{"id":16401,"date":"2022-03-08T10:00:07","date_gmt":"2022-03-08T10:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.frankgroup.com\/?p=16401"},"modified":"2022-03-08T10:00:07","modified_gmt":"2022-03-08T10:00:07","slug":"techs-leading-women-episode-one","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.tenthrevolution.com\/fr\/diversity\/techs-leading-women-episode-one\/","title":{"rendered":"Que peut-on attendre du premier \u00e9pisode de Tech\u00e2\u20ac\u2122s Leading Women ?"},"content":{"rendered":"
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Le vodcast Tech's Leading Women a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 aujourd'hui. Au cours des six prochaines semaines, un \u00e9pisode vid\u00e9o de trente minutes sera diffus\u00e9 chaque lundi, dans le but d'apporter aux femmes le soutien dont elles ont besoin pour exceller dans leur carri\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Les vodcasts seront anim\u00e9s par des personnalit\u00e9s du secteur technologique qui pr\u00e9senteront leurs points de vue et leurs exp\u00e9riences sur les questions et les tendances qui affectent les femmes sur le lieu de travail aujourd'hui, ainsi que des conseils pratiques pour aider les employeurs et les employ\u00e9s \u00e0 surmonter ces obstacles. Le premier \u00e9pisode, anim\u00e9 par Zo\u00eb Morris, pr\u00e9sidente du Frank Recruitment Group, est consacr\u00e9 au nouveau lieu de travail hybride et \u00e0 ce qu'il signifie pour les femmes. Elle a \u00e9t\u00e9 rejointe par Leisa Docherty, Chief People Officer chez Causeway Technologies, et Fiona Harvey, Head of Marketing Communications and Microsoft Operations chez Tisski.<\/p>\n\n\n\n

Nous analysons trois points cl\u00e9s de l'\u00e9pisode 1 :<\/p>\n\n\n\n

Une opportunit\u00e9 incroyable s'est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 nous<\/h2>\n\n\n\n

Les pan\u00e9listes de cette semaine ont commenc\u00e9 par discuter du choc initial caus\u00e9 par le travail \u00e0 domicile. \u201cCertaines personnes se sont vraiment bien adapt\u00e9es au travail \u00e0 domicile, l'ont appr\u00e9ci\u00e9 et continuent \u00e0 le faire, tandis que d'autres ont vraiment regrett\u00e9 l'interaction avec les autres\u201d, a commenc\u00e9 Leisa. \u201cD'un point de vue positif, j'ai toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s favorable au travail flexible et je pense que cela a forc\u00e9 les employeurs \u00e0 faire confiance aux gens et a montr\u00e9 qu'une entreprise peut fonctionner efficacement sans la pr\u00e9sence de tout le monde au bureau. Cela ne veut pas dire que cela ne pose pas de probl\u00e8mes, parce que c'est absolument le cas, mais c'est possible, c'est faisable. Et je pense que cela a eu des r\u00e9percussions extr\u00eamement positives.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Si l'exp\u00e9rience du travail \u00e0 distance impos\u00e9 a offert une chance de changement r\u00e9el et significatif sur le lieu de travail, il a \u00e9t\u00e9 admis que cela d\u00e9pendait encore beaucoup de l'adaptation des employeurs \u00e0 ce changement sismique. \u201cPersonnellement, en tant que femme, parent jonglant avec de nombreuses choses, mon exp\u00e9rience personnelle a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive. J'ai r\u00e9cemment rejoint Causeway et mon nouveau patron, Phil, qui est PDG, ne m'a m\u00eame pas demand\u00e9 combien de jours je serais ici ou l\u00e0, ou combien de jours je travaillerais \u00e0 domicile. Franchement, cela ne le d\u00e9range pas tant que je fais mon travail, donc je pense qu'il y a beaucoup d'aspects positifs selon l'employeur\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

L'un des grands avantages d'un environnement de travail hybride que Leisa a \u00e9galement mentionn\u00e9 est l'am\u00e9lioration de sa vie familiale. \u201cJe sais que beaucoup de membres de mon \u00e9quipe m'ont dit qu'ils trouvaient tr\u00e8s utile de pouvoir sortir et faire les courses d'\u00e9cole, ce genre de choses\u201d, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u201cJe pense qu'\u00e0 plusieurs niveaux, pas seulement au niveau pratique, mais aussi parce que je me sens une meilleure m\u00e8re lorsque je peux le faire. Je pense que pour les personnes qui savent g\u00e9rer leur vie et qui aiment travailler de mani\u00e8re hybride, on obtient en quelque sorte le meilleur des deux mondes\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

