{"id":7324,"date":"2024-07-24T11:03:54","date_gmt":"2024-07-24T11:03:54","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/?page_id=7324"},"modified":"2024-07-24T11:28:54","modified_gmt":"2024-07-24T11:28:54","slug":"cherchons-nous-les-talents-au-bon-endroit","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/fr\/techs-leading-women\/are-we-looking-in-the-right-place-for-talent\/","title":{"rendered":"Cherchons-nous les talents au bon endroit ?"},"content":{"rendered":"
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Les femmes \u00e0 la pointe de la technologie<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une nouvelle s\u00e9rie de vid\u00e9os sur les le\u00e7ons en mati\u00e8re de genre, de culture et de cr\u00e9ation d'un lieu de travail inclusif.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deuxi\u00e8me \u00e9pisode<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cherchons-nous les talents au bon endroit ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tQui travaille dans l'industrie technologique et comment la rendre plus inclusive ? Dans cet \u00e9pisode, notre panel se penche sur la mani\u00e8re d'attirer des personnes d'horizons plus vari\u00e9s dans le secteur de la technologie et sur la fa\u00e7on dont nous pouvons travailler ensemble pour lutter contre la p\u00e9nurie chronique de comp\u00e9tences num\u00e9riques \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nabila :<\/em> Bienvenue \u00e0 Tech's Leading Women, une s\u00e9rie de podcasts vid\u00e9o sur les le\u00e7ons \u00e0 tirer en mati\u00e8re de genre, de culture et de cr\u00e9ation d'un lieu de travail inclusif. Je m'appelle Nabila Salem et je serai la mod\u00e9ratrice de notre discussion d'aujourd'hui. Je suis la pr\u00e9sidente de Revolent, une entreprise leader dans la cr\u00e9ation de talents en nuage qui fait partie du groupe Tenth Revolution. Chez Revolent, nous sommes passionn\u00e9s par le fait d'alimenter les \u00e9cosyst\u00e8mes Salesforce et AWS avec la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnels du cloud et de fournir de nouveaux talents aux entreprises du monde entier.<\/p>

Cette nouvelle s\u00e9rie de vodcasts a \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9e par un livre blanc que nous avons publi\u00e9 en 2020, d\u00e9crivant certains des principaux probl\u00e8mes auxquels sont confront\u00e9es les femmes dans l'industrie technologique. Depuis la publication de ce document, le monde a radicalement chang\u00e9 en raison de la pand\u00e9mie. Nous avons voulu approfondir l'impact de certaines de ces tendances.<\/p>

Dans le d\u00e9bat d'aujourd'hui, nous posons la question suivante : cherchons-nous les talents au bon endroit ? Notre livre blanc a montr\u00e9 qu'il n'y a pas de parcours type dans la technologie et qu'un peu moins de la moiti\u00e9 des directeurs informatiques et des directeurs de la technologie que nous avons interrog\u00e9s n'avaient pas de qualifications formelles dans un domaine des STIM. En outre, plus de la moiti\u00e9 des femmes que nous avons interrog\u00e9es ont choisi la technologie comme plan de carri\u00e8re B. Malgr\u00e9 cela, la plupart des organisations continuent d'insister sur les qualifications techniques lors du recrutement, ce qui ne manque pas d'ignorer un grand nombre de candidats poss\u00e9dant des comp\u00e9tences transf\u00e9rables recherch\u00e9es et ce talent brut si important.<\/p>

Cela nous am\u00e8ne \u00e0 nous poser la question suivante : pouvons-nous collectivement faire plus pour r\u00e9soudre la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences num\u00e9riques qui existe \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale en aidant les personnes issues de milieux plus diversifi\u00e9s \u00e0 s'int\u00e9grer dans le secteur et \u00e0 le rendre plus inclusif pour tout le monde ?<\/p>

Je suis accompagn\u00e9 de trois personnalit\u00e9s respect\u00e9es du monde de la technologie qui partageront chacune leur point de vue sur ce sujet. Permettez-moi de vous les pr\u00e9senter.<\/p>

Stuart Mills est vice-pr\u00e9sident de Trailhead & Ecosystems chez Salesforce, et il est passionn\u00e9 par le fait de placer la diversit\u00e9 et l'\u00e9quit\u00e9 au c\u0153ur du d\u00e9veloppement de la main-d'\u0153uvre.<\/p>

Nous accueillons \u00e9galement Barbara Gottardi, bienvenue Barbara. C'est une DSI exp\u00e9riment\u00e9e et une administratrice non ex\u00e9cutive avec plus de 20 ans d'exp\u00e9rience dans les services financiers. Barbara est experte dans la constitution d'\u00e9quipes mondiales tr\u00e8s performantes.<\/p>

Enfin, Olli Wynyard Gonfond, de l'Indigenous Consulting de PwC, compl\u00e8te notre liste. Il con\u00e7oit des exp\u00e9riences avec les peuples et les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations en les aidant \u00e0 s'enthousiasmer pour la technologie et \u00e0 stimuler l'innovation. Revolent est partenaire de PWC Indigenous Consulting, et je suis ravi de vous voir ici aujourd'hui, Olly.<\/p>

Merci \u00e0 tous de participer \u00e0 ce podcast. Je pense que ce podcast va susciter la r\u00e9flexion de notre public. Commen\u00e7ons tout de suite et posons notre premi\u00e8re question. J'aimerais commencer par briser quelques mythes. Quelles sont les id\u00e9es fausses les plus courantes que vous avez rencontr\u00e9es sur les personnes qui devraient travailler dans la technologie ?<\/p>

