber\u00eda empezar por ah\u00ed. Creo que hay que dar a entender el mensaje. Es f\u00e1cil decir, quiero aumentar mi diversidad, la empresa se centra en la atenci\u00f3n y la diversidad, pero si no vives seg\u00fan los valores, te van a descubrir muy pronto. Creo que si te sientas en un equipo de liderazgo, equipo Exco, como quieras llamarlo en la cima de la organizaci\u00f3n. Estoy seguro de que todos ustedes han estado en una situaci\u00f3n en la que alguien quiere impulsar su flujo de diversidad e inclusi\u00f3n porque va a quedar bien con ellos, pero no tienen ni idea de por qu\u00e9 deber\u00edan estar haciendo eso. Y eso nunca funcionar\u00e1. Creo que, seg\u00fan mi experiencia, no es algo que pueda hacer una sola persona. Creo que es algo que una persona puede impulsar si lo entiende firmemente y cree que es lo correcto. Pero luego hay que animar y capacitar a todas las personas de la organizaci\u00f3n para que lo hagan, para que marquen la diferencia. Y creo que es la \u00fanica manera de que las cosas cambien. Uno de mis ejemplos, cuando decid\u00ed levantar la mano para impulsar la diversidad y la inclusi\u00f3n, mi primera reuni\u00f3n fue horrible, absolutamente horrible. Me aniquilaron los comentarios negativos y la gente quer\u00eda quejarse. Luego no pas\u00f3 nada. Me sent\u00ed en minor\u00eda y todo eso. Lo llam\u00e9 su sesi\u00f3n de terapia y espero que la gente se lo haya sacado del sistema. Y eso podr\u00eda ser un comienzo limpio, pero mi mensaje para ellos fue que si esper\u00e1is que cambie y que haga todo esto, deber\u00edais iros ahora, porque eso nunca va a ocurrir. Si quieres ayudarme a marcar la diferencia, entonces tienes idea, no importa lo peque\u00f1a que sea, y puedes ayudarme con el poder de la bola de nieve, si quieres las peque\u00f1as cosas que pueden ser, entonces creo que podemos empezar. Y creo que el nuevo acto es un mini modelo a seguir para otra persona, y as\u00ed es como se desencadena la diferencia. As\u00ed que estoy muy convencido de ello.<\/p>

Olli:<\/em> Me encanta. Hablando de historias de terror, supongo que no quiero adentrarme demasiado por ese camino, pero hay muchas historias de terror para muchos australianos de las Primeras Naciones que intentan entrar en una industria a trav\u00e9s de lo que en Australia se llama un papel identificado. Es b\u00e1sicamente un objetivo de contrataci\u00f3n. Hay una gran diversidad en la comunidad aborigen e isle\u00f1a del Estrecho de Torres, y Australia tiene m\u00e1s de 250 grupos ling\u00fc\u00edsticos con antecedentes culturales, historias y tradiciones muy distintas. Y, por desgracia, tambi\u00e9n traumas intergeneracionales, pero algunas de las historias que he o\u00eddo de personas que van a un papel que es extranjero, reservado para una persona ind\u00edgena en alg\u00fan lugar que debe sentirse como un espacio realmente seguro culturalmente para entrevistar y debe estar entusiasmado con unirse a una empresa, que exactamente, como usted ha dicho, Barbara est\u00e1 alineada y viviendo los valores y realmente entusiasmada, y luego puede ser alguien que es m\u00e1s de piel clara como yo. Van a la cita y el entrevistador se siente decepcionado de que no sean \u201cm\u00e1s negros\u201d, porque es como, \u00bfqu\u00e9 sentido tiene que tengamos un objetivo para los abor\u00edgenes, si no parece que tenemos a los abor\u00edgenes, como si fuera una visi\u00f3n muy estrecha de por qu\u00e9 est\u00e1s haciendo esas cosas, \u00bfverdad? Por qu\u00e9 est\u00e1s dando esos pasos, y poniendo el esfuerzo en esa iniciativa. Y creo que es porque es muy duro y o\u00edr hablar de una experiencia como la tuya, en la que tuviste que luchar para conseguirlo, me pone la piel de gallina. Es incre\u00edble.<\/p>

Nabila:<\/em> Gracias Olli, lo que has dicho es estupendo. Creo que, a menudo, cuando la gente piensa en la diversidad, piensa en lo que se puede ver, pero en realidad la diversidad es mucho m\u00e1s que eso. Tambi\u00e9n es lo que no se ve, la movilidad social, la diversidad de pensamiento, de experiencias y mucho m\u00e1s. Y este es un tema del que podr\u00edamos hablar eternamente porque nos apasiona a todos. Y con eso en mente, creo que vamos a pasar a la siguiente pregunta, que es, estoy pensando si queremos que m\u00e1s personas consideren una carrera en la tecnolog\u00eda, a la derecha. Como l\u00edderes, como personas que han estado all\u00ed, no soy t\u00e9cnico, pero trabajo en tecnolog\u00eda, \u00bfc\u00f3mo es ese viaje? \u00bfD\u00f3nde pueden iniciar ese camino? \u00bfQu\u00e9 recursos y redes recomendar\u00edas? Stuart, \u00bfte gustar\u00eda tomar eso?<\/p>

