La Inteligencia Artificial (IA) está transformando las empresas de todos los sectores y convirtiéndose en un motor esencial de innovación y ventaja competitiva para las organizaciones de todo el mundo.
Teniendo esto en cuenta, no es de extrañar que los informes sugieran que tantos como 60% de las empresas planean aumentar su adopción de IA en 2025 solo. Pero esta rápida adopción de la tecnología ha provocado un aumento de la demanda de personal cualificado que pueda llevar a cabo estos proyectos críticos para la empresa, lo que hace que las empresas se peleen por conseguir los especialistas adecuados para respaldar sus iniciativas.
Tomemos como ejemplo los proyectos de IA Generativa. En la Guía de empleo y contratación de Jefferson Frank: Edición AWS, Hemos descubierto que sólo un tercio (33%) de los profesionales de AWS han tenido experiencia profesional trabajando con IA Generativa, aunque más de tres cuartas partes (77%) de los empleadores están planificando proyectos de AWS relacionados con la IA Generativa para el próximo año.
La velocidad del avance tecnológico -combinada con la adopción acelerada en toda la industria, un aumento de la inversión gubernamental y privada en IA, un enfoque global en las transformaciones digitales y el consiguiente cambio hacia estrategias de "lo digital primero"- significa que la velocidad y la eficiencia pueden ser esenciales a la hora de contratar talento en IA.
Pero en medio de un panorama de contratación ultracompetitivo, ¿cómo puede optimizar su enfoque de contratación para garantizar que su organización atraiga con éxito a los mejores especialistas en IA, y rápido?
Explore nuestras guías de empleo y contratación líderes en el sector
Defina claramente sus necesidades de IA
Defina claramente sus necesidades de IA
Antes de lanzarse a la contratación, es fundamental identificar las habilidades y conocimientos específicos de IA que necesita su empresa.
Defina su puesto y sus especificaciones
La IA es un campo muy amplio, por lo que para definir claramente la función para la que está contratando, es importante que primero conozca bien los tipos de funciones que existen en este campo.
Los títulos de los puestos de IA pueden variar significativamente: lo que en una empresa se denomina “ingeniero de aprendizaje profundo” puede ser etiquetado como “especialista en visión por ordenador” en otra. Por lo tanto, ofrecer descripciones de puestos exhaustivas que definan claramente la función (ya sea un ingeniero de datos para estructurar grandes conjuntos de datos, un ingeniero de aprendizaje automático para desarrollar modelos predictivos o un especialista en PNL para mejorar las capacidades de chatbot) garantiza que se dirija al talento adecuado desde el principio.
Pero no se detenga ahí. Incluya una descripción detallada del puesto centrada en los resultados, destacando cómo se vincula la función con el crecimiento de la empresa: ¿ayudará el especialista a crear un nuevo producto, por ejemplo, o quizá a automatizar una serie de procesos internos? ¿Cómo impulsa esto sus objetivos organizativos más amplios y qué impacto directo podrá tener la nueva contratación?
Asegúrese también de detallar la estructura del equipo de sus proyectos de IA. Los profesionales de la IA rara vez trabajan en silos, sino que colaboran con otras partes interesadas y equipos técnicos. Si traza los requisitos del proyecto y las líneas jerárquicas con antelación, se asegurará de ofrecer a los posibles candidatos una imagen completa desde el principio: cuanto más convincente sea su hoja de ruta de la IA, más probabilidades tendrá de destacar ante un especialista con varias ofertas sobre la mesa. Después de todo, los profesionales de la IA quieren resolver problemas del mundo real, así que muestre sus casos de uso práctico y no guarde ningún secreto.
Defina sus requisitos de cualificación
Por supuesto, la otra pieza clave del rompecabezas es definir el conjunto de aptitudes que desea, tanto en términos de las capacidades técnicas que necesita como de las aptitudes interpersonales que mejor servirán a su equipo.
Aunque los requisitos técnicos dependerán del puesto específico para el que estés contratando, como regla general, las principales competencias técnicas que hay que tener en cuenta en los currículos y en las entrevistas:
- Lenguaje y marcos de programación
- Nube y DevOps
- ML/DL
- Tratamiento y procesamiento de datos
- Análisis, matemáticas y estadística
- Fundamentos algorítmicos
Aunque estos conocimientos técnicos son esenciales, no pases por alto las importantísimas competencias interpersonales. Los profesionales de la IA que triunfan no sólo son técnicamente competentes, sino también adaptables y creativos a la hora de resolver problemas, y se desenvuelven bien en entornos dinámicos.