Stuart :<\/em> Mon Dieu, Nabila, c'est l'une de ces listes o\u00f9 l'on ne sait pas par o\u00f9 commencer, n'est-ce pas ? Je veux dire, je suppose, malheureusement, que les gens me ressemblent, et je pense que c'est le premier mythe \u00e0 briser. Ce que je veux dire, c'est que l'homme blanc est un mythe. Et comme vous et moi le savons, ce n'est tout simplement pas vrai. Il y a une diversit\u00e9 incroyable dans la technologie, et il faut absolument l'am\u00e9liorer et l'accro\u00eetre. Mais je pense que le premier mythe dont je veux me d\u00e9barrasser est celui selon lequel il est important que vous ressembliez \u00e0 n'importe quoi, en fait, et que vous veniez de n'importe quel milieu. Je pense que c'est l'autre \u00e9l\u00e9ment que je d\u00e9couvre dans mon travail, c'est que les gens peuvent venir de n'importe quel milieu, les dipl\u00f4mes de philosophie, tout comme les dipl\u00f4mes d'informatique, sont vraiment importants.<\/p>

Olli :<\/em> Oui, je suis tout \u00e0 fait d'accord avec Stuart. En ce qui me concerne, je pense qu'il y a beaucoup d'id\u00e9es fausses sur le type de personne qui convient \u00e0 la technologie et, malheureusement, beaucoup d'id\u00e9es fausses aussi sur ce que la diversit\u00e9 et l'inclusion signifient vraiment et sur la mani\u00e8re dont elles deviennent une r\u00e9alit\u00e9 sur nos lieux de travail. D'apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, ces id\u00e9es fausses sont le fruit de malentendus tr\u00e8s profonds. Je ne crois pas que les gens se l\u00e8vent tous les matins avec une mission de misogynie ou de racisme, mais leur manque d'exposition, leur manque de sensibilisation, leur manque de s\u00e9curit\u00e9 culturelle signifie que leurs ignorances peuvent avoir des effets r\u00e9els et dommageables sur les personnes qui essaient de se faire une place dans ce secteur.<\/p>

Barbara :<\/em> Je suis d'accord. Et si je peux ajouter une chose, je pense que la technologie a vraiment chang\u00e9. J'ai pris quelques caf\u00e9s avec des filles et des \u00e9tudiants pour essayer de convaincre plus de filles de s'orienter vers les STIM. Et elles pensent que l'id\u00e9e leur pla\u00eet, mais elles ne veulent pas rester devant l'ordinateur et coder toute la journ\u00e9e. Je pense que c'est ce qui a vraiment chang\u00e9 dans la technologie. Il ne s'agit plus seulement de coder dans une pi\u00e8ce, mais c'est bien plus que cela. Et si vous pensez \u00e0 tous les projets de transformation que nous menons dans de nombreuses organisations, la cl\u00e9 du succ\u00e8s est en fait d'avoir une \u00e9quipe interfonctionnelle o\u00f9 l'entreprise et la technologie ne forment plus qu'une seule \u00e9quipe au service du client. Et je pense que c'est l\u00e0 la vraie diff\u00e9rence. Je pense donc que les comp\u00e9tences \u00e9voluent et qu'elles sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Et je pense que le fait de ne pas \u00eatre un simple codeur pour se concentrer sur la derni\u00e8re technologie \u00e0 la mode devient un avantage, car ce n'est pas n\u00e9cessairement ce que les clients veulent vraiment. Et je pense que la diversit\u00e9 est la beaut\u00e9 de ce que nous pouvons apporter.<\/p>

Olli :<\/em> Oui, et je suis tout \u00e0 fait d'accord. Et il ne s'agit pas seulement d'id\u00e9es fausses sur le type de personne qui convient \u00e0 la technologie, mais aussi d'id\u00e9es fausses sur l'industrie. En tant qu'Aborig\u00e8ne, j'ai une capacit\u00e9 ou une exp\u00e9rience limit\u00e9e pour parler de la sous-repr\u00e9sentation des femmes dans la technologie, par exemple, mais d'autres personnes ayant une identit\u00e9 culturelle diff\u00e9rente, certaines des luttes qu'elles m\u00e8nent, nous avons r\u00e9cemment travaill\u00e9 avec Revolent et Salesforce pour lancer une Acad\u00e9mie technologique indig\u00e8ne pour les jeunes \u00e9tudiants aborig\u00e8nes et insulaires du d\u00e9troit de Torres en Australie afin qu'ils entrent dans l'industrie technologique. L'autre jour, nous avons appel\u00e9 un jeune homme int\u00e9ress\u00e9, qui \u00e9tait tr\u00e8s enthousiaste \u00e0 l'id\u00e9e de cette opportunit\u00e9, mais qui avait d\u00e9cid\u00e9 de ne pas postuler parce qu'il pensait qu'il travaillerait sept jours sur sept, et nous avons d\u00fb lui dire : \u201cMon pote, aucun d'entre nous ne veut travailler sept jours sur sept. Ne vous inqui\u00e9tez pas pour cela. Vous ne le serez pas, ce n'est pas une attente\u201d. Mais ce genre d'id\u00e9e fausse sur l'industrie parle vraiment du manque de visibilit\u00e9, du manque d'accessibilit\u00e9 pour tant de personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans l'industrie, de la fa\u00e7on dont elles l'ont vue repr\u00e9sent\u00e9e dans les m\u00e9dias, \u00e0 travers, ouais, cette sorte de lentille qu'elles ont est vraiment une vue embrouill\u00e9e, je suppose.<\/p>