Stuart:<\/em> S\u00ed, as\u00ed que en lugar de tipo de lo que las redes, quiero decir, creo que en cierto modo es el m\u00e1s cercano a casa que son los lugares que me gustar\u00eda empezar. Creo que en un sentido de, me gusta visitar la escuela de mis hijos y hablar un poco acerca de la tecnolog\u00eda en el contexto de su d\u00eda, y algunos de los \u00faltimos a\u00f1os, mis hijos son adolescentes en este momento, pero son una especie de casi al final de la escuela. As\u00ed que empezando sus conexiones universitarias y cosas por el estilo. Pero supongo que el punto es que esas viejas conexiones, tal vez si has estado trabajando durante un tiempo, a las que tal vez no hayas vuelto, ser\u00e1n un lugar para establecer algunos tonos. Salesforce habla mucho de los grupos de recursos de los empleados en el contexto de los diferentes grupos minoritarios, en particular, y tipo de tratar de pensar realmente a trav\u00e9s de redes de personas, por ejemplo, negro, las minor\u00edas asi\u00e1ticas en el Reino Unido y en todo el mundo y los ind\u00edgenas, dejar que hablar. Creo que todas esas comunidades diferentes, las mujeres en la tecnolog\u00eda, una gran comunidad en Salesforce, y luego es s\u00f3lo decir, bueno, s\u00ed, dentro de Salesforce, esa comunidad y esa red. \u00bfY entonces c\u00f3mo se mueve esa adyacencia? Y luego creo que casi pensar\u00eda en la red de pensar, \u00bfc\u00f3mo podemos crear programas que re\u00fanan a personas de diferentes comunidades de personas? As\u00ed que, potencialmente, algunos de los trabajos que hacemos juntos, por ejemplo, donde hacemos un programa centrado que podr\u00eda ser en una comunidad o red en particular y llevarlos a un aula y mostrarles los caminos a trav\u00e9s de ella. Creo que hay de todo, pero hay que centrarse y dar vida a lo que es trabajar en tecnolog\u00eda.<\/p>

Barbara:<\/em> Y tal vez pienso, Nabila qu\u00e9, la forma y el camino que hemos recorrido para entrar en la tecnolog\u00eda. Creo que estar\u00e1 evolucionando continuamente, y ser\u00e1 muy diferente para nuestros hijos y la generaci\u00f3n joven. La mayor\u00eda de ellos vienen, ya hay, son de, dentro de dos a\u00f1os de su vida, saben c\u00f3mo activar un iPad y desplazarse un iPhone y hacer esas cosas. Y en la escuela, quiero decir, estoy bastante impresionado con el nivel de codificaci\u00f3n y las cosas que ya hacen. As\u00ed que creo que nacer\u00e1n con un conocimiento tecnol\u00f3gico mucho mayor y una tecnolog\u00eda ideal que nunca hemos tenido. Creo que lo que tendr\u00e1n que aprender probablemente es c\u00f3mo, y creo que, Stuart, t\u00fa lo has dicho, \u00bfc\u00f3mo se trabaja en grupo, en equipo? \u00bfY c\u00f3mo poner la tecnolog\u00eda al servicio de los clientes? Creo que ya lo hemos dicho antes, pero la tecnolog\u00eda es genial, pero tambi\u00e9n es letal. Hemos visto muchos problemas cibern\u00e9ticos o tecnolog\u00eda utilizada de forma totalmente equivocada y que puede afectar a enfermedades mentales. Mira Instagram para los ni\u00f1os tambi\u00e9n, podr\u00eda ser bueno y podr\u00eda ser terrible. As\u00ed que creo que lo que realmente necesitan aprender no es tanto el uso de la tecnolog\u00eda, sino el buen uso de la tecnolog\u00eda y ser capaces de identificar c\u00f3mo puede ayudar realmente a la vida de las personas. As\u00ed que creo que hay muchas maneras de entrar en la tecnolog\u00eda y casi todo estar\u00e1 en la tecnolog\u00eda. Creo que ser\u00e1 dif\u00edcil hacer un buen uso de ella.<\/p>