La culture doit \u00eatre dirig\u00e9e depuis le sommet<\/h2>\n\n\n\n

L'une des principales craintes des travailleurs \u00e0 distance est la stigmatisation qui peut \u00eatre attach\u00e9e \u00e0 ceux qui ne sont pas physiquement pr\u00e9sents. Fiona a parl\u00e9 de son propre parcours professionnel et des difficult\u00e9s qu'elle aurait rencontr\u00e9es dans l'environnement virtuel d'aujourd'hui. Elle a d\u00e9clar\u00e9 : \u201cJe pense que si j'\u00e9tais au d\u00e9but de ma carri\u00e8re et que je devais travailler davantage \u00e0 distance et ne pas avoir ces interactions, pour la progression et d'autres choses, je pense que je trouverais cela plus difficile en fait. Je pense que nous devons examiner, \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons, comment les gens ont la possibilit\u00e9 de travailler en r\u00e9seau, de conna\u00eetre les bonnes personnes et de s'impliquer dans les bonnes choses, parce qu'ils sont \u00e0 distance et qu'ils ne sont pas dans un bureau. C'est quelque chose de tr\u00e8s important. Lorsque j'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re, je ne pense pas que j'aurais appris la moiti\u00e9 de ce que j'ai appris si je n'avais pas \u00e9t\u00e9 assis avec un groupe de personnes qui apprennent presque par osmose.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Elle a \u00e9galement ajout\u00e9 quelques informations essentielles pour s'assurer que la main-d'\u0153uvre \u00e0 distance est soutenue en mati\u00e8re de progression de carri\u00e8re. \u201cJe pense qu'il s'agit de donner de la visibilit\u00e9 aux gens et de leur offrir une plateforme de promotion \u00e0 distance. Il s'agit de la relation avec l'employ\u00e9 et le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique, ainsi que des discussions fr\u00e9quentes sur le plan de carri\u00e8re, la progression, les aspirations et tout ce qui s'ensuit, et d'agir en cons\u00e9quence. En fait, le fait d'\u00eatre dans un bureau ou non n'a aucune importance, ce genre de choses devrait se produire de toute fa\u00e7on. Je pense donc que tout se r\u00e9sume \u00e0 une question de leadership et de culture, qui consiste \u00e0 favoriser la progression et \u00e0 soutenir les personnes dans leurs aspirations. Et je pense que cela peut se faire tout aussi bien \u00e0 distance que dans un bureau\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Lisa reconna\u00eet que la responsabilit\u00e9 globale de la r\u00e9ussite d'un environnement hybride incombe au sommet de la hi\u00e9rarchie. Elle ajoute : \u201cJe pense que l'orientation donn\u00e9e par le PDG est incroyablement importante et a un impact massif sur la fa\u00e7on dont les gens se sentent dans l'organisation, et sur la fa\u00e7on dont les femmes sentent qu'elles peuvent d\u00e9velopper leur carri\u00e8re tout en \u00e9levant une famille ou en ayant d'autres engagements\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Les employeurs doivent s'y mettre<\/h2>\n\n\n\n

Enfin, un avertissement a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 aux organisations qui tentent de revenir \u00e0 une culture de la personne, alors que le monde nous permet de reprendre le cours de nos activit\u00e9s. Lisa a d\u00e9clar\u00e9 : \u201cEn ce qui concerne l'\u00e9galisation des r\u00e8gles du jeu, si les organisations ne cr\u00e9ent pas cette situation, elles perdront leurs meilleurs talents et elles perdront des gens au profit d'entreprises qui sont pr\u00eates \u00e0 cr\u00e9er des r\u00e8gles du jeu \u00e9quitables. Les organisations doivent accepter que c'est l'avenir. Si elles ne donnent pas \u00e0 leurs employ\u00e9s l'\u00e9galit\u00e9 des chances, quel que soit leur lieu de travail, elles perdront des employ\u00e9s, car ils pourront d\u00e9sormais trouver facilement un autre emploi. Et peu importe que l'entreprise ait son si\u00e8ge social, qu'elle soit \u00e9loign\u00e9e ou qu'elle se trouve n'importe o\u00f9, en raison de la fa\u00e7on dont nous fonctionnons tous.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Fiona a \u00e9galement ajout\u00e9 une mise en garde : le travail \u00e0 distance pourrait \u00e9galement avoir un impact significatif sur le taux de d\u00e9mission au sein des organisations qui ne sont pas dispos\u00e9es \u00e0 s'adapter. \u201cJe pense qu'en ce qui concerne la r\u00e9tention du personnel, il est tr\u00e8s facile de d\u00e9missionner d'un poste lorsqu'on n'a pas rencontr\u00e9 la personne et qu'on n'a pas de loyaut\u00e9 ou de lien avec elle\u201d, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. Il est tr\u00e8s facile pour quelqu'un d'autre d'arriver et de dire : \u201cVenez travailler pour nous. La tentation peut \u00eatre plus facile pour quelqu'un qui n'a pas de relations personnelles et qui ne se sent pas investi de ces relations avec les autres. Je pense donc qu'il s'agit d'un aspect auquel les organisations devront \u00eatre attentives, \u00e0 savoir l'absence de liens personnels et de rapports avec le sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou l'\u00e9quipe de direction.\u2018<\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9pisode contient \u00e9galement toute une s\u00e9rie de conseils et d'id\u00e9es sur d'autres sujets. De l'estompement des fronti\u00e8res entre nos vies professionnelles et personnelles apr\u00e8s la pand\u00e9mie \u00e0 l'importance de la communication lorsque les organisations mettent en place des pratiques de travail hybrides et \u00e0 distance, cet \u00e9pisode de 30 minutes est l'accompagnement id\u00e9al \u00e0 l'heure du d\u00e9jeuner et vous laissera des id\u00e9es concr\u00e8tes que vous pourrez mettre en \u0153uvre dans votre propre organisation. Vous pouvez regarder l'\u00e9pisode complet ici<\/a>.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Tech\u00e2\u20ac\u2122s Leading Women vodcast launched today. For the next six weeks, a thirty-minute video episode will be released each Monday, aimed at arming women with the support they need to excel in their digital career. The vodcasts will feature a range of leading voices from the tech industry, who will offer their views and […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":16424,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[56,54],"tags":[],"class_list":["post-16401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-career-advice","category-diversity"],"yoast_head":"\nWhat to expect from the first episode of Tech\u00e2\u20ac\u2122s Leading Women - Tenth Revolution Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The first episode of the Tech's Leading Women vodcast has launched! 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