Igualdad, diversidad e inclusión

Sea cual sea la función de AWS, utilice nuestra guía para comparar su salario o tasa de contacto, o para descubrir lo que debería pagar a los empleados de su equipo.

Zoë Morris

Presidente
Grupo Décima Revolución

AWS reconoce desde hace tiempo las desigualdades que deben abordarse dentro de su propio ecosistema y el impacto más amplio que esto tiene tanto en la comunidad tecnológica como en la sociedad en su conjunto. Estamos orgullosos de contribuir a estos esfuerzos esforzándonos por mejorar la representación y ofrecer más oportunidades a personas diversas dentro de nuestra organización y del sector.

El sector de la tecnología ha creado históricamente barreras para profesionales diversos, y nuestra misión es eliminar estos obstáculos apoyando a personas de todos los orígenes para que inicien, reinicien y avancen en sus carreras tecnológicas. Al ofrecer a estos candidatos infravalorados nuestra experiencia en el mercado y nuestro apoyo personalizado, no solo estamos creando canales de talento diversos y sostenibles para nuestros clientes, sino que también estamos trabajando para mejorar la representación y la inclusión en toda la comunidad de AWS.

También nos enorgullece celebrar cada año las destacadas iniciativas de EDI que se llevan a cabo en el sector tecnológico colaborando en la organización de los Digital Revolution Awards. Estos premios reconocen a organizaciones y personas que marcan la diferencia en el sector, tanto a través de alianzas como de la creación de mejores lugares de trabajo que inspiren a personas de todos los orígenes a disfrutar de una larga y exitosa carrera en el mundo de la tecnología.

Aunque los datos presentados en esta guía muestran algunas tendencias alentadoras, es evidente que aún queda mucho por hacer. Por ejemplo, el número de encuestados que ha invertido en iniciativas de EDI este año es menor que el del año pasado, por lo que resulta preocupante que algunos piensen que ya han resuelto estos problemas en sus organizaciones. Independientemente de las razones, es crucial recordar que el EDI es un viaje, no un destino, y que si no se avanza continuamente, se puede estar retrocediendo.

La buena noticia es que dar pequeños pasos hoy puede conducir a un cambio significativo mañana. Esperamos sinceramente que estos datos inspiren a las organizaciones a comenzar a abordar estas cuestiones de inmediato. La diversidad y la inclusión son las piedras angulares de la comunidad de AWS, y cada persona y organización debe poner de su parte para celebrar y potenciar el talento excepcional de todos los orígenes.

Todos tenemos un papel que desempeñar para garantizar que todos los miembros de la comunidad AWS puedan ser lo mejor y más auténticos de sí mismos, y el trabajo para lograrlo empieza ahora.

Para conocer en detalle el perfil demográfico de nuestros encuestados

¿Qué aspecto tienen la igualdad, la diversidad y la inclusión en el universo de AWS?

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¿Tiene su empresa una política al respecto?

Igualdad, diversidad e inclusión (EDI)
Sí, existe una política clara 60%
Sí, pero la política no se ha formalizado 10%
No 9%
No estoy seguro 21%
Medio ambiente, asuntos sociales y gobernanza (ESG)
Sí, existe una política clara 53%
Sí, pero la política no se ha formalizado 11%
No 12%
No estoy seguro 24%

Iniciativas de igualdad, diversidad e inclusión

Iniciativas EDI

Casi dos tercios (61%) de las organizaciones han invertido recursos en iniciativas EDI, frente al 66% en nuestra encuesta anterior.

¿Cuáles son las principales prioridades de las organizaciones en materia de EDI?

Formación de los empleados (por ejemplo, formación sobre prejuicios inconscientes)
57%
Crear una cultura de empresa integradora
57%
Creación de una plantilla diversa
48%
Igualdad salarial (es decir, los empleados reciben el mismo salario por el mismo trabajo).
43%
Crear un sistema/proceso (por ejemplo, programas de tutoría)
33%
Difusión de las políticas de EDI
29%
Redactar anuncios de empleo más inclusivos
24%
Proceso de contratación a ciegas
10%

¿Pagan los empresarios lo mismo por el mismo trabajo?