Los candidatos con una gran capacidad de comunicación y colaboración tienen más probabilidades de integrarse bien en los equipos existentes, lo que los hace muy valiosos en proyectos a largo plazo. Además, quienes destaquen en pensamiento lógico y razonamiento deductivo serán los más indicados para implementar soluciones creativas de IA que satisfagan las necesidades de nuestra empresa.
Replantearse el proceso de contratación con IA
Con una demanda muy reñida para un número limitado de especialistas, no le sorprenderá saber que los candidatos de IA suelen recibir múltiples ofertas.
Esto significa que un proceso de contratación prolongado podría costarle los mejores talentos. En otras palabras, cuanto más rápido se mueva, más posibilidades tendrá de conseguir los candidatos que necesita.
Por supuesto, esto no significa acelerar la selección del primer candidato que entreviste. Por el contrario, se trata de centrarse en la eficiencia y la capacidad de respuesta en todo el proceso de contratación, garantizando ciclos de retroalimentación rápidos, ofertas y negociaciones puntuales y, quizás lo más importante, un proceso de entrevistas estructurado.
Para empezar, revise su calendario de contratación actual e identifique las áreas en las que se producen retrasos innecesarios. Ya sea por esperar demasiado para programar las entrevistas o por la lentitud en la toma de decisiones tras las evaluaciones, es fundamental reducir estos desfases.
A continuación, concéntrese en su enfoque de las entrevistas. Al entrevistar a candidatos para puestos de IA, la conversación debe estructurarse en torno a tres áreas fundamentales:
- Evaluaciones técnicas: Presente un caso de uso real o hipotético para que el candidato lo explore, como retos de codificación, conjuntos de datos o escenarios de despliegue de modelos. En lugar de abrumar a los candidatos con tareas largas, céntrate en problemas concisos y prácticos que reflejen tareas del mundo real que desempeñarían en el trabajo.
- Evaluaciones de competencias interpersonales: Evalúa cómo demuestran los candidatos las habilidades interpersonales clave que ya hemos tratado. Explore su portafolio y formule preguntas para profundizar en cómo han utilizado habilidades como la resolución de problemas y la comunicación, e incorpore preguntas basadas en situaciones hipotéticas que revelen cómo podrían afrontar los retos propios de sus proyectos. Una entrevista conductual estructurada puede ayudar a evaluar su capacidad para trabajar en equipo y adaptarse a la evolución de los requisitos del proyecto.
- Adecuación cultural: Los proyectos de IA prosperan gracias a la innovación. Asegúrese de que los candidatos encajan con su cultura organizativa de experimentación, aprendizaje y desarrollo. Presente situaciones hipotéticas que reflejen su entorno de trabajo y observe cómo responderían los candidatos, e implique a los miembros del equipo en el proceso de entrevista para calibrar la compatibilidad con la dinámica existente.
Debe mantenerse una comunicación clara durante todo el proceso de contratación. Mantenga informados a los candidatos sobre su progreso y los siguientes pasos, incluso si hay retrasos: la transparencia no solo mantiene a los candidatos comprometidos, sino que también refuerza una impresión positiva de su organización.
Construir una marca de empleador irresistible para el talento de IA
En este sentido, asegurarse de que su marca es un imán para atraer talento de IA es una forma segura de destacar entre sus competidores en el mercado laboral. En un espacio en el que los profesionales cualificados tienen innumerables oportunidades, presentar su empresa como un lugar de trabajo emocionante y gratificante es crucial.
Aquí es donde entra en juego su marca de empleador.
Empiece por mostrar su compromiso con la innovación. Destaque sus proyectos de IA más exitosos y el impacto tangible que han tenido en su organización o sector. Ya sea a través de casos prácticos, publicaciones en blogs o actualizaciones en redes sociales, ofrecer a los posibles candidatos una visión de su trabajo de vanguardia puede despertar su interés y demostrar su dedicación a superar los límites.
Además, promueva una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos. Los profesionales de la IA valoran el crecimiento y la mejora de sus habilidades, así que deje claro que su organización apoya el desarrollo continuo. Nuestras últimas Guías de Carreras y Contratación descubrieron que muchos empleadores ya están utilizando la formación de habilidades de los empleados para seguir siendo competitivos a la hora de atraer talento, con 60% de los empresarios AWS y 64% de los empresarios de Microsoft informan de que esta es su principal estrategia.
Para asegurarse de que va por delante de sus competidores y no se limita a seguirles el ritmo, considere la posibilidad de establecer una presencia en la comunidad de la IA como un enfoque inteligente de su marca de empleador. Patrocinar hackathons, participar en conferencias o colaborar en proyectos de código abierto no solo demuestra su credibilidad técnica, sino que también posiciona a su organización como un actor activo en este campo.
