Datos abiertos, funciones abiertas: Las habilidades que necesitan los líderes empresariales para impulsar el valor de las plataformas conectadas

Las plataformas de datos están evolucionando y, con ellas, las competencias que definen el éxito empresarial.

La convergencia de la arquitectura lakehouse, la búsqueda vectorial y los formatos de tabla abiertos está remodelando la forma en que las organizaciones gestionan y extraen valor de sus datos. Lo que empezó como un cambio técnico está provocando cambios importantes en la estrategia empresarial y las prioridades de contratación.

Para los directivos, esta transformación ofrece nuevas posibilidades: análisis más rápidos, personalización en tiempo real y arquitecturas preparadas para la IA basadas en datos controlados y conectados. Pero para desbloquear ese valor, las empresas necesitan equipos que puedan navegar por la intersección de la ingeniería, la gobernanza y la estrategia.

De los silos a la inteligencia conectada

Durante años, las organizaciones han luchado con ecosistemas de datos fragmentados. Los almacenes gestionaban informes estructurados, mientras que los lagos de datos almacenaban información bruta y desorganizada. El auge de las plataformas lakehouse, que combinan la estructura de un almacén con la flexibilidad de un lago, ha creado una base más unificada.

Al mismo tiempo, los formatos de tabla abiertos, como Apache Iceberg, Delta Lake y Apache Hudi, permiten a las empresas gestionar datos en varios sistemas sin tener que limitarse a un único proveedor. Estos estándares permiten la interoperabilidad, lo que da a los directivos la libertad de hacer evolucionar sus estrategias de datos sin costosas reconstrucciones.

Las bases de datos vectoriales añaden ahora una nueva dimensión al permitir a las empresas buscar y comparar datos basándose en su significado y no en palabras clave. Esta capacidad, esencial para la IA y los sistemas de recomendación, permite a las empresas tomar mejores decisiones utilizando tanto información estructurada como no estructurada.

Para los ejecutivos, la clave es que las arquitecturas de datos conectadas hacen algo más que mejorar los análisis. Crean una base para la innovación. Los equipos que pueden integrar, controlar y activar estos sistemas están dando forma al futuro de las empresas basadas en la información.

La tecnología es potente, pero el éxito sigue dependiendo de las personas. Tenth Revolution Group conecta a las empresas con ingenieros de datos, arquitectos analíticos y especialistas en plataformas que puedan diseñar entornos de datos conectados que ofrezcan resultados empresariales cuantificables.

Los datos abiertos exigen una nueva forma de pensar

Los estándares abiertos aportan flexibilidad, pero también exigen nuevas competencias. Los equipos de datos deben saber ahora cómo trabajar entre sistemas en lugar de dentro de ellos. Los ingenieros que antes eran expertos en una sola base de datos ahora deben manejar arquitecturas distribuidas. Los analistas deben aprender a navegar por conjuntos de datos más grandes y dinámicos.

Esta evolución ha ampliado la definición de lo que significa estar familiarizado con los datos. Se espera que los usuarios empresariales interpreten los datos en su contexto, y los equipos técnicos deben comprender los objetivos empresariales que hay detrás de cada consulta o cuadro de mando. En resumen, el trabajo con datos es cada vez más colaborativo y estratégico.

Para tener éxito, las empresas necesitan profesionales que puedan equilibrar una profunda habilidad técnica con la comunicación interfuncional. Los científicos de datos que entienden la gobernanza, los arquitectos de la nube que pueden escalar de forma segura y los analistas que pueden traducir ideas complejas en acciones se están convirtiendo en esenciales para las organizaciones de alto rendimiento.

A medida que se acelera el ritmo del cambio, los responsables de contratación se dan cuenta de que los conocimientos técnicos por sí solos ya no son suficientes. Necesitan personas que puedan pensar de forma crítica sobre cómo los sistemas de datos conectados apoyan los resultados estratégicos. Ayudamos a las organizaciones a buscar y contratar profesionales que combinan la capacidad técnica con la visión comercial, garantizando que sus inversiones en datos generen un valor empresarial cuantificable.

El auge de los profesionales de datos conectados

A medida que los ecosistemas de datos se vuelven más complejos, surge un nuevo tipo de talento: profesionales que tienden puentes entre la tecnología, el cumplimiento y la estrategia. Estas personas garantizan que los datos sigan siendo seguros y precisos, al tiempo que permiten la innovación en todos los departamentos.

Sus responsabilidades suelen incluir:

• Diseño y mantenimiento de arquitecturas de datos abiertas en entornos de almacenes y lagos.
  
  
• Implantación de marcos de gobernanza que cumplan los requisitos de conformidad
  
  
• Conexión de canalizaciones de datos a herramientas de IA y análisis en tiempo real
  
  
• Traducir los conocimientos técnicos en informes listos para la empresa
  
  

Esta combinación de conocimientos técnicos y empresariales es cada vez más valiosa. Las organizaciones que pueden atraer y retener a estos profesionales están mejor equipadas para aprovechar sus datos como un activo estratégico más que como un recurso técnico.

Para los ejecutivos, esto significa centrarse en el desarrollo de la mano de obra tanto como en la infraestructura. La formación, la capacitación y la contratación estratégica determinarán si las plataformas de datos abiertos cumplen su promesa de agilidad e inteligencia.

Por qué es importante ahora

La convergencia de las tecnologías lakehouse y vectorial está sentando las bases para una nueva era de inteligencia de datos empresariales. Las empresas que adoptan formatos de tabla abiertos y arquitecturas unificadas se están posicionando para desplegar la IA con mayor eficacia, responder a los cambios del mercado con mayor rapidez y tomar decisiones basadas en perspectivas en tiempo real.

Para los líderes, el reto ya no es recopilar datos. Es conectarlos. El éxito depende de fomentar la colaboración entre los equipos de datos, ingeniería y negocio, con el apoyo de una gobernanza clara y una comprensión compartida de los objetivos.

Las organizaciones que den prioridad tanto a la tecnología como al talento serán las mejor situadas para convertir los datos conectados en una ventaja competitiva.