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Égalité, diversité et inclusion

Quel que soit le rôle d'AWS, utilisez notre guide pour comparer votre salaire ou votre taux de contact, ou pour découvrir ce que vous devriez payer aux employés de votre équipe.

Zoë Morris

Président
Groupe de la dixième révolution

AWS reconnaît depuis longtemps les inégalités qui doivent être corrigées au sein de son propre écosystème et l'impact plus large que cela a sur la communauté technologique et la société dans son ensemble. Nous sommes fiers de contribuer à ces efforts en nous efforçant d'assurer une meilleure représentation et d'offrir davantage d'opportunités aux personnes issues de la diversité au sein de notre organisation et de l'industrie.

L'industrie technologique a historiquement créé des barrières pour les professionnels divers, et notre mission est de démanteler ces obstacles en soutenant les individus de tous horizons dans le démarrage, le redémarrage et l'avancement de leur carrière technologique. En offrant à ces candidats sous-estimés notre expertise du marché et un soutien personnalisé, nous ne construisons pas seulement des pipelines de talents diversifiés et durables pour nos clients, mais nous travaillons également à améliorer la représentation et l'inclusion dans l'ensemble de la communauté AWS.

Nous sommes également fiers de célébrer les initiatives EDI exceptionnelles mises en œuvre dans le secteur technologique chaque année en contribuant à l'organisation des Digital Revolution Awards. Ces prix récompensent les organisations et les individus qui font la différence au sein de l'industrie, à la fois par l'allié et par la création de meilleurs lieux de travail qui inspirent les personnes de toutes origines à jouir d'une longue et fructueuse carrière dans la technologie.

Bien que les données présentées dans ce guide révèlent certaines tendances encourageantes, il est clair qu'il reste encore beaucoup à faire. Par exemple, comme moins de répondants ont investi dans des initiatives EDI cette année par rapport à l'année dernière, il est inquiétant de constater que certains pensent avoir déjà résolu ces problèmes au sein de leur organisation. Quelles que soient les raisons, il est essentiel de se rappeler que l'EDI est un voyage, pas une destination, et que si vous ne progressez pas continuellement, vous risquez de régresser.

La bonne nouvelle, c'est que de petites mesures prises aujourd'hui peuvent conduire à des changements significatifs demain. Nous espérons sincèrement que ces données inciteront les organisations à s'attaquer immédiatement à ces questions. La diversité et l'inclusion sont les pierres angulaires de la communauté AWS, et chaque individu et organisation doit jouer son rôle pour célébrer et renforcer les talents exceptionnels de toutes origines.

Nous avons tous un rôle à jouer pour que chaque membre de la communauté AWS puisse donner le meilleur de lui-même et être le plus authentique possible, et le travail pour y parvenir commence maintenant.

Pour un aperçu détaillé du profil démographique de nos répondants

À quoi ressemblent l'égalité, la diversité et l'inclusion dans l'univers AWS ?

‘Les réponses ’sans objet" ont été supprimées de cette section.

Votre employeur a-t-il une politique dans l'un ou l'autre des domaines suivants ?

Égalité, diversité et inclusion (EDI)
Oui, il existe une politique claire 60%
Oui, mais la politique n'a pas été formalisée. 10%
Non 9%
Pas sûr 21%
Environnement, social et gouvernance (ESG)
Oui, il existe une politique claire 53%
Oui, mais la politique n'a pas été formalisée. 11%
Non 12%
Pas sûr 24%

Initiatives en matière d'égalité, de diversité et d'inclusion

Initiatives EDI

Près des deux tiers (61%) des organisations ont investi des ressources dans des initiatives EDI, en baisse par rapport aux 66% dans notre précédente enquête.

Quelles sont les principales priorités des organisations en matière d'EDI ?

Formation des employés (par exemple, formation sur les préjugés inconscients)
57%
Créer une culture d'entreprise inclusive
57%
Construire une main-d'œuvre diversifiée
48%
L'égalité salariale (c'est-à-dire que les employés sont payés de la même manière pour un travail égal)
43%
Création d'un système/processus (par exemple, programmes de mentorat)
33%
Faire connaître les politiques d'EDI
29%
Rédiger des offres d'emploi plus inclusives
24%
Processus de recrutement en aveugle
10%

Les employeurs accordent-ils un salaire égal pour un travail égal ?

