TRG Consulting
Conseil en informatique agile
Le groupe Tenth Revolution, leader dans le domaine des solutions "cloud", est intégré dans l'écosystème de la technologie "cloud" depuis plus de 15 ans et comprend parfaitement comment réaliser une transformation efficace.
Nous sommes une société de conseil en informatique agile, axée sur la fourniture de solutions numériques évolutives et à fort impact.
Grâce à un modèle d'externalisation flexible, nous augmentons les capacités de production des fonctions informatiques de nos clients - de manière plus intelligente, plus rapide et sans les frais généraux des sociétés de conseil traditionnelles.
Avec plus de 150 consultants dans des domaines technologiques très demandés, nous nous assurons que vous disposez de la bonne expertise, exactement quand vous en avez besoin.
Vos défis, nos solutions
Point de douleur
Difficulté d'accès à des capacités technologiques de niche et très demandées
Comment notre cabinet de conseil le résout
Nous fournissons un accès rapide à des services informatiques spécialisés dans le domaine du cloud, des données et des plateformes numériques dans le cadre d'un modèle évolutif.
Point de douleur
Processus de recrutement internes rigides et lenteur de la mise sur le marché
Comment notre cabinet de conseil le résout
Notre modèle d'externalisation flexible permet une intégration et une livraison rapides, réduisant ainsi le délai d'impact.
Point de douleur
Coûts élevés et frais généraux des cabinets de conseil traditionnels
Comment notre cabinet de conseil le résout
Nous éliminons les intermédiaires, ce qui permet de fournir des services rentables sans compromettre la qualité.
Point de douleur
Besoin de continuité et de réduction des perturbations opérationnelles
Comment notre cabinet de conseil le résout
Notre bureau de gestion de projet assure un suivi cohérent des services, des boucles de retour d'information et un engagement à long terme.
Point de douleur
Manque de marge de manœuvre pour l'exécution ou la supervision de projets internes
Comment notre cabinet de conseil le résout
Nous nous intégrons dans des équipes hybrides et soutenons votre leadership interne - en apportant une capacité d'exécution, et non une redondance.
Point de douleur
Inquiétudes concernant la qualité du service ou l'abandon
Comment notre cabinet de conseil le résout
Des évaluations régulières des performances, une formation continue et une procédure d'escalade claire via notre PMO garantissent l'excellence du service.
Ce qui nous différencie
Augmentation de la capacité de production
Notre personnel s'intègre rapidement à vos équipes, fournissant des services convenus avec adaptabilité et sécurité, afin d'augmenter la capacité de réponse de manière agile et efficace.
Soutenir le progrès technologique
Nous soutenons votre saut technologique grâce à des services hautement spécialisés, qui permettent d'obtenir des résultats immédiats et d'améliorer les connaissances de votre équipe à moyen terme.
Gestion de projet
Nous assurons la réussite de vos projets par une gestion indépendante, garantissant un meilleur contrôle et une plus grande autonomie par rapport à la construction.
Notre modèle de prestation
Nous favorisons l'adaptabilité agile, en augmentant les capacités et l'expertise pour répondre à l'évolution des besoins, tout en fournissant un soutien continu et un appui stratégique pour un succès durable.
La méthodologie 4S-IT a été créée dans le but d'offrir une gestion des services informatiques flexible, structurée et orientée vers le client. Son objectif est d'assurer un service performant et adaptable, en phase avec l'évolution constante des environnements technologiques.
Champ d'application
Démarrage
Service
Déplacement
- Veiller à ce que le service soit fourni dans le cadre du contrat.
- Garantir des conditions optimales de qualité, de disponibilité et d'efficacité.
- Promouvoir une relation de collaboration et de transparence avec le client.
- Générer une valeur durable grâce à l'amélioration continue des services
MÉTHODOLOGIE 4S-IT
Champ d'application
“Un bon service commence par une définition claire.”
L'objectif
Établir les fondements du service en définissant clairement le champ d'application et les responsabilités.
Activités :
- Définir les services inclus et exclus
- Identifier les infrastructures, les plateformes et les technologies concernées
- Modèle de gouvernance et de communication
Démarrage
“Le coup d'envoi donne le rythme, la clarté fait la différence.”
L'objectif
Lancer les opérations en veillant à l'alignement entre les équipes et à la préparation de l'environnement.
Coup d'envoi :
- Validation du champ d'application
- Modèle de gouvernance
- Procédures de communication (contacts clés et fréquence)
- Équipement spécifique requis
- Aide à l'intégration des équipes dans le contexte et les objectifs du service
Service
“Un service bien géré s'améliore avant même d'échouer.”
L'objectif
Assurer une prestation de services efficace grâce à une coordination permanente, une amélioration continue et une capacité d'adaptation.
