Contrato / Freelance

Tu primer contrato. Lo que hay que saber.

Pasar del empleo fijo a la contratación es una de las mayores decisiones profesionales en tecnología. Los salarios son más altos, la flexibilidad es real, pero también lo son las responsabilidades. Esto es lo que hay que esperar y cómo prepararse.

Consejos clave

La realidad financiera

Las tarifas de los contratos son más altas, pero tú eres responsable de los impuestos, los seguros, la pensión y los huecos entre contratos. Modela tus ingresos netos antes de comprometerte, no después.

IR35 y cumplimiento

Si trabajas en el Reino Unido, el IR35 determina tu situación fiscal. Comprenda la diferencia entre la determinación interna y externa. Busca asesoramiento especializado y no hagas conjeturas.

Construir su cartera de proyectos
Su primer contrato le llegará a través de su red de contactos o de un reclutador especializado. Después, la reputación y las relaciones se convertirán en su canal de distribución. Empieza a construir ambos desde el primer día.
Fijar su tarifa

No cobre menos para conseguir su primer contrato. Utiliza nuestros datos salariales CAHG para compararte con el mercado. Tu ecosistema, certificaciones y nivel de experiencia son factores que influyen.

Preguntas más frecuentes

Varía enormemente según el ecosistema, la antigüedad y la región. Nuestras Guías de empleo y contratación le ofrecen datos de tarifas específicos por ecosistema. Descárguelas antes de fijar su tarifa.

Depende del estatus IR35, el volumen de contratos y las circunstancias personales. La mayoría de los contratistas primerizos empiezan con una empresa paraguas por simplicidad, y luego se plantean una PSC (Personal Service Company) a medida que aumenta el volumen.

De 3 a 12 meses, con prórrogas habituales. Los contratos más cortos (3-6 meses) ofrecen más flexibilidad; los más largos (6-12 meses), más estabilidad.

En Tenth Revolution Group, apoyamos a los contratistas más allá de la colocación laboral.

Nuestro Proceso de Asignación de Consultores (CAP)

Un marco estructurado para apoyarle antes, durante y después de cada misión.

Para ayudarle a tener éxito como contratista, utilizamos un enfoque estructurado denominado nuestro Proceso de asignación de consultores (CAP).

CAP está diseñado para ofrecerle claridad, apoyo y coherencia a lo largo de todo el ciclo de vida de su misión, garantizando que está preparado para cumplir desde el primer día y salir de cada proyecto en una posición más fuerte.

Consultor Assignación Proceso

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Lanzamiento del proyecto

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Durante la asignación

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Cierre del proyecto

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Apoyo posterior al proyecto

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Lanzamiento del proyecto

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Durante la asignación

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Cierre del proyecto

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Apoyo posterior al proyecto

CAP no es un proceso administrativo. Es un marco diseñado para ayudarle a rendir al máximo.

Te da:

Proporcionamos información sobre las tarifas del mercado, la duración de los contratos, las tendencias de la demanda y las oportunidades específicas de las plataformas AWS, Azure, Salesforce, SAP, ServiceNow y muchas más. También guiamos a los nuevos contratistas a través de los procesos de incorporación, las expectativas de cumplimiento y las normas de compromiso del cliente.

Y lo que es más importante, le ayudamos a tener éxito durante todo el ciclo de vida de la misión.

Desde la puesta en marcha del proyecto y la planificación de los entregables hasta las comprobaciones periódicas, los comentarios sobre el rendimiento y las revisiones al final del proyecto, nos aseguramos de que esté en condiciones de generar impacto y establecer relaciones a largo plazo con los clientes.

Póngase en contacto hoy mismo para hablar con uno de nuestros expertos

La tecnología y la IA avanzan rápidamente, pero la tecnología por sí sola no crea el impacto que importa. La gente lo hace.

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