Les organisations défendent-elles l'égalité des droits ?

Plus des deux tiers (67%, contre 73% lors de notre précédente enquête) des professionnels pensent que leur employeur défend l'égalité des droits, 22% (à partir de 16%) pensent encore qu'il y a du travail à faire, tandis que les 10% sont incertains.

Qu'est-ce que les employeurs réussissent à faire pour créer une organisation diversifiée, équitable et inclusive ?

“Mon organisation excelle dans la création d'un environnement équitable, diversifié et inclusif en recrutant activement dans des viviers de talents divers et en veillant à ce que nos processus d'embauche soient justes et impartiaux. Elle dispense régulièrement des formations sur la diversité, l'équité et l'inclusion à tous les employés, ce qui favorise une culture du respect et de la compréhension. En outre, ils disposent de politiques solides qui promeuvent l'égalité et soutiennent les employés de toutes origines”.”

Ingénieur DevOps

Royaume-Uni

“Mon employeur fournit des conseils solides sur l'EDI et met en pratique ce qu'il prêche d'une manière très respectueuse.”

Ingénieur logiciel

États-Unis

“Mon employeur ne pratique aucune discrimination en matière d'embauche, de développement, d'avancement de carrière et de promotion. ”

Architecte en cybersécurité

États-Unis

“Ils soutiennent les groupes de ressources pour les employés qui offrent aux groupes sous-représentés un espace où ils peuvent se connecter, partager leurs expériences et influencer les politiques de l'organisation”.”

Ingénieur en informatique dématérialisée

États-Unis

La diversité sur le lieu de travail

Accorder Neutre Pas d'accord Pas sûr
Les personnes de toutes cultures et de tous horizons sont respectées et valorisées dans mon organisation. 84% 9% 4% 2%
Mon employeur encourage la diversité raciale et ethnique au sein de son personnel 67% 16% 11% 6%
Des politiques ont été mises en place pour soutenir la santé mentale des employés. 64% 13% 11% 12%
Mon employeur recrute et conserve du personnel d'âge mûr 61% 18% 15% 5%
Les décisions de promotion sont prises de manière équitable dans mon organisation 57% 16% 17%* 9%
Le personnel comprend des personnes handicapées et des personnes atteintes de neurodiversité. 57% 21% 10% 13%
Les personnes de toutes cultures et de tous horizons sont respectées et valorisées dans mon organisation. 
Accorder 84%
Neutre 9%
Pas d'accord 4%
Pas sûr 2%
Mon employeur encourage la diversité raciale et ethnique au sein de son personnel
Accorder 67%
Neutre 16%
Pas d'accord 11%
Pas sûr 6%
Des politiques ont été mises en place pour soutenir la santé mentale des employés.
Accorder 64%
Neutre 13%
Pas d'accord 11%
Pas sûr 12%
Mon employeur recrute et conserve du personnel d'âge mûr
Accorder 61%
Neutre 18%
Pas d'accord 15%
Pas sûr 5%
Les décisions de promotion sont prises de manière équitable dans mon organisation
Accorder 57%
Neutre 16%
Pas d'accord 17%*
Pas sûr 9%
Le personnel comprend des personnes handicapées et des personnes atteintes de neurodiversité.
Accorder 57%
Neutre 21%
Pas d'accord 10%
Pas sûr 13%
* Pourquoi les personnes interrogées remettent-elles en question l'équité des décisions de promotion au sein de leur organisation ?
Près d'un cinquième (17%) des personnes interrogées ont exprimé des doutes quant à l'équité des décisions de promotion au sein de leur organisation. 69% attribuant cette préoccupation à l'absence de processus et de procédures clairs dans la prise de décision.
Le processus de promotion manque de transparence, sans normes ni procédures claires.
69%
Les décisions sont fondées sur des relations personnelles, le favoritisme ou le népotisme.
56%
Les promotions ne sont pas basées sur le mérite, la réalisation d'indicateurs clés de performance (ICP) ou d'objectifs de gestion.
56%
Les promotions sont proposées dans le cadre d'une contre-offre visant à retenir les employés.
19%
Discrimination fondée sur la classe sociale, la religion, l'appartenance ethnique, la scolarité, le handicap, la sexualité, le genre ou toute autre caractéristique.
6%