Activités :
- Coordination des services : Réunions de coordination régulières
- Intervention sur les performances : Suivi des performances, ajustements et améliorations
- Gestion du changement
- Soutien continu : Conseils et soutien continus aux équipes de prestation de services
Déplacement
“L'intégration n'est pas une fin en soi, c'est le fondement du niveau suivant.”
L'objectif
Réussir le désengagement du service ou d'une phase du projet, en assurant une transition en douceur et un transfert complet des connaissances.
Activités :
- Fournir une documentation technique et opérationnelle
- Partager les enseignements tirés de l'expérience et fournir des documents de transfert
- Faciliter la validation et l'acceptation formelle du client
Partenariats stratégiques avec les leaders de l'industrie
Nos partenariats avec AWS, Google Cloud et Salesforce nous permettent de proposer des solutions de conseil fiables et à fort impact.
Témoignages de clients
Des résultats concrets obtenus par des entreprises internationales
Pharmaceutical German Company - Delivery Unit Data Excellence
Le défi
Établir les fondements du service en définissant clairement le champ d'application et les responsabilités.
La solution
Une équipe d'ingénieurs en données soutenant le centre de valeur et d'habilitation des données facilitant la stratégie globale des données et le processus d'évangélisation des données par :
- ETL avec AWS Glue, Serverless Compute avec AWS Lambda
- Stockage et gestion des données, Snowflake
- Analyse des données et recherche, DBT
- Documentation du projet
Notre participation
Servir la fonction informatique mondiale pour la mise en œuvre de la stratégie et de l'évangélisation des données mondiales.
Soutien continu à l'unité d'exécution permettant l'évolutivité, la qualité et la cohérence des opérations d'excellence des données pour les clients internes et les parties prenantes.
Soutien continu à l'unité d'exécution permettant l'évolutivité, la qualité et la cohérence des opérations d'excellence des données pour les clients internes et les parties prenantes.
Groupe multinational d'entreprises sidérurgiques
Le défi
Optimisation et amélioration des processus de numérisation pour une multinationale de premier plan dans le secteur métallurgique.
La solution
SAP Équipe de ressources fonctionnelles et techniques soutenant l'unité Projets et applications informatiques, avec un fort accent sur les solutions basées sur SAP, fournissant des améliorations ad hoc en matière de numérisation et de processus dans plusieurs domaines clés :
- Gestion évolutive des processus de basculement et de prélèvement
- Numérisation de la gestion des trains et des expéditions (niveau européen)
- Création d'une plateforme de fournisseurs personnalisée (SAP MM)
- Automatisation et optimisation des systèmes financiers
Notre participation
- Assistance à la gestion globale et à l'affinement du processus de données permettant au client d'obtenir des informations pertinentes et utiles dans plusieurs secteurs d'activité.
- Développement de transactions SAP personnalisées pour automatiser et améliorer la gestion des trains et des expéditions, en augmentant l'efficacité opérationnelle et la précision sur plusieurs sites européens.
- Aide à la mise en place d'une plateforme sur mesure pour faciliter la gestion des fournisseurs et améliorer la communication et l'efficacité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
- Soutien à l'automatisation, à la normalisation et à l'optimisation des systèmes de gestion financière.
Global CX Consultancy - HUB numérique et automatisation
Le défi
Construire et automatiser des parcours d'email marketing personnalisés. Conseiller et soutenir le client dans tous les aspects de Salesforce Marketing Cloud dans plusieurs secteurs d'activité (vente au détail, pharmacie, aéronautique, etc.).
La solution
Vous êtes en charge de la croissance et du développement de Salesforce Marketing Cloud pour le Digital HUB EMEA basé en Espagne, avec une équipe de 8 professionnels de l'automatisation Salesforce.
Notre participation
En moins d'un an, une équipe de spécialistes de Salesforce Marketing Automation a contribué à développer les capacités internes de Marketing Cloud pour l'équipe EMEA de la société, tout en soutenant leurs stratégies ED&I et en alimentant l'écosystème Salesforce avec de nouveaux spécialistes de Marketing Cloud.
Chef de file de la fabrication industrielle
Le défi
Soutenir l'unité “Solutions numériques pour les ventes et le marketing” dans la configuration de Salesforce Analytics Cloud afin d'intégrer des rapports et des analyses avancés de manière transparente dans leur Salesforce Sales Cloud.
La solution
Analyse coût-bénéfice de la mise en œuvre de la solution sur Salesforce Analytics Cloud, afin de créer de nouvelles expériences client passionnantes et une croissance de l'entreprise tout en améliorant l'efficacité des processus.
Tableau de bord et rapports sur Salesforce Cloud à l'aide de Salesforce Tableau.
Développement de flux de données analytiques Salesforce, d'ensembles de données et de liaisons pour créer des tableaux de bord, tout en incorporant des processus évolutifs avec des vues cohérentes et standardisées.