¿Las organizaciones defienden la igualdad de derechos?

Más de dos tercios (67%, cifra inferior a los 73% de nuestra encuesta anterior) de los profesionales creen que su empresa defiende la igualdad de derechos, 22% (desde 16%) siguen pensando que hay que seguir trabajando, mientras que 10% no están seguros.

¿Qué están haciendo bien los empleadores para crear una organización diversa, equitativa e integradora?

“Mi organización destaca en la creación de un entorno equitativo, diverso e integrador mediante la contratación activa de talentos diversos y garantizando que nuestros procesos de contratación sean justos e imparciales. Imparten formación periódica sobre diversidad, equidad e inclusión a todos los empleados, fomentando una cultura de respeto y comprensión. Además, tienen políticas sólidas que promueven la igualdad y apoyan a los empleados de todos los orígenes”.”

Ingeniero DevOps

Reino Unido

“Mi empleador ofrece una orientación sólida sobre el EDI, además de practicar lo que predica de forma muy respetuosa”.”

Ingeniero de software

Estados Unidos

“Mi empresa no discrimina desde el punto de vista de la contratación, el desarrollo, la promoción profesional y los ascensos. Tenemos líderes en puestos ejecutivos sin prejuicios de género”.”

Arquitecto de ciberseguridad

Estados Unidos

“Apoyan a los grupos de recursos de empleados que ofrecen un espacio para que los grupos infrarrepresentados se conecten, compartan experiencias e influyan en las políticas de la organización”.”

Ingeniero de la nube

Estados Unidos

Diversidad en el lugar de trabajo

De acuerdo Neutro En desacuerdo No estoy seguro
En mi organización se respeta y valora a las personas de todas las culturas y orígenes 84% 9% 4% 2%
Mi empresa promueve la diversidad racial y étnica en su plantilla 67% 16% 11% 6%
Existen políticas de apoyo a la salud mental de los empleados 64% 13% 11% 12%
Mi empresa contrata y retiene a personal de edad madura 61% 18% 15% 5%
Las decisiones sobre ascensos se toman de forma justa en mi organización 57% 16% 17%* 9%
La plantilla incluye a personas con discapacidad y neurodiversidad 57% 21% 10% 13%
En mi organización se respeta y valora a las personas de todas las culturas y orígenes 
De acuerdo 84%
Neutro 9%
En desacuerdo 4%
No estoy seguro 2%
Mi empresa promueve la diversidad racial y étnica en su plantilla
De acuerdo 67%
Neutro 16%
En desacuerdo 11%
No estoy seguro 6%
Existen políticas de apoyo a la salud mental de los empleados
De acuerdo 64%
Neutro 13%
En desacuerdo 11%
No estoy seguro 12%
Mi empresa contrata y retiene a personal de edad madura
De acuerdo 61%
Neutro 18%
En desacuerdo 15%
No estoy seguro 5%
Las decisiones sobre ascensos se toman de forma justa en mi organización
De acuerdo 57%
Neutro 16%
En desacuerdo 17%*
No estoy seguro 9%
La plantilla incluye a personas con discapacidad y neurodiversidad
De acuerdo 57%
Neutro 21%
En desacuerdo 10%
No estoy seguro 13%
* ¿Por qué cuestionan los encuestados la equidad de las decisiones de promoción en su organización?
Casi una quinta parte (17%) de los encuestados expresaron dudas sobre la equidad de las decisiones de promoción dentro de su organización, con 69% atribuyendo esta preocupación a la ausencia de procesos y procedimientos claros en la toma de decisiones.
El proceso de promoción carece de transparencia, sin normas ni procedimientos claros.
69%
Las decisiones se basan en relaciones personales, favoritismo o nepotismo
56%
Los ascensos no se basan en los méritos, el cumplimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) o los objetivos de gestión.
56%
Los ascensos se ofrecen como parte de una contraoferta para retener a los empleados
19%
Discriminación por motivos de clase, religión, etnia, escolarización, discapacidad, sexualidad, sexo u otra característica.
6%