Olli:<\/em> Son dos respuestas maravillosas. No s\u00e9 si puedo aportar mucho m\u00e1s. Creo que realmente, para m\u00ed, mi perspectiva viene de mis propias experiencias, creciendo en el pa\u00eds y las empresas de tecnolog\u00eda durante ese per\u00edodo que hab\u00eda o\u00eddo hablar eran Microsoft y Apple, b\u00e1sicamente. Y ahora tenemos toda una capa de tecnolog\u00eda que existe bajo la superficie. No es tan visible y por mucho que me gustar\u00eda ser capaz de decir, la cabeza a este sitio web o escuchar este podcast y entender esta tecnolog\u00eda. En \u00faltima instancia, creo que la responsabilidad vuelve a nosotros para llegar a esas comunidades y en esos lugares donde la visibilidad y la accesibilidad no es grande. S\u00ed, creo que, todas las personas en esta convocatoria han hablado con mucha elocuencia sobre c\u00f3mo lo hacen ya y c\u00f3mo todos tenemos que seguir haci\u00e9ndolo. Y me hago eco de eso definitivamente.<\/p>

Stuart:<\/em> Es interesante Olly, yo estaba en la costa oeste de Escocia hace un par de meses, en una peque\u00f1a isla, que es alrededor de una hora fuera de Glasgow y tuvo la oportunidad de hablar con un grupo de la comunidad local, que ten\u00eda una amplia gama real de las edades de las personas que han estado en la isla durante toda su vida y se encontraban en sus \u00faltimos 60 a\u00f1os, a trav\u00e9s de una especie de 20 a\u00f1os y le pregunt\u00f3, \u00bfsabe usted que usted podr\u00eda hacer un trabajo de tecnolog\u00eda de aqu\u00ed?<\/p>

Olli:<\/em> S\u00ed.<\/p>

Stuart:<\/em> Hoy en d\u00eda, y es esa sensaci\u00f3n de que puedes hacer estos trabajos desde cualquier lugar, que creo que es un tipo de mensaje realmente impactante. Y fue realmente interesante tener esta conversaci\u00f3n y ver que en realidad, si pudiera viajar a ese lugar y decir algunas cosas, entonces he abierto una peque\u00f1a ventana para esa comunidad, que era incre\u00edblemente diversa. Quiero decir, la gente en la habitaci\u00f3n eran, creo que debe haber sido alrededor de 50, 50 hombres y mujeres. Hab\u00eda algunos refugiados en las islas, vi gente de todo tipo de diferentes partes del mundo. As\u00ed que creo que llegar a ese punto y abrir una peque\u00f1a ventana es algo muy poderoso para dar ese ejemplo, porque realmente creo que hoy se puede trabajar desde cualquier lugar. Y eso deber\u00eda significar no s\u00f3lo el espacio f\u00edsico, pero por supuesto, en cualquier lugar como en su fondo, su sexualidad, etc\u00e9tera, etc\u00e9tera, etc\u00e9tera. Fue una experiencia muy fuerte para m\u00ed. Me dije: \"\u00bfSabes qu\u00e9? Si pudiera ir, y obviamente ahora es dif\u00edcil viajar\". As\u00ed que fue una suerte, pero tenemos que hacerlo.<\/p>

Olli:<\/em> Me encanta eso Stuart, y se extiende como un reguero de p\u00f3lvora a trav\u00e9s de esas comunidades, \u00bfverdad? Al igual que usted tiene, sonaba como en realidad un grupo bastante grande, pero puede comenzar con una peque\u00f1a semilla de la conversaci\u00f3n y la informaci\u00f3n. Y entonces, s\u00ed, se extrapola hacia fuera y se impregna en la comunidad en general. Y antes de que te des cuenta, est\u00e1s recibiendo el inter\u00e9s de todos estos diferentes tipos de lugares que potencialmente esa conversaci\u00f3n, si no hubiera sucedido, esas personas nunca habr\u00edan conocido la posibilidad o las opciones. S\u00ed, es incre\u00edble. Suena realmente especial.<\/p>

Nabila:<\/em> Creo que es ese momento en el que la gente se da cuenta, y es fant\u00e1stico cuando somos testigos de ello. La gente se da cuenta de que en realidad no hab\u00edan pensado que era para ellos, y que tambi\u00e9n pueden hacerlo. Y creo que es un momento muy importante. Y si nosotros, como l\u00edderes, podemos alguna vez influir en eso, esa es la manera, en mi opini\u00f3n, de cambiar el mundo. No hay, todo el mundo dice que quiere cambiar el mundo. \u00bfC\u00f3mo cambiamos el mundo? Pues cambiando la vida de alguien. Si podemos cambiar la vida de una persona, creo que hemos hecho un buen trabajo. Y si todos hicieran eso, cambiar\u00edamos el mundo juntos.<\/p>