Tableau de bord et rapports sur Salesforce Cloud à l'aide de Salesforce Tableau.
Développement de flux de données analytiques Salesforce, d'ensembles de données et de liaisons pour créer des tableaux de bord, tout en incorporant des processus évolutifs avec des vues cohérentes et standardisées.
Notre participation
Une équipe Salesforce spécialisée dans Tableau et Salesforce analytics qui aide à la configuration de Salesforce Analytics Cloud, y compris tous les composants pour intégrer le reporting et l'analytique dans Salesforce Sales Cloud.
Traduction des exigences commerciales en solutions numériques conduisant à l'intégration transparente de la prise de décision fondée sur les données pour l'unité des ventes et du marketing.
Traduction des exigences commerciales en solutions numériques conduisant à l'intégration transparente de la prise de décision fondée sur les données pour l'unité des ventes et du marketing.
Fournisseur de logiciels de suivi et de traçabilité
Le défi
Créer des solutions innovantes de Track & Trace pour la chaîne d'approvisionnement et la fabrication. L'objectif est de développer un produit pour l'industrie 4.0, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur.
La solution
Déployer une équipe d'experts pour développer l'une des solutions les plus révolutionnaires du secteur dans l'environnement .NET, conçue pour optimiser les processus des entreprises et des organisations gouvernementales à grande échelle, en respectant les normes de qualité et de conformité les plus strictes.
- Conception et développement de dispositifs
- Contrôle du processus de production
- Métriques - Analyses - Rapports - Modélisation
Notre participation
Une équipe d'experts dédiée au projet, travaillant exclusivement à la conception, au développement et à la mise en œuvre de la solution de bout en bout.
Soutenir l'intégration harmonieuse dans l'infrastructure existante du client tout en adhérant aux principes de l'industrie 4.0, ce qui se traduit par un produit évolutif et tourné vers l'avenir qui offre des avantages tangibles tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Soutenir l'intégration harmonieuse dans l'infrastructure existante du client tout en adhérant aux principes de l'industrie 4.0, ce qui se traduit par un produit évolutif et tourné vers l'avenir qui offre des avantages tangibles tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
“La capacité du groupe Tenth Revolution à nous fournir un service agile et sur mesure nous a permis de fournir et de déployer nos solutions de manière efficace, dans le respect des délais et du budget.” CTO
Chef de file de la fabrication industrielle
Le défi
Construire une unité centrée sur “Data Enablement - Big Data Solutions” pour mettre en œuvre des technologies hautement innovantes afin de centraliser la création de prototypes analytiques avancés, pour les différents domaines de l'organisation (marketing, finance, production, chaîne d'approvisionnement, etc.).
La solution
Déployer une équipe de données solide pour aider à :
- Concevoir et construire des flux de données dans le cadre d'architectures Big Data.
- Exécuter l'ingestion de données et le filtrage avancé des données.
- Développer et optimiser les modèles de données et les pipelines pour la performance et l'évolutivité, réutilisables et répertoriés dans des bibliothèques.
- Soutenir l'industrialisation des solutions analytiques.
- Produire des rapports significatifs et perspicaces pour l'analyse et le suivi des données.
- Assurer une assurance qualité systématique pour la validation d'un traitement précis des données.
Notre participation
Aide à la mise en place de solutions de stockage à grande échelle et de plateformes analytiques en vue d'un déploiement mondial et organise un lac de données global (le lac de données de l'entreprise), afin de fournir un service de traduction des exigences des parties prenantes en spécifications concrètes pour les projets de données à grande échelle, les entrepôts de données, les solutions de BI et l'analyse en libre-service.
Entreprise mondiale de télécommunications de premier plan
Le défi
Les clients doivent garantir l'intégrité et la sécurité de leurs applications développées dans le cadre d'architectures monolithiques et microservices. L'utilisation intensive de bibliothèques tierces et le manque d'intégration entre le développement et l'audit peuvent générer des risques de vulnérabilités non détectées, pouvant avoir un impact sur la conformité réglementaire et la continuité des activités.
La solution
Une stratégie d'analyse des risques a été élaborée et mise en œuvre :
- Identification des lacunes par des tests de pénétration.
- Validation manuelle des résultats pour éviter les faux positifs.
- Documentation structurée dans une application interne.
- Audit continu et alignement sur la norme ISO 27001.
L'équipe chargée de la cybersécurité a collaboré avec les responsables du développement pour assurer la traçabilité et la hiérarchisation des risques.
Notre participation
Nous augmentons la capacité du processus continu d'analyse des risques et de tests de pénétration, en soutenant le client dans la validation et la hiérarchisation des résultats. Le service est fourni sans interruption, en maintenant l'équipe pour assurer la continuité des connaissances.