Nabila :<\/em> Absolument, je suis tout \u00e0 fait d'accord. Je pense que beaucoup d'entre nous, enfin, beaucoup de gens ont encore une vision \u00e9troite de qui peut travailler dans la technologie, de qui devrait travailler dans la technologie, et de ce \u00e0 quoi les gens devraient ressembler, alors qu'en fait la technologie est l'industrie qui conna\u00eet la croissance la plus rapide au monde. Et nous avons besoin de tout le monde, de toutes les comp\u00e9tences, de tous les milieux. Et ces id\u00e9es fausses, vous les avez \u00e9voqu\u00e9es Olli, mais je me demande si nous pouvons les d\u00e9velopper un peu plus, \u00e0 votre avis, est-ce que les id\u00e9es fausses proviennent de personnes qui travaillent d\u00e9j\u00e0 dans l'industrie comme nous, ou est-ce qu'elles proviennent plut\u00f4t de l'ext\u00e9rieur, de personnes qui sont rebut\u00e9es par le fait de travailler dans l'industrie ?<\/p>

Olli :<\/em> C'est une excellente question. Mon exp\u00e9rience personnelle, je suppose, est que cela vient des deux c\u00f4t\u00e9s. Je pense qu'il s'agit parfois d'une proph\u00e9tie auto-r\u00e9alisatrice. Cela semble \u00eatre une bonne chose, mais c'est un cycle de r\u00e9troaction positive qui montre que ce n'est pas une bonne chose d'avoir un seul type de personne ou un seul type de personne dans un r\u00f4le ou une industrie. Et cela devient en quelque sorte la norme soci\u00e9tale, je suppose. Mais je ne pense pas que ces id\u00e9es fausses aient contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir notre discours international sur l'identit\u00e9 culturelle, la race, le genre et ce genre de disparit\u00e9s.<\/p>

Barbara :<\/em> Et je pense que c'est peut-\u00eatre toujours comme le journalisme, n'est-ce pas ? Les gros titres disent qu'il n'y a pas assez de femmes dans la technologie et que la technologie va rester un club de vieux gar\u00e7ons, et c'est ce qui fait l'actualit\u00e9. Et je pense que nous devons changer cette id\u00e9e fausse parce qu'il y a beaucoup de tr\u00e8s bons exemples d'hommes et de personnes qui essaient de faire la diff\u00e9rence et d'\u00eatre vraiment inclusifs, pas seulement pour les femmes, mais si vous pensez \u00e0 une diversit\u00e9 plus r\u00e9cente ou \u00e0 la mobilit\u00e9 sociale et tout cela, et il y a tellement d'histoires formidables. Je pense donc qu'en tant que leaders dans le domaine de la technologie et des organisations, nous devons commencer \u00e0 faire conna\u00eetre les bonnes histoires. Et je pense que Nabila, vous faites un tr\u00e8s bon travail, m\u00eame sur LinkedIn et sur ce que vous faites. Je pense que nous devons tous essayer d'unir nos efforts pour faire conna\u00eetre ces bonnes histoires et donner \u00e0 ces personnes, je pense, des mod\u00e8les \u00e0 suivre, afin que les gens commencent \u00e0 s'identifier \u00e0 des personnes qui ne sont pas le st\u00e9r\u00e9otype typique de l'informaticien. Et je pense que c'est ainsi que nous pourrons faire \u00e9voluer les choses.<\/p>

Nabila :<\/em> Je suis tout \u00e0 fait d'accord. Alors Stuart, avez-vous quelque chose \u00e0 ajouter ?<\/p>

Stuart :<\/em> Oui, je veux dire, je pense que le cadre de la destruction des mythes est vraiment excellent pour cela, et l'un d'entre eux est, nous utilisons souvent cette phrase que vous ne pouvez pas \u00eatre ce que vous ne pouvez pas voir. Et je pense que c'est particuli\u00e8rement vrai dans le cas pr\u00e9sent, o\u00f9 il faut en quelque sorte multiplier les images, les histoires de personnes qui ont r\u00e9ussi ou qui ont simplement parcouru un certain nombre de carri\u00e8res. Il n'est pas n\u00e9cessaire d'\u00eatre un cadre sup\u00e9rieur pour \u00eatre un mod\u00e8le et un exemple \u00e0 suivre. Je sais que dans le cadre de mon travail et de notre collaboration, nous essayons souvent de trouver des exemples de personnes qui ont r\u00e9ussi leur parcours pour que d'autres puissent suivre cette voie et se lancer, mais cette histoire continue d'\u00e9voluer et de changer. Je pense que ce r\u00f4le de mod\u00e8le, et je suppose que je ne le demande pas toujours aux gens, c'est que si vous avez r\u00e9ussi, regardez derri\u00e8re vous la personne suivante et assurez-vous de lui donner un coup de main parce qu'elle en a probablement besoin. J'en ai eu besoin, j'en ai encore besoin. Je suis s\u00fbr que nous en avons tous besoin.<\/p>

Nabila :<\/em> C'est tr\u00e8s bien Stuart. Et je peux \u00e9galement m'identifier \u00e0 cela. Je pense que nous avons tous le devoir de renvoyer l'ascenseur, comme vous l'avez dit, si nous avons r\u00e9ussi, nous avons le devoir d'aider les autres, et il ne s'agit pas seulement des personnes de notre propre sexe ou de notre propre ethnie, mais de tous les types de diversit\u00e9. Dans l'entreprise o\u00f9 je travaillais, j'\u00e9tais la plus jeune, la premi\u00e8re femme vice-pr\u00e9sidente. J'\u00e9tais la seule vice-pr\u00e9sidente issue d'une minorit\u00e9 ethnique. Et on peut se sentir tr\u00e8s seul. Je suis donc tout \u00e0 fait d'accord pour dire que nous devons aider les autres \u00e0 progresser si nous avons eu la chance d'y arriver nous-m\u00eames. Je pense donc que nous sommes tous d'accord pour dire que nous devons encourager un grand nombre de personnes diff\u00e9rentes \u00e0 entrer dans le secteur technologique. Cela \u00e9tant dit, quelles sont les comp\u00e9tences et les perspectives qui, selon vous, apporteraient une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e \u00e0 notre secteur ?<\/p>

