Su plan de personal se creó para un mundo que ya no existe
La IA está cambiando las necesidades de los equipos tecnológicos. Los planes de personal basados en las funciones de ayer pueden dejar lagunas críticas en cuanto a competencias, estructura y capacidad.
Tenth Revolution Group Workforce Advisory le ayuda a conformar la combinación adecuada de talento, alineada con sus objetivos de IA y sus necesidades empresariales futuras.
¿Por qué externalizar la contratación de técnicos?
El antiguo modelo era sencillo: permanentes para las funciones básicas, contratistas para los proyectos. Ahora, los límites son difusos. Algunas organizaciones están creando equipos permanentes de IA. Otras contratan programas de transformación completos. La respuesta correcta depende de su hoja de ruta, capacidad y presupuesto.
La demanda de competencias en IA, nube, datos y seguridad crece más rápido que la reserva de talento, por lo que la contratación tradicional por sí sola no cerrará la brecha. Necesita una estrategia que combine la contratación, la formación, la contratación y el despliegue, y Tenth Revolution Group ofrece las cuatro bajo un mismo techo.
Diagnóstico de la mano de obra
Evaluamos su equipo tecnológico actual comparándolo con su hoja de ruta para identificar carencias críticas, desde la falta de competencias y la dependencia excesiva de contratistas hasta la falta de inversión en IA y los riesgos de sucesión. Obtendrá una imagen clara de dónde está y dónde debe estar, respaldada por datos.
Mapeo de talentos e inteligencia de mercado
Diseño del modelo de personal
Optimización del proceso de contratación
Asesoramiento continuo
El mercado se mueve y su plan de personal también debería hacerlo. Realizamos revisiones trimestrales de su estrategia de personal en función de las condiciones del mercado, las nuevas necesidades de cualificación y su hoja de ruta en evolución. No se trata de un informe puntual, sino de una colaboración continua.
Por qué Tenth Revolution Group para asesoramiento laboral
La mayoría de las empresas de asesoramiento laboral le dan un informe, pero nosotros se lo damos y le ayudamos a ejecutarlo.
No nos limitamos a diseñar estrategias de personal: contratamos, formamos, contratamos y desplegamos el talento para llevarlas a cabo.
La mayoría de las empresas pueden decirle qué talento necesita. También podemos mostrarle el mercado, calcular su coste por regiones y situarlo en ocho ecosistemas tecnológicos.
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