Vertrag / Freelance

Ihr erster Vertrag. Was Sie wissen müssen.

Der Wechsel von einer Festanstellung zu einem Vertragsverhältnis ist eine der wichtigsten Karriereentscheidungen im Technologiebereich. Die Gehälter sind höher, die Flexibilität ist größer, aber auch die Verantwortung ist größer. Hier erfahren Sie, was Sie erwartet und wie Sie sich vorbereiten können.

Wichtige Hinweise

Die finanzielle Realität

Die Vertragsraten sind höher, aber Sie sind für Steuern, Versicherungen, Renten und Lücken zwischen den Verträgen verantwortlich. Berechnen Sie Ihr Nettoeinkommen, bevor Sie sich festlegen, nicht danach.

IR35 und Einhaltung der Vorschriften

Wenn Sie im Vereinigten Königreich tätig sind, bestimmt IR35 Ihren Steuerstatus. Verstehen Sie die Unterscheidung zwischen innen und außen. Lassen Sie sich von Spezialisten beraten und raten Sie nicht.

Aufbau Ihrer Pipeline
Ihr erster Vertrag wird über Ihr Netzwerk oder einen spezialisierten Personalvermittler zustande kommen. Danach werden Reputation und Beziehungen zu Ihrer Pipeline. Bauen Sie beides vom ersten Tag an auf.
Festlegen Ihres Tarifs

Verlangen Sie nicht zu wenig, um Ihren ersten Auftrag zu erhalten. Nutzen Sie unsere CAHG-Gehaltsdaten, um sich mit dem Markt zu messen. Ihr Ökosystem, Ihre Zertifizierungen und Ihr Erfahrungsniveau spielen dabei eine Rolle.

Häufig gestellte Fragen

Je nach Ökosystem, Dienstalter und Region sehr unterschiedlich. In unseren Karriere- und Einstellungsleitfäden finden Sie ökosystemspezifische Tarifdaten. Laden Sie sie herunter, bevor Sie Ihren Tarif festlegen.

Das hängt vom IR35-Status, dem Auftragsvolumen und den persönlichen Umständen ab. Die meisten Erstunternehmer beginnen der Einfachheit halber mit einer Dachgesellschaft und erwägen dann bei steigendem Auftragsvolumen eine PSC (Personal Service Company).

3-12 Monate mit Verlängerungen üblich. Kürzere Verträge (3-6 Monate) bieten mehr Flexibilität, längere (6-12 Monate) bieten mehr Stabilität.

Bei Tenth Revolution Group unterstützen wir Auftragnehmer über die Arbeitsvermittlung hinaus.

Unser Beraterzuweisungsprozess (CAP)

Ein strukturierter Rahmen, der Sie vor, während und nach jeder Aufgabe unterstützt.

Um Ihnen zu helfen, als Auftragnehmer erfolgreich zu sein, verwenden wir einen strukturierten Ansatz, unser Prozess der Beraterzuweisung (CAP).

CAP wurde entwickelt, um Ihnen Klarheit, Unterstützung und Konsistenz während des gesamten Lebenszyklus Ihres Auftrags zu bieten und sicherzustellen, dass Sie vom ersten Tag an gut aufgestellt sind und jedes Projekt in einer stärkeren Position verlassen.

Consultant Assignment Prozess

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Projekt-Auftakt

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Während der Zuweisung

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Abschluss des Projekts

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Unterstützung nach dem Projekt

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Projekt-Auftakt

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Während der Zuweisung

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Abschluss des Projekts

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Unterstützung nach dem Projekt

CAP ist kein Verwaltungsprozess. Es ist ein Rahmen, der Ihnen helfen soll, Ihr Bestes zu geben.

Es gibt Ihnen:

Wir bieten Einblicke in Marktpreise, Vertragslaufzeiten, Nachfragetrends und plattformspezifische Möglichkeiten in AWS, Azure, Salesforce, SAP, ServiceNow und anderen. Außerdem führen wir erstmalige Auftragnehmer durch Onboarding-Prozesse, Compliance-Erwartungen und Kundenengagement-Standards.

Entscheidend ist, dass wir Ihnen während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Aufträge zum Erfolg verhelfen.

Vom Projektstart und der Planung der zu erbringenden Leistungen bis hin zur regelmäßigen Überprüfung, dem Leistungsfeedback und den Projektabschlussbesprechungen stellen wir sicher, dass Sie in der Lage sind, Erfolge zu erzielen und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Kontakt aufnehmen sprechen Sie noch heute mit einem unserer Experten

Technologie und künstliche Intelligenz entwickeln sich schnell, aber Technologie allein schafft nicht die Wirkung, auf die es ankommt. Die Menschen tun es.

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