Olli :<\/em> C'est une excellente question.<\/p>

Stuart :<\/em> Dois-je le faire ?<\/p>

Olli :<\/em> Allez-y, Stuart.<\/p>

Stuart :<\/em> J'allais dire, est-ce que je devrais \u00e9go\u00efstement commencer avec une marque Trailhead mais non, c'est une super question Nabila, c'est que, je veux dire, j'aime parler de \u00e7a parce que je pense qu'il y a une partie de \u00e7a, qui est les comp\u00e9tences techniques, n'est-ce pas ? Conna\u00eetre une technologie comme Salesforce est important, mais en fait, c'est un ensemble plus large de choses dont nous avons besoin. Il faut une sorte de conscience de base de l'utilit\u00e9 de la technologie dans le monde, de ses avantages. Et je pense que beaucoup de gens ont besoin d'un peu plus de conseils sur la fa\u00e7on dont les choses peuvent aider les \u00eatres humains \u00e0 \u00eatre meilleurs dans ce qu'ils font, etc. Il y a une partie de cela, les comp\u00e9tences technologiques, mais aussi ce que j'appelle les comp\u00e9tences de pouvoir. Je pense que nous les appelons comp\u00e9tences douces, d'autres les appellent comp\u00e9tences dures, difficiles. Il s'agit de choses comme la communication, le travail de conception, la cr\u00e9ativit\u00e9, la compr\u00e9hension des raisons pour lesquelles vous voulez construire quelque chose d'une certaine mani\u00e8re. C'est ce genre de choses. Et puis, il y a aussi un peu de comp\u00e9tences qui permettent de mettre la main \u00e0 la p\u00e2te avec la technologie. Parfois, une technologie comme Salesforce peut \u00eatre un peu effrayante parce qu'elle est dans le nuage et qu'elle est un peu \u00e9trang\u00e8re, mais il faut l'essayer. Il faut mettre la main \u00e0 la p\u00e2te et commencer \u00e0 taper, \u00e0 dessiner, etc. Je pense que parfois les gens ne pensent pas \u00e0 ces comp\u00e9tences pour s'impliquer un peu dans quelque chose et aider les gens \u00e0 continuer. La plupart des technologies sont aujourd'hui incontournables. Je veux dire qu'avant, on pouvait vraiment casser le code. Avec le cloud, il est tr\u00e8s peu probable que vous puissiez casser Salesforce. Les gens essaient, mais en g\u00e9n\u00e9ral, ce n'est pas possible. Il y a beaucoup de protection. Vous innovez donc en vous appuyant sur quelque chose de s\u00fbr et de fiable. J'adore les Lego et je pense toujours qu'il faut jouer, jouer avec des choses, mais cela demande des comp\u00e9tences, parce que tout le monde n'est pas dou\u00e9 pour jouer, c'est assez dr\u00f4le, je l'ai dit. Olli, je m'excuse, je t'ai saut\u00e9 dessus.<\/p>

Olli :<\/em> Non, pas du tout. Je pense que c'est une perspective merveilleuse, et je veux dire que la valeur qui d\u00e9coule de la diversit\u00e9 n'est tout simplement pas reproductible d'une autre mani\u00e8re, n'est-ce pas ? Et c'est juste, c'est un peu un non-d\u00e9but vraiment. Je veux dire que tout, depuis les anecdotes et la litt\u00e9rature grise jusqu'aux \u00e9tudes acad\u00e9miques et scientifiques, parle des avantages d'avoir une \u00e9quipe diversifi\u00e9e. Et je veux dire que je peux certainement parler de cela \u00e0 partir de mon exp\u00e9rience dans mon \u00e9quipe actuelle et dans mes employeurs pr\u00e9c\u00e9dents comme Apple, o\u00f9 ils essaient autant que possible de faire une technologie qui ne peut pas vraiment \u00eatre cass\u00e9e et d'introduire cette technologie \u00e0 des gens qui sont nouveaux dans l'introduction de toute technologie aujourd'hui, \u00e0 des gens qui sont nouveaux, il y a toujours une sorte d'approche h\u00e9sitante, je suppose. Je pense que plus la technologie devient accessible et disponible pour les gens, moins elle est effrayante et plus les gens sont dispos\u00e9s \u00e0 jouer, \u00e0 exp\u00e9rimenter, \u00e0 faire partie du processus, et pas seulement \u00e0 rester passifs ou \u00e0 consommer. Non pas qu'il y ait quelque chose de mal \u00e0 cela, mais il faut vraiment s'engager, oui. Ce que j'allais dire \u00e0 propos de cette pens\u00e9e plus cr\u00e9ative, comme vous l'avez dit, et des relations plus diversifi\u00e9es avec les clients, des meilleures opportunit\u00e9s commerciales et des meilleurs r\u00e9sultats, et de toutes les choses qui d\u00e9coulent de la diversit\u00e9, c'est que ces choses ne sont pas seulement des \u00e9l\u00e9ments qui profitent aux femmes dans la technologie ou aux minorit\u00e9s dans la technologie, ou aux personnes d'une identit\u00e9 culturelle ou d'un milieu socio-\u00e9conomique diff\u00e9rent, ou ces changements profitent \u00e0 nous tous. Et chaque personne qui veut vivre dans un certain endroit, chaque personne qui a des responsabilit\u00e9s familiales diff\u00e9rentes, nous tous, ce n'est pas une affaire de minorit\u00e9 ou de femme, c'est une affaire de tout le monde. Il s'agit de briser ces structures et ces syst\u00e8mes syst\u00e9miques et organisationnels qui, pendant si longtemps, ont dict\u00e9 le type de personnes qui travaillent dans ce secteur, je suppose.<\/p>

