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Technologiestrategie von Menschen, die es tatsächlich umsetzen

Tenth Revolution Group unterstützt Sie bei der Festlegung der richtigen Technologiestrategie und stellt dann die Talente, Teams und das Fachwissen für die Umsetzung bereit. Von der Personalplanung bis zur Projektdurchführung verbinden wir die strategische Ausrichtung mit der praktischen Umsetzung.

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Ökosystemtiefe

Kein Generalist

Ausführungsgebundene

Strategie und Lieferung

Datengestützt

Marktinformationen

Beratungsdienste

Entwurf einer Technologie-Roadmap
Plattformauswahl, Architekturstrategie, Ablauf der Transformation. Roadmaps, die sich an der Marktrealität und der Erfahrung mit der Bereitstellung orientieren.
KI-Bereitschaft und -Strategie
Welche Plattform-KI-Tools passen zu Ihrem Stack? Welche Fähigkeiten brauchen Sie? Praktische KI-Strategien in Verbindung mit Ihren bestehenden Plattformen.
Planung der Arbeitskräfte und Fähigkeiten
Welches Team brauchen Sie? Wo gibt es Qualifikationslücken? Einstellen, unter Vertrag nehmen, ausbilden oder auslagern? Personalmodelle mit realen Gehaltsdaten.

Schwerpunkt Plattform

ERP-Umwandlung
S/4HANA-Migrationsstrategie, NetSuite-Scoping, Dynamics-Roadmap. Plattformspezifische Überlegungen, die Generalisten übersehen.
CRM und Kundenplattform
Salesforce-Architektur, ServiceNow-Erweiterung, Entwurf einer Kundendatenplattform. Ausrichtung der technischen Investitionen an den Ergebnissen.
Daten- und KI-Plattform
Lakehouse-Architektur, Auswahl der Cloud-Plattform, Aufbau von KI/ML-Fähigkeiten. Von der Datenerfassung zu datengesteuerten Entscheidungen.

Warum Tenth Revolution Group für die Beratung

Eine Strategie ohne Umsetzung ist ein Dia-Deck. Die Beratung von Tenth Revolution Group verbindet sich mit: Mehr als 100 Implementierungspartner (Tenth Connect), mehr als 1,4 Millionen Fachleute, Revolent-Schulungen und Projektumsetzung. Ihre Strategie ist direkt mit der Umsetzung verbunden.

  • Microsoft
  • Salesforce
  • AWS
  • NetSuite
  • ServiceNow
  • SAP
  • Daten & KI
  • Sicherheit
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Wir sind keine Unternehmensberatung. Unsere Empfehlungen basieren auf dem, was mit den verfügbaren Talenten tatsächlich machbar ist, und nicht auf dem, was auf Folien gut aussieht.

Beides. Einmalig: 4-8 Wochen. Beibehaltung: vierteljährliche Überprüfung und kontinuierliche Anpassung.

Eine Strategie, die verbindet sich mit der Ausführung

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