Diversidad de género en el lugar de trabajo

De acuerdo Neutro En desacuerdo No estoy seguro
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo 80% 13% 5% 2%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla. 78% 11% 8% 3%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección. 68% 15% 12% 5%
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo
De acuerdo 80%
Neutro 13%
En desacuerdo 5%
No estoy seguro 2%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla.
De acuerdo 78%
Neutro 11%
En desacuerdo 8%
No estoy seguro 3%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección.
De acuerdo 68%
Neutro 15%
En desacuerdo 12%
No estoy seguro 5%
De acuerdo Neutro En desacuerdo No estoy seguro
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo 80% 12% 6% 1%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla. 79% 9% 10% 2%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección. 68% 14% 13% 5%
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo
De acuerdo 80%
Neutro 12%
En desacuerdo 6%
No estoy seguro 1%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla.
De acuerdo 79%
Neutro 9%
En desacuerdo 10%
No estoy seguro 2%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección.
De acuerdo 68%
Neutro 14%
En desacuerdo 13%
No estoy seguro 5%
De acuerdo Neutro En desacuerdo No estoy seguro
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo 91% 8% 0% 0%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla. 84% 8% 8% 0%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección. 83% 17% 0% 0%
Hombres y mujeres reciben el mismo trato en mi lugar de trabajo
De acuerdo 91%
Neutro 8%
En desacuerdo 0%
No estoy seguro 0%
La organización es diversa en cuanto al género, es decir, los diferentes géneros están representados por igual en la plantilla.
De acuerdo 84%
Neutro 8%
En desacuerdo 8%
No estoy seguro 0%
Hay un equilibrio equitativo de hombres y mujeres representados en la alta dirección.
De acuerdo 83%
Neutro 17%
En desacuerdo 0%
No estoy seguro 0%

¿Existe desigualdad de género en la industria tecnológica?

Más de la mitad (56%) de nuestros encuestados, en consonancia con nuestra encuesta anterior, creen que existe un desequilibrio entre hombres y mujeres en la industria tecnológica, lo que indica que se ha avanzado poco en el último año.
Todos los encuestados Hombres Mujeres
Sí, hay desigualdad de género 56% 52% 100%
Ni de acuerdo ni en desacuerdo 12% 13% 0%
No, no hay desigualdad de género 27% 30% 0%
No estoy seguro 5% 6% 0%

Sí, hay desigualdad de género

Todos los encuestados 56%
Hombres 52%
Mujeres 100%
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
Todos los encuestados 12%
Hombres 13%
Mujeres 0%
No, no hay desigualdad de género
Todos los encuestados 27%
Hombres 30%
Mujeres 0%
No estoy seguro
Todos los encuestados 5%
Hombres 6%
Mujeres 0%

Conclusión

Más de la mitad (52%) de los encuestados varones que creen que existe desigualdad de género en la tecnología (frente al 13% el año pasado) es una gran preocupación, con la salvedad de que puede interpretarse de dos maneras. La primera es obvia: que la industria tiene un problema muy real con la desigualdad de género y es necesario abordarlo como una preocupación urgente. La segunda, tal vez, es que quienes trabajan en el sector tecnológico por fin se han dado cuenta y lo han reconocido. Y si se trata de esto último, la buena noticia es que podríamos estar en la cúspide de un cambio real.

Los resultados son ciertamente variados en lo que se refiere a otros aspectos del EDI, con un acuerdo general sobre el respeto y la valoración de las personas de todas las culturas y procedencias, pero es desalentador ver que sólo se respetan y valoran las personas de todas las culturas y procedencias. 57% de empresarios que parecen hacer concesiones para incluir a personas con discapacidad y neurodiversidad.

Está claro que aún queda mucho trabajo por hacer, aunque parezca que se está avanzando.

Guía de empleo y contratación

Edición AWS 2025

Principales resultados

Nuestro informe de hallazgos clave contiene los aspectos más destacados de la Guía de carreras profesionales y contratación de este año, además de nuestras tablas salariales para que pueda comparar su remuneración o comparar los salarios o tarifas de sus equipos, independientemente de su función en el ecosistema de AWS.

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