Nabila :<\/em> Absolument. J'y pense souvent, et je pense que nous avons parcouru un long chemin. De nos jours, beaucoup d'entreprises parlent ouvertement du fait qu'elles veulent attirer plus de diversit\u00e9, qu'elles veulent \u00eatre plus inclusives, qu'elles veulent que les personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es les rejoignent. Mais la question que l'on me pose constamment est la suivante : comment ? Quelles sont les strat\u00e9gies et les messages qui fonctionnent d'apr\u00e8s votre exp\u00e9rience ? Parce qu'il est \u00e9vident que vous faites tous un travail formidable dans ce domaine.<\/p>

Barbara :<\/em> Peut-\u00eatre devrais-je commencer par cela. Je pense que le message doit \u00eatre clair. Il est facile de dire, je veux augmenter ma diversit\u00e9, l'entreprise se concentre sur l'attention et la diversit\u00e9, mais si vous ne vivez pas selon les valeurs, vous serez tr\u00e8s vite d\u00e9masqu\u00e9. Je pense que si vous faites partie d'une \u00e9quipe de direction, d'une \u00e9quipe Exco, quel que soit le nom que vous lui donnez, au sommet de l'organisation, je suis s\u00fbr que vous avez tous eu l'occasion de le faire. Je suis s\u00fbr que vous avez tous \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 une situation dans laquelle quelqu'un veut faire avancer son projet de diversit\u00e9 et d'inclusion parce que cela va lui faire de l'effet, mais il n'a pas la moindre id\u00e9e de la raison pour laquelle il devrait le faire. Et cela ne marchera jamais. D'apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, ce n'est pas quelque chose qu'une seule personne peut faire. Je pense que c'est une chose qu'une personne peut conduire si elle comprend et croit fermement que c'est la bonne chose \u00e0 faire. Mais il faut ensuite encourager chaque personne de l'organisation et lui donner les moyens d'agir, de faire la diff\u00e9rence. Je pense que c'est la seule fa\u00e7on de faire \u00e9voluer les choses. L'un de mes exemples, lorsque j'ai d\u00e9cid\u00e9 de mettre la main \u00e0 la p\u00e2te pour promouvoir la diversit\u00e9 et l'inclusion, ma premi\u00e8re r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 \u00e9pouvantable, absolument \u00e9pouvantable. J'ai \u00e9t\u00e9 totalement an\u00e9antie par les commentaires n\u00e9gatifs et les gens voulaient vraiment se plaindre. Ensuite, il ne s'est rien pass\u00e9. Je me suis sentie en minorit\u00e9 et tout le reste. J'ai appel\u00e9 cela leur s\u00e9ance de th\u00e9rapie et j'esp\u00e8re que les gens l'ont fait sortir du syst\u00e8me. Cela pourrait \u00eatre un bon d\u00e9part, mais mon message \u00e9tait le suivant : si vous attendez de moi que je change et que je fasse tout cela, vous devriez partir maintenant, parce que cela n'arrivera jamais. Si vous voulez m'aider \u00e0 changer les choses, vous devez avoir une id\u00e9e, aussi petite soit-elle, et vous pouvez en quelque sorte m'aider avec le pouvoir de la boule de neige, si vous voulez les petites choses qui peuvent l'\u00eatre, alors je pense que nous pouvons prendre un d\u00e9part. Et je pense que le nouvel acte est un mini-mod\u00e8le pour quelqu'un d'autre, et c'est ainsi que l'on d\u00e9clenche la diff\u00e9rence. J'en suis donc convaincu.<\/p>

Olli :<\/em> J'adore cela. En parlant d'histoires d'horreur, je suppose que je ne veux pas aller trop loin dans cette voie, mais il y a beaucoup d'histoires d'horreur pour de nombreux Australiens des Premi\u00e8res Nations qui essaient de percer dans une industrie par le biais, en Australie, de ce que l'on appelle un r\u00f4le identifi\u00e9. Il s'agit en fait d'un objectif d'approvisionnement. La communaut\u00e9 aborig\u00e8ne et insulaire du d\u00e9troit de Torres est tr\u00e8s diversifi\u00e9e. L'Australie compte plus de 250 groupes linguistiques avec des ant\u00e9c\u00e9dents culturels, des histoires et des traditions tr\u00e8s distincts. Et malheureusement, il y a aussi des traumatismes interg\u00e9n\u00e9rationnels, mais certaines des histoires que j'ai entendues concernent des personnes qui se pr\u00e9sentent \u00e0 un poste \u00e9tranger, r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une personne autochtone quelque part qui devrait se sentir comme un espace culturellement s\u00fbr pour passer un entretien et qui devrait \u00eatre enthousiaste \u00e0 l'id\u00e9e de rejoindre une entreprise, qui exactement, comme vous l'avez dit, Barbara est align\u00e9e et vit les valeurs et est vraiment enthousiaste, et puis il peut s'agir de quelqu'un qui a la peau plus claire, comme moi. Ils vont au rendez-vous et l'intervieweur est tr\u00e8s d\u00e9\u00e7u qu'ils ne soient pas \u201cplus noirs\u201d, parce que c'est comme, quel est l'int\u00e9r\u00eat d'avoir un objectif pour les Autochtones, si nous n'avons pas l'air d'avoir des Autochtones, comme si c'\u00e9tait une vision tr\u00e8s \u00e9troite de la raison pour laquelle vous faites ces choses, n'est-ce pas ? Pourquoi vous prenez ces mesures, pourquoi vous vous investissez dans cette initiative. Et je pense que c'est parce que c'est vraiment difficile et que d'entendre parler d'une exp\u00e9rience comme la v\u00f4tre, o\u00f9 vous avez d\u00fb vous battre pour y arriver, \u00e7a me donne la chair de poule. C'est incroyable.<\/p>