Compagnie d'assurance
Le défi
Unifier et définir des stratégies claires en ce qui concerne l'architecture des systèmes et la technologie "cloud". La stratégie d'architecture était fondamentale pour l'organisation, afin de fournir une structure solide et cohérente pour le développement, la mise en œuvre et la maintenance des systèmes d'information.
La solution
- Améliorer l'évaluation des fournisseurs pour l'intégration de l'infrastructure avec des services en nuage, en accordant une attention particulière aux solutions SaaS, afin de garantir une sélection optimale.
- Assurer une gestion efficace des identités et des réseaux, en garantissant une sécurité et une accessibilité adéquates.
- Examiner et valider les propositions d'architecture fournies par les fournisseurs, afin de s'assurer de leur cohérence et de leur conformité avec les normes établies.
- Développer des solutions de données plus efficaces pour améliorer l'analyse et l'utilisation de l'information, afin de garantir une prise de décision précise et opportune.
Notre participation
Soutenir la création et la normalisation du bureau d'architecture, en veillant à ce que toutes les propositions, tous les services et toutes les architectures soient alignés sur la stratégie de l'entreprise.
Aider à la préparation et à la conception d'architectures robustes pour la demande de services professionnels, afin d'optimiser les performances et de répondre aux besoins spécifiques des entreprises.
Aider à la préparation et à la conception d'architectures robustes pour la demande de services professionnels, afin d'optimiser les performances et de répondre aux besoins spécifiques des entreprises.
Présence en Espagne, portée mondiale
Une prestation locale avec une force mondiale
Avec des bureaux dans Madrid, Barcelone, et Málaga, Avec TRG Consulting, nous sommes ancrés dans l'écosystème technologique espagnol et soutenus par un réseau mondial de consultants. Où que votre entreprise ait besoin de se développer, TRG Consulting est déjà sur place.
Groupe de la dixième révolution en tant qu'entreprise leader dans le domaine des solutions "cloud", fait partie de l'écosystème de la technologie "cloud" depuis plus de 20 ans. 15 ans et comprend parfaitement comment réaliser une transformation efficace.
Amérique du Nord
New York (en anglais)
199 Water Street, 10e étage
New York, NY 10038
+1 212-731-8242
Philadelphie
2 Commerce Square
2001 Market Street, Suite 1100
Philadelphie, PA 19103
+1 267-233-6468
Dallas
1920 McKinney Ave
Dallas, TX 75201
+1 972-546-4861
Tampa
501 E Kennedy Boulevard
Suite 1400
Tampa FL 33602
+1 813-437-6850
Denver
Tabor Center, 26ème étage
1200 17ème rue
Denver, CO 80202
+1 303-558-4400
Scottsdale
15051 North Kierland blvd.
Étage 3, bureau SDLKIR249
Scottsdale AZ 85254
+1 480-530-2050
Toronto
1, avenue de l'Université 03-139
Toronto, ON M5J 2P1
+1 437-291-9190
L'Europe
Londres
4ème étage (sud)
Aldgate House
33 Aldgate High Street
Londres, EC3N 1DL
+44 207 337 0814
Newcastle
Bâtiment Saint-Nicolas
Rue Saint-Nicolas
Newcastle sur Tyne
Tyne and Wear, NE1 1RF
+44 191 338 7532
Berlin
Tour de la fusée
Charlottenstrasse 4
10969 Berlin
+49 3030 808 800
Cologne
Bureaux d'études
Köln Mediapark
Erftstraße 15-17
50672 Cologne
+49 221 6508 9500
Genève
Suite 311
Espaces Quai de l'Ile :
Quai de l'Ile 13
1204 Genève
Suisse
+41 22 596 7010
Amsterdam
Vijzelstraat 68-78
1017 ES Amsterdam
Les Pays-Bas
+31 20 241 8500
Barcelone
Wojo Poblenou
Calle de Sancho de Ávila, 65
08018 Barcelone
+34 932 710 300
Madrid
1er étage
Paseo de la Castellana, 77
Madrid 28046
+34 91 926 5060
Milan
Via Giuseppe Mazzini 9
Milan 20123
Italie
+39 02 3055 1725
Bordeaux
Ilot Quai 8.2, Bâtiment E1
31 Rue d'Armagnac
Bordeaux 33800
France
+33 5 64 30 02 50
Asie-Pacifique
Singapour
Niveau 5
109 North Bridge Rd
Singapour 179097
+65 6027 2813
Tokyo
Hibiya Park Front 19F
2-1-6 Uchisaiwaicho
Chiyoda-ku, Tokyo 100-0011
+81 3 4571 1146
Melbourne
Suite 09-132
222, rue de l'Exposition
Melbourne, VIC 3000
+61 3 9088 3700
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Nos consultants sont prêts à vous aider à accélérer la transformation et à obtenir des résultats mesurables.
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