Todos han hecho grandes comentarios. Y gracias por compartir vuestras perspectivas y consejos. Para m\u00ed est\u00e1 claro que todos estamos de acuerdo en que la tecnolog\u00eda se beneficiar\u00eda de una mayor diversidad de experiencias y or\u00edgenes, y sin duda nos ayudar\u00eda a cerrar la brecha de habilidades m\u00e1s r\u00e1pido, lo que sin duda necesitamos en nuestra industria. No es tanto que estemos buscando en los lugares equivocados. Los empleadores parecen estar pescando en un estanque muy peque\u00f1o. Pues bien, lo que tenemos que hacer es agrandar el estanque, ampliar la red para atraer talentos de m\u00e1s lejos.
Y antes de concluir, me gustar\u00eda dedicar un momento a recapitular algunas de mis principales conclusiones. En primer lugar, parece que no existe un \u00fanico tipo de profesional de la tecnolog\u00eda. Eso es definitivamente un mito. La industria de la tecnolog\u00eda requiere personas con muchas habilidades diferentes procedentes de muchos entornos y experiencias diferentes. As\u00ed que la diversidad es muy, muy importante para la creatividad y la innovaci\u00f3n.<\/p>

En segundo lugar, los modelos a seguir son muy importantes. Como dice el refr\u00e1n, y estoy seguro de que todos lo hemos o\u00eddo, no puedes ser lo que no puedes ver. Y lo que tenemos el deber de hacer como l\u00edderes es animar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y a todos los que est\u00e1n ah\u00ed fuera de que pueden ser lo que quieran ser.<\/p>

Por \u00faltimo, creo que, como l\u00edderes, tenemos que liderar con nuestros valores y, como empresas, si queremos diversidad e inclusi\u00f3n, tenemos que liderarlo desde arriba, pero no es el trabajo de una sola persona. Para atraer la diversidad, tenemos que ser inclusivos y esto es tarea de todos. As\u00ed que tenemos que proporcionar los elementos b\u00e1sicos y el apoyo y el est\u00edmulo, el conocimiento y las herramientas que la gente necesita para ser m\u00e1s inclusiva, de modo que podamos atraer esa diversidad tan importante que tan desesperadamente necesitamos en nuestra industria.<\/p>

Te animamos a que le des a \"me gusta\" y compartas este episodio, as\u00ed como a que est\u00e9s atento al resto de episodios y a la serie, en la que profundizaremos en otros temas relacionados con el g\u00e9nero, la cultura y la creaci\u00f3n de un lugar de trabajo inclusivo. Gracias de nuevo.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNabila Salem, Revolent\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNabila Salem es la presidenta de Revolent, la divisi\u00f3n hermana de la empresa global de selecci\u00f3n de personal Frank Recruitment Group, especializada en la creaci\u00f3n de talento en la nube. Cuenta con 15 a\u00f1os de liderazgo y fue reconocida en la lista de Management Today's 35 Women Under 35 List 2019.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tStuart Mills, Inicio del sendero\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tStuart Mills es Vicepresidente de Trailhead y Ecosistemas en Salesforce, y le apasiona situar la diversidad y la equidad en el centro del desarrollo de la mano de obra.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarbara Gottardi, WEDLVR\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarbara Gottardi es consejera delegada de la consultora tecnol\u00f3gica y digital WEDLVR. Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en servicios financieros, Barbara es experta en crear equipos globales de alto rendimiento.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOlli Wynyard Gonfond, PwC\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOlli Wynyard Gonfond, de la Consultor\u00eda Ind\u00edgena de PwC, dise\u00f1a experiencias con personas y comunidades de las Primeras Naciones, ayud\u00e1ndoles a entusiasmarse con la tecnolog\u00eda e impulsar la innovaci\u00f3n.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Acerca de las mujeres l\u00edderes de la tecnolog\u00eda<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tech's Leading Women es una serie de vodcasts inspirada en un reciente libro blanco publicado por Frank Recruitment Group, en el que se destacan algunos de los principales problemas a los que se enfrentan las mujeres en el sector tecnol\u00f3gico hoy en d\u00eda. En cada episodio, exploramos un tema diferente en mayor profundidad, con puntos de vista \u00fanicos y opiniones de l\u00edderes de pensamiento inspiradoras en todo el mundo de la tecnolog\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Libro blanco<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mujeres l\u00edderes de la tecnolog\u00eda<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNueve lecciones sobre g\u00e9nero, cultura y creaci\u00f3n de una plantilla integradora\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescargar el libro blanco<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tech\u00e2\u20ac\u2122s Leading Women A new video series on lessons in gender, culture, and building an inclusive workplace. Episode two Are we looking in the right place for talent? Who works in the tech industry and how can we make it more inclusive? 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