Nabila :<\/em> Merci Olli, c'est une excellente remarque. Je pense que, souvent, lorsque les gens pensent \u00e0 la diversit\u00e9, ils pensent \u00e0 ce qui peut \u00eatre vu, mais en fait, la diversit\u00e9 est bien plus que cela. C'est aussi ce qui ne se voit pas, c'est la mobilit\u00e9 sociale, c'est la diversit\u00e9 de pens\u00e9e, c'est l'exp\u00e9rience et bien d'autres choses encore. C'est un sujet dont nous pourrions parler ind\u00e9finiment parce qu'il nous passionne tous. Cela \u00e9tant dit, passons \u00e0 la question suivante, \u00e0 savoir si nous voulons que davantage de personnes envisagent une carri\u00e8re dans la technologie, n'est-ce pas ? En tant que leaders, en tant que personnes qui sont pass\u00e9es par l\u00e0 - je ne suis pas technicien, mais je travaille dans la technologie - \u00e0 quoi ressemble ce parcours ? O\u00f9 peuvent-ils d\u00e9marrer ce parcours ? Quelles ressources et quels r\u00e9seaux recommanderiez-vous ? Stuart, voulez-vous prendre la parole ?<\/p>

Stuart :<\/em> Je pense que, d'une certaine mani\u00e8re, c'est par les r\u00e9seaux les plus proches de la maison que je commencerais. J'aime visiter l'\u00e9cole de mes enfants et parler un peu de technologie dans le contexte de leur journ\u00e9e, et certaines ann\u00e9es plus tard, mes enfants sont des adolescents en ce moment, mais ils sont presque \u00e0 la fin de l'\u00e9cole. Ils commencent \u00e0 se familiariser avec l'universit\u00e9 et d'autres choses du m\u00eame genre. Mais je suppose que ce qu'il faut retenir, c'est que ces anciennes relations, peut-\u00eatre si vous avez travaill\u00e9 pendant un certain temps, que vous n'avez peut-\u00eatre pas retrouv\u00e9es, seront un endroit o\u00f9 l'on pourra donner le ton. Salesforce parle beaucoup des groupes de ressources pour les employ\u00e9s dans le contexte de diff\u00e9rents groupes minoritaires, en particulier, et essaie de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des r\u00e9seaux de personnes, par exemple, les minorit\u00e9s noires et asiatiques au Royaume-Uni et dans le monde entier, ainsi que les autochtones, \u00e0 qui vous pouvez parler. Je pense que toutes ces communaut\u00e9s diff\u00e9rentes, les femmes dans la technologie, la grande communaut\u00e9 de Salesforce, et ensuite il suffit de dire, eh bien, oui, au sein de Salesforce, cette communaut\u00e9 et ce r\u00e9seau. Et ensuite, comment cette adjacence \u00e9volue-t-elle ? Et puis, je pense que j'aurais tendance \u00e0 penser au r\u00e9seau en me demandant comment nous pouvons cr\u00e9er des programmes qui rassemblent des personnes issues de diff\u00e9rentes communaut\u00e9s. Ainsi, certains des travaux que nous menons ensemble, par exemple, pourraient consister \u00e0 mettre en place un programme cibl\u00e9 sur une communaut\u00e9 ou un r\u00e9seau particulier et \u00e0 l'amener dans une salle de classe pour lui montrer les voies \u00e0 suivre. Je pense qu'il y a un peu de tout, mais il s'agit d'\u00eatre cibl\u00e9 et de donner vie \u00e0 ce que c'est que de travailler dans le domaine de la technologie.<\/p>

Barbara :<\/em> Et peut-\u00eatre que je pense, Nabila quoi, \u00e0 la voie et au chemin que nous avons emprunt\u00e9s pour nous lancer dans la technologie. Je pense que cela \u00e9voluera continuellement et que ce sera tr\u00e8s diff\u00e9rent pour nos enfants et la jeune g\u00e9n\u00e9ration. La plupart d'entre eux arrivent, il y en a d\u00e9j\u00e0, ils sont tous les deux, dans les deux ans de leur vie, ils savent comment activer un iPad et faire d\u00e9filer un iPhone et faire ce genre de choses. Et \u00e0 l'\u00e9cole, je veux dire, je suis assez impressionn\u00e9 par le niveau de codage et les choses qu'ils font d\u00e9j\u00e0. Je pense donc qu'ils na\u00eetront avec des connaissances technologiques et une technologie id\u00e9ale que nous n'avons jamais eues. Je pense que ce qu'ils devront probablement apprendre, c'est comment, et je pense, comme l'a dit Stuart, comment travailler ensemble en tant que groupe, en tant qu'\u00e9quipe ? Et comment utiliser la technologie \u00e0 bon escient pour les clients ? Je pense que nous l'avons d\u00e9j\u00e0 dit, la technologie est formidable, mais elle est aussi mortelle. Nous avons vu beaucoup de probl\u00e8mes cybern\u00e9tiques ou de technologies utilis\u00e9es de mani\u00e8re totalement erron\u00e9e, ce qui peut entra\u00eener des maladies mentales. Regardez Instagram pour les enfants, cela peut \u00eatre bon comme cela peut \u00eatre terrible. Je pense donc que ce qu'ils devront vraiment apprendre, ce n'est pas tant l'utilisation de la technologie, mais la bonne utilisation de la technologie et la capacit\u00e9 \u00e0 identifier comment elle peut vraiment aider la vie des gens. Je pense donc qu'il y a de nombreuses fa\u00e7ons d'entrer dans la technologie et que presque tout sera dans la technologie. Je pense qu'il sera difficile d'en faire bon usage.<\/p>