Ofrezca una retribución acorde con el mercado y más allá
Para asegurarse los mejores talentos en IA, no es negociable ofrecer un paquete retributivo atractivo.
Los profesionales cualificados en este campo conocen su valía y no dudarán en seguir adelante si su oferta no satisface sus expectativas. En otras palabras, los expertos en IA son conscientes de que tienen las de ganar en el competitivo mercado laboral actual.
Por eso es esencial mantenerse informado sobre los puntos de referencia del sector y asegurarse de que sus paquetes retributivos se ajustan a la norma, o la superan. Empiece por realizar una investigación exhaustiva del mercado para conocer los rangos salariales actuales de los puestos en su región. Utilice recursos como nuestras famosas guías de empleo y contratación, que incluyen encuestas salariales exhaustivas en los principales ecosistemas tecnológicos, para hacerse una idea más clara de lo que ofrecen los competidores.
Prepárese para ajustar su estrategia de compensación según sea necesario, sobre todo si se dirige a especialistas con conocimientos especializados o amplia experiencia. Por ejemplo, más de la mitad (54%) de los profesionales de Microsoft Cloud nos dijeron que consideraban que trabajar con IA era un factor que aumentaba significativamente su potencial de ingresos. Este tipo de información pone de manifiesto el valor que se otorga a la experiencia en IA y la necesidad de satisfacer -o superar- las expectativas del mercado.
Sin embargo, la remuneración no es sólo cuestión de salario, especialmente en el sector tecnológico. Muchos profesionales de la IA buscan paquetes de prestaciones completos que contribuyan a su bienestar profesional y personal. Nuestra Guía de Carreras y Contratación descubrió que las ventajas más comunes incluidas en los paquetes de beneficios van desde el trabajo a distancia y los horarios flexibles hasta las bonificaciones periódicas y los seguros médicos o de salud completos. Para seguir siendo competitivo, asegúrese de ofrecer el mayor número posible de estas ventajas.
Pero para destacar de verdad, piense en cómo puede diferenciar su paquete de prestaciones del resto.
Un enfoque eficaz es personalizar las ofertas siempre que sea posible. Si sabe que a un candidato le apasiona asistir a eventos del sector o conseguir certificaciones específicas, asegúrese de incluir ese apoyo en el paquete de la oferta. Demostrar que se ha tomado el tiempo necesario para comprender sus motivaciones demuestra que le valora como persona, lo que puede marcar una diferencia significativa a la hora de garantizar su aceptación.
Aprovechar las redes de talentos especializados
Los métodos tradicionales de contratación suelen quedarse cortos a la hora de contratar personal para puestos especializados en IA.
Los portales de empleo, las plataformas de contratación genéricas y las prácticas de contratación convencionales a menudo no consiguen llegar a los candidatos altamente cualificados que está buscando. Para conseguir los mejores talentos de IA de forma eficiente, necesita un enfoque estratégico que aproveche el profundo conocimiento del sector y el acceso a redes de talento especializadas y amplias.
Aquí es donde trabajar con un proveedor de talento tecnológico de confianza demuestra realmente su valía.
Las redes de talento especializadas tienen un valor incalculable a la hora de buscar profesionales de IA con la combinación adecuada de conocimientos técnicos y experiencia práctica. Estas redes suelen cultivarse a lo largo de años de contratación centrada en el sector tecnológico, estableciendo relaciones con candidatos que pueden no estar buscando activamente nuevos puestos, pero que están abiertos a la oportunidad adecuada. Al aprovechar estas redes, aumentan significativamente sus posibilidades de encontrar candidatos de alto calibre más rápidamente que a través de los canales tradicionales.
Otra ventaja clave de utilizar redes especializadas es la posibilidad de preevaluar a los candidatos. En lugar de seleccionar innumerables candidaturas no cualificadas, tendrá acceso a profesionales que ya han sido evaluados por sus competencias técnicas, su adecuación cultural y sus aspiraciones profesionales. Esto no sólo ahorra tiempo, sino que también garantiza que su lista de preseleccionados esté formada por candidatos realmente adecuados para sus puestos vacantes.
En Tenth Revolution Group, aprovechamos una amplia red global de profesionales de IA preevaluados y cultivados a lo largo de años de especialización en contratación tecnológica. Nuestra combinación de experiencia en el mercado sin precedentes con estrategias de contratación ágiles ofrece los profesionales adecuados listos para tener un impacto rápido.
Tanto si crea su primer equipo de IA como si amplía uno ya existente, estamos aquí para que el proceso sea fluido y satisfactorio. Así que, ¿por qué no ponerse en contacto para ver qué soluciones tenemos para sus necesidades de contratación de IA?
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