Diversité des sexes sur le lieu de travail

Accorder Neutre Pas d'accord Pas sûr
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail 80% 13% 5% 2%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre. 78% 11% 8% 3%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs. 68% 15% 12% 5%
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail
Accorder 80%
Neutre 13%
Pas d'accord 5%
Pas sûr 2%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre.
Accorder 78%
Neutre 11%
Pas d'accord 8%
Pas sûr 3%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs.
Accorder 68%
Neutre 15%
Pas d'accord 12%
Pas sûr 5%
Accorder Neutre Pas d'accord Pas sûr
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail 80% 12% 6% 1%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre. 79% 9% 10% 2%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs. 68% 14% 13% 5%
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail
Accorder 80%
Neutre 12%
Pas d'accord 6%
Pas sûr 1%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre.
Accorder 79%
Neutre 9%
Pas d'accord 10%
Pas sûr 2%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs.
Accorder 68%
Neutre 14%
Pas d'accord 13%
Pas sûr 5%
Accorder Neutre Pas d'accord Pas sûr
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail 91% 8% 0% 0%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre. 84% 8% 8% 0%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs. 83% 17% 0% 0%
Les hommes et les femmes sont traités sur un pied d'égalité sur mon lieu de travail
Accorder 91%
Neutre 8%
Pas d'accord 0%
Pas sûr 0%
L'organisation est diversifiée sur le plan du genre, c'est-à-dire que les différents genres sont représentés de manière égale au sein de la main-d'œuvre.
Accorder 84%
Neutre 8%
Pas d'accord 8%
Pas sûr 0%
Les hommes et les femmes sont représentés de manière équilibrée au niveau des cadres supérieurs.
Accorder 83%
Neutre 17%
Pas d'accord 0%
Pas sûr 0%

L'inégalité entre les hommes et les femmes existe-t-elle dans l'industrie technologique ?

Plus de la moitié (56%) des personnes interrogées, comme lors de notre précédente enquête, estiment qu'il existe un déséquilibre entre les hommes et les femmes dans l'industrie technologique, ce qui indique que peu de progrès ont été réalisés au cours de l'année écoulée.
Tous les répondants Les hommes Les femmes
Oui, il y a des inégalités entre les hommes et les femmes 56% 52% 100%
Ni d'accord ni en désaccord 12% 13% 0%
Non, il n'y a pas d'inégalité entre les hommes et les femmes 27% 30% 0%
Pas sûr 5% 6% 0%

Oui, il y a des inégalités entre les hommes et les femmes

Tous les répondants 56%
Les hommes 52%
Les femmes 100%
Ni d'accord ni en désaccord
Tous les répondants 12%
Les hommes 13%
Les femmes 0%
Non, il n'y a pas d'inégalité entre les hommes et les femmes
Tous les répondants 27%
Les hommes 30%
Les femmes 0%
Pas sûr
Tous les répondants 5%
Les hommes 6%
Les femmes 0%

Conclusion

Plus de la moitié (52%) des répondants masculins estimant que l'inégalité entre les sexes existe dans la technologie (en hausse par rapport aux 13% l'année dernière) est une préoccupation majeure, avec la réserve qu'elle peut potentiellement être prise de deux façons. La première est évidente : l'industrie a un problème très réel d'inégalité entre les hommes et les femmes et il faut s'y attaquer de toute urgence. La seconde, peut-être, est que ceux qui travaillent dans la technologie l'ont enfin réalisé et reconnu. Et si c'est la seconde, alors la bonne nouvelle est que nous pourrions être à l'aube d'un véritable changement.

Les résultats sont certes mitigés en ce qui concerne les autres volets de l'IDE, avec un accord général sur le respect et la valorisation des personnes de toutes cultures et de toutes origines, mais il est pour le moins décourageant de constater que seul un tiers des personnes interrogées sont des femmes. 57% d'employeurs semblant faire des concessions pour inclure les personnes handicapées et les personnes atteintes de neurodiversité.

Il y a donc encore beaucoup de travail à faire, même si l'on a l'impression de progresser.

Guide des carrières et de l'embauche

Edition AWS 2025

Principaux résultats

Notre rapport sur les principales conclusions contient les points saillants du Guide des carrières et des embauches de cette année, ainsi que nos tableaux des salaires pour vous permettre de comparer votre rémunération ou de comparer les salaires ou les taux de vos équipes, quel que soit leur rôle dans l'écosystème AWS.

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