Olli :<\/em> Ce sont deux r\u00e9ponses merveilleuses. Je ne sais pas vraiment si je peux apporter beaucoup plus \u00e0 ce sujet. Je pense qu'en ce qui me concerne, mon point de vue vient en quelque sorte de ma propre exp\u00e9rience, de mon enfance \u00e0 la campagne et des entreprises technologiques dont j'avais entendu parler \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e0 savoir Microsoft et Apple. Aujourd'hui, nous disposons d'une couche enti\u00e8re de technologie qui existe sous la surface. Elle n'est pas aussi visible et m\u00eame si j'aimerais pouvoir dire, allez sur ce site web ou \u00e9coutez ce podcast et comprenez cette technologie. En fin de compte, je pense que la responsabilit\u00e9 nous revient d'atteindre ces communaut\u00e9s et ces endroits o\u00f9 la visibilit\u00e9 et l'accessibilit\u00e9 ne sont pas grandes. Oui, je pense que toutes les personnes qui ont particip\u00e9 \u00e0 cet appel ont parl\u00e9 avec beaucoup d'\u00e9loquence de la fa\u00e7on dont elles le font d\u00e9j\u00e0 et de la fa\u00e7on dont nous devons tous continuer \u00e0 le faire. Et je me ferai l'\u00e9cho de ces propos.<\/p>

Stuart :<\/em> C'est int\u00e9ressant Olly, j'\u00e9tais sur la c\u00f4te ouest de l'\u00c9cosse il y a quelques mois, sur une petite \u00eele situ\u00e9e \u00e0 environ une heure de Glasgow, et j'ai eu l'occasion de m'entretenir avec un groupe communautaire local compos\u00e9 de personnes d'\u00e2ges tr\u00e8s divers, allant de personnes ayant pass\u00e9 toute leur vie sur l'\u00eele et \u00e2g\u00e9es d'une soixantaine d'ann\u00e9es \u00e0 une vingtaine d'ann\u00e9es, et je leur ai pos\u00e9 la question suivante : savez-vous si vous pourriez faire un travail technologique \u00e0 partir d'ici ?<\/p>

Olli :<\/em> Oui, c'est vrai.<\/p>

Stuart :<\/em> Aujourd'hui, c'est le sentiment que l'on peut faire ce travail de n'importe o\u00f9, ce qui, je pense, est un message qui a beaucoup d'impact. Il \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant d'avoir cette conversation et de voir qu'en fait, si je pouvais me rendre \u00e0 cet endroit et dire quelques mots, j'aurais ouvert une petite fen\u00eatre pour cette communaut\u00e9, qui \u00e9tait \u00e9tonnamment diverse. Je veux dire que les personnes pr\u00e9sentes dans la pi\u00e8ce \u00e9taient, je pense que vous deviez \u00eatre environ 50, 50 hommes et femmes. Il y avait des r\u00e9fugi\u00e9s sur les \u00eeles, des gens venus de toutes sortes de r\u00e9gions du monde. Je pense donc que le fait d'en arriver \u00e0 ce point et d'ouvrir une petite fen\u00eatre est une chose tr\u00e8s puissante pour donner cet exemple et parce que vraiment, je pense qu'on peut travailler de n'importe o\u00f9 aujourd'hui. Et cela ne signifie pas seulement l'espace physique, mais bien s\u00fbr, n'importe o\u00f9, comme dans vos ant\u00e9c\u00e9dents, votre sexualit\u00e9, etc. Ce fut une exp\u00e9rience tr\u00e8s forte pour moi. Je me suis dit : \"Bon sang, vous savez quoi, si seulement je pouvais voyager, et c'est \u00e9videmment difficile de voyager en ce moment\". J'ai donc eu de la chance, mais nous devons le faire.<\/p>

Olli :<\/em> J'aime beaucoup \u00e7a Stuart, et \u00e7a se r\u00e9pand comme une tra\u00een\u00e9e de poudre dans ces communaut\u00e9s, n'est-ce pas ? Comme vous l'avez fait, cela semble \u00eatre un groupe assez important, mais cela peut commencer par une petite graine de conversation et d'information. Et ensuite, \u00e7a extrapole vers l'ext\u00e9rieur et \u00e7a s'infiltre dans la communaut\u00e9 plus large. Et avant que vous ne le sachiez, vous suscitez l'int\u00e9r\u00eat de toutes sortes d'endroits diff\u00e9rents, alors que potentiellement cette conversation, si elle n'avait pas eu lieu, ces personnes n'auraient jamais eu connaissance de la possibilit\u00e9 ou des options. Oui, c'est incroyable. Cela semble vraiment sp\u00e9cial.<\/p>

Nabila :<\/em> Je pense que ce n'est qu'\u00e0 ce moment-l\u00e0 que les gens r\u00e9alisent, et c'est fantastique d'en \u00eatre t\u00e9moin. Les gens r\u00e9alisent qu'ils n'avaient pas pens\u00e9 que c'\u00e9tait pour eux, et qu'ils peuvent aussi le faire. Je pense que c'est un moment tr\u00e8s important. Et si nous, en tant que dirigeants, pouvons un jour influencer cela, c'est \u00e0 mon avis le moyen de changer le monde. Tout le monde dit vouloir changer le monde. Comment changer le monde ? En changeant la vie de quelqu'un. Si nous pouvons changer la vie d'une personne, je pense que nous avons fait du tr\u00e8s bon travail. Et si tout le monde faisait cela, nous changerions le monde ensemble.<\/p>

