Su plan de personal se creó para un mundo que ya no existe

La inteligencia artificial está transformando los equipos tecnológicos. Las funciones que eran importantes hace dos años se están automatizando, mientras que ahora son imprescindibles competencias totalmente nuevas; sin embargo, muchas organizaciones siguen basando su planificación en modelos de plantilla obsoletos de 2022.

Tenth Revolution Group Workforce Advisory te ayuda a rediseñar tu plantilla tecnológica para adaptarla a la realidad actual: la combinación adecuada de talento fijo, temporal, formado y en activo, preparada para la IA y alineada con la dirección que toma tu empresa.

¿Por qué externalizar la contratación de técnicos?

Los modelos antiguos están obsoletos

Si su plan de personal se basa en la pregunta ‘¿cuántas personas necesitamos? La pregunta correcta es ’¿qué capacidades necesitamos y cuál es la forma más eficaz de acceder a ellas? La IA implica la desaparición de algunas funciones, la transformación de otras y la aparición de otras completamente nuevas.

Perm vs contrato ha cambiado

El modelo anterior era sencillo: personal fijo para los puestos clave y contratistas para los proyectos. En 2026, los límites se han difuminado. Algunas organizaciones están creando equipos fijos de IA. Otras están subcontratando programas de transformación completos. La respuesta adecuada depende de tu hoja de ruta, tu capacidad y tu presupuesto.

Aumentan las diferencias de cualificación

La demanda de competencias en IA, nube, datos y seguridad crece más rápido que la reserva de talento, por lo que la contratación tradicional por sí sola no cerrará la brecha. Se necesita una estrategia que combine la contratación, la formación, la contratación y el despliegue, y Tenth Revolution Group ofrece las cuatro cosas bajo un mismo techo.

Diagnóstico de la mano de obra

Evaluamos su equipo tecnológico actual comparándolo con su hoja de ruta para identificar carencias críticas, desde la falta de competencias y la dependencia excesiva de contratistas hasta la falta de inversión en IA y los riesgos de sucesión. Obtendrá una imagen clara de dónde está y dónde debe estar, respaldada por datos.

Mapeo de talentos e inteligencia de mercado

Utilizando nuestros datos sobre 1,4 millones de profesionales tecnológicos y más de 20 países, le mostramos qué talento está disponible, cuánto cuesta y dónde se concentra. Esto incluye comparativas salariales, análisis de contratación de la competencia y previsiones de disponibilidad por ecosistema y región.

Diseño del modelo de personal

Le ayudamos a diseñar la combinación adecuada: qué funciones deben ser permanentes, cuáles deben contratarse, cuáles deben formarse a través de nuestros programas Revolent y cuáles deben impartirse a través de nuestros equipos de consultoría. En consonancia con su estrategia tecnológica, su presupuesto y la realidad del mercado de talentos.

Optimización del proceso de contratación

La contratación lenta hace perder candidatos. Revisamos su proceso de contratación de principio a fin, desde la definición del puesto hasta la aceptación de la oferta, e identificamos dónde se está perdiendo tiempo, calidad y candidatos. Mejoras típicas: Reducción de 30-50% en el tiempo de contratación.

Asesoramiento continuo

El mercado se mueve y su plan de personal también debería hacerlo. Realizamos revisiones trimestrales de su estrategia de personal en función de las condiciones del mercado, las nuevas necesidades de cualificación y su hoja de ruta en evolución. No se trata de un informe puntual, sino de una colaboración continua.

Por qué Tenth Revolution Group para asesoramiento laboral

La mayoría de las empresas de asesoramiento laboral le dan un informe, pero nosotros se lo damos y le ayudamos a ejecutarlo.

La mayoría de las empresas cubren la tecnología como un medio para mejorar la productividad. La mayoría de las empresas pueden decirle qué talento necesita. También podemos mostrarle el mercado, calcular su coste por región y colocarlo en ocho ecosistemas tecnológicos.

Necesito un plan de personal

Háblenos de su hoja de ruta tecnológica y de la estructura de su equipo. Le haremos un diagnóstico y le recomendaremos un modelo de plantilla sin compromiso.

Su plan de personal se creó para un mundo que ya no existe