Excellents points pour tout le monde. Et merci d'avoir partag\u00e9 vos points de vue et vos conseils. Il me semble \u00e9vident que nous sommes tous d'accord pour dire que la technologie b\u00e9n\u00e9ficierait d'une plus grande diversit\u00e9 d'exp\u00e9riences et de formations, et que cela nous aiderait certainement \u00e0 combler plus rapidement le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences, ce dont nous avons absolument besoin dans notre secteur. Ce n'est pas tant que nous cherchions au mauvais endroit. Les employeurs semblent simplement p\u00eacher dans une tr\u00e8s petite mare. Ce qu'il faut faire, c'est agrandir l'\u00e9tang, jeter un filet plus large afin d'attirer des talents plus \u00e9loign\u00e9s.
Avant de conclure, j'aimerais prendre un moment pour r\u00e9capituler quelques-unes de mes principales conclusions. Tout d'abord, il semble qu'il n'y ait pas un seul type de professionnel de la technologie. C'est un v\u00e9ritable mythe. L'industrie technologique a besoin de personnes poss\u00e9dant des comp\u00e9tences tr\u00e8s diverses, issues de milieux et d'exp\u00e9riences tr\u00e8s diff\u00e9rents. La diversit\u00e9 est donc vraiment, vraiment importante pour la cr\u00e9ativit\u00e9 et l'innovation.<\/p>

Deuxi\u00e8mement, les mod\u00e8les sont extr\u00eamement importants. Comme le dit le proverbe, et je suis s\u00fbr que nous l'avons tous entendu, on ne peut pas \u00eatre ce que l'on ne voit pas. Et ce que nous avons le devoir de faire en tant que dirigeants, c'est d'encourager la prochaine g\u00e9n\u00e9ration et tous ceux qui sont l\u00e0 \u00e0 devenir ce qu'ils veulent \u00eatre.<\/p>

Enfin, je pense qu'en tant que dirigeants, nous devons mener avec nos valeurs et en tant qu'entreprises, si nous voulons de la diversit\u00e9 et de l'inclusion, cela doit \u00eatre men\u00e9 depuis le sommet, mais ce n'est pas le travail d'une seule personne. Pour attirer la diversit\u00e9, nous devons \u00eatre inclusifs et c'est le travail de chacun. Nous devons donc fournir les \u00e9l\u00e9ments de base, le soutien, les encouragements, les connaissances et les outils dont les gens ont besoin pour \u00eatre plus inclusifs, afin d'attirer cette diversit\u00e9 si importante dont nous avons d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin dans notre secteur.<\/p>

Nous vous encourageons \u00e0 aimer et \u00e0 partager cet \u00e9pisode et \u00e0 garder l'\u0153il ouvert pour les autres \u00e9pisodes et la s\u00e9rie o\u00f9 nous approfondirons d'autres sujets sur le genre, la culture et la cr\u00e9ation d'un lieu de travail inclusif. Merci encore.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNabila Salem, Revolent\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNabila Salem est la pr\u00e9sidente de Revolent, la division s\u0153ur de l'entreprise mondiale de recrutement Frank Recruitment Group, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la cr\u00e9ation de talents dans le cloud. Elle a 15 ans de leadership et a \u00e9t\u00e9 reconnue dans la liste 2019 des 35 femmes de moins de 35 ans de Management Today.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Invit\u00e9s<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tStuart Mills, point de d\u00e9part du sentier\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tStuart Mills est vice-pr\u00e9sident de Trailhead and Ecosystems chez Salesforce, et il est passionn\u00e9 par le fait de placer la diversit\u00e9 et l'\u00e9quit\u00e9 au c\u0153ur du d\u00e9veloppement de la main-d'\u0153uvre.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarbara Gottardi, WEDLVR\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarbara Gottardi est PDG de WEDLVR, soci\u00e9t\u00e9 de conseil en technologie et en num\u00e9rique. Avec plus de 20 ans d'exp\u00e9rience dans les services financiers, Barbara est experte dans la mise en place d'\u00e9quipes mondiales performantes.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOlli Wynyard Gonfond, PwC\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOlli Wynyard Gonfond, de l'Indigenous Consulting de PwC, con\u00e7oit des exp\u00e9riences avec les peuples et les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations, les aidant \u00e0 s'enthousiasmer pour la technologie et \u00e0 stimuler l'innovation.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00c0 propos des femmes leaders de la technologie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tech's Leading Women est une s\u00e9rie de vodcasts inspir\u00e9e d'un r\u00e9cent livre blanc publi\u00e9 par Frank Recruitment Group, qui met en lumi\u00e8re certaines des questions cl\u00e9s auxquelles sont confront\u00e9es les femmes dans l'industrie technologique aujourd'hui. Dans chaque \u00e9pisode, nous explorons un sujet diff\u00e9rent plus en profondeur, avec des points de vue et des opinions uniques de leaders d'opinion inspir\u00e9s du monde de la technologie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Livre blanc<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les femmes \u00e0 la pointe de la technologie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNeuf le\u00e7ons sur le genre, la culture et la cr\u00e9ation d'une main-d'\u0153uvre inclusive\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le livre blanc<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tech\u00e2\u20ac\u2122s Leading Women A new video series on lessons in gender, culture, and building an inclusive workplace. Episode two Are we looking in the right place for talent? Who works in the tech industry and how can we make it more inclusive? In this episode, our panel looks at how we can attract people from […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":5226,"parent":7242,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-7324","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nAre we looking in the right place for talent - Tenth Revolution Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"It\u00e2\u20ac\u2122s no secret that tech has historically been something of a boy\u00e2\u20ac\u2122s club, but our Women in Tech division is working to change that.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Are we looking in the right place for talent - Tenth Revolution Group\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"It\u00e2\u20ac\u2122s no secret that tech has historically been something of a boy\u00e2\u20ac\u2122s club, but our Women in Tech division is working to change that.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/fr\/les-techniciens-a-lavant-garde-des-femmes\/cherchons-nous-les-talents-au-bon-endroit\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tenth Revolution Group\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-24T11:28:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/TRG-Featured-Images_0017_Women-in-tech.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"25 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/stage.tenthrevolution.com\\\/techs-leading-women\\\/are-we-looking-in-the-right-place-for-talent\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/stage.tenthrevolution.com\\\/techs-leading-women\\\/are-we-looking-in-the-right-place-for-talent\\\/\",\"name\":\"Are we looking in the right place for talent - 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