Formación

Los grandes consultores no son sólo técnicos. Son de confianza.

Las competencias profesionales y de consultoría que convierten el talento técnico en consultores preparados para el cliente. Creado para personas que inician una carrera en una consultoría de TI o un integrador de sistemas y para especialistas experimentados dispuestos a dar un paso adelante. Un programa orientado a proyectos en el que el crecimiento personal importa tanto como la competencia técnica.

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Competencias profesionales básicas

1-2-1

Coaching a lo largo de

Europa + América

cohortes vivas

El crecimiento personal es tan importante como la competencia técnica

Las certificaciones técnicas te introducen en la sala; las competencias profesionales te hacen eficaz una vez que estás allí.

Este programa orientado a proyectos desarrolla y practica las habilidades cruciales que las personas necesitan para sobresalir en un puesto de consultoría real. Se aplica a un escenario de cliente realista, se recoge en un registro de aprendizaje personal y se desarrolla mediante sesiones dirigidas por un instructor y tutorías individuales. Funciona igual de bien para acelerar la incorporación de nuevos profesionales que para mejorar las competencias del personal técnico con experiencia que pasa a desempeñar funciones de cara al cliente.

A medida que la IA mercantiliza el trabajo técnico, las competencias profesionales son el elemento diferenciador

La IA automatiza cada mes más tareas técnicas. Lo que no puede replicar es el oficio humano de la consultoría: escuchar, enmarcar el problema real, gestionar a las partes interesadas, presentar con impacto y recomendar la solución adecuada. A medida que lo técnico se convierte en una mercancía, estas habilidades profesionales duraderas son exactamente lo que hace que un consultor y una consultoría sean valiosos. Son lo más difícil de automatizar y el camino más rápido hacia la confianza del cliente.

Por qué es importante para todos

El mismo programa resuelve tres problemas a la vez.

Nuevos asesores

Acelerar el talento con formación técnica para que esté listo para el cliente. Confianza con las partes interesadas, los requisitos y las presentaciones desde el primer día, no desde el duodécimo mes.

Especialistas con experiencia

Ayudar a ingenieros cualificados a dar el salto de hacer el trabajo a asesorarlo. El cambio que define una auténtica carrera de consultoría.

La empresa

Consultores preparados para el cliente significa mayor utilización, mayor satisfacción del cliente, menos fracasos en los proyectos y personas que se quedan y crecen.

Tres pilares de capacidad de consultoría

Diez sesiones, agrupadas en las capacidades en las que se basa todo consultor de éxito.

Mentalidad y autogestión

Ser dueño de su impacto y trabajar lo mejor posible. Mentalidad de crecimiento, responsabilidad y eficacia personal.

Comunicación y relaciones

Conectar con la gente y ganarse la confianza. Comunicación, partes interesadas, colaboración y presentación.

El oficio de consultor

Aportar valor a los proyectos. Vender la solución adecuada, recopilar y documentar los requisitos y gestionar la entrega.

El programa completo

Diez sesiones orientadas a proyectos, cada una de ellas aplicada a un escenario real de consultoría.

Mentalidad

Una mentalidad de crecimiento y responsabilidad “por encima/por debajo de la línea” para lo que está bajo tu control.

Comunicación

Comunicación asertiva y receptiva y cómo la percepción determina la forma de conectar.

Gestión de las partes interesadas

Identifique los intereses y la influencia de cada parte interesada y elabore un plan de comunicación.

Colaboración

Utilizar el autoconocimiento y la inteligencia emocional para entablar relaciones y formular mejores preguntas.

Habilidades de presentación

Las 5 P de la excelencia en las presentaciones y, a continuación, cree y ofrezca la suya propia.

Venta profesional

La psicología de la compra y un enfoque basado en los beneficios que evita las objeciones.

Recopilación de requisitos empresariales

La habilidad clave de la consultoría: captar lo que el cliente realmente necesita.

Documentación de requisitos

Convierta los requisitos en documentación clara que guíe a los equipos y preserve los conocimientos.

Metodologías de proyectos

Metodologías básicas de entrega y control del alcance para gestionar el cambio.

Gestión del tiempo personal

Establece prioridades, gestiona las interrupciones y bloquea el tiempo para trabajar lo mejor posible.

Cómo funciona el programa

Orientado a proyectos y aplicado, no teórico. Los alumnos trabajan a través de un escenario de cliente realista, desarrollando habilidades sesión a sesión y capturando información en un registro de aprendizaje personal, que culmina con una presentación de sus principales conclusiones. Las sesiones presenciales dirigidas por un instructor se imparten en dos regiones, con el apoyo de tutorías individuales y una plataforma de aprendizaje a la carta, de modo que los grupos globales aprenden juntos y las personas reciben apoyo personal.

Qué alumnos puede hacer al final

Competencias profesionales listas para el despliegue que se traducen directamente en trabajo para el cliente.
Implicar a las partes interesadas

Identificar a las personas importantes, comprender lo que les preocupa y comunicarse para generar confianza e impulso.

Ejecutar las consultas básicas

Recopilar y documentar requisitos, aplicar metodologías de entrega y controlar el alcance a medida que evolucionan los proyectos.

Presentar y persuadir

Estructure un mensaje claro y orientado a los beneficios y transmítalo con confianza en la sala y en la llamada.

Preguntas más frecuentes

Cualquier persona que se esté forjando una carrera en una consultoría de TI o un integrador de sistemas. Tanto los recién llegados que necesiten prepararse rápidamente para trabajar con clientes como los especialistas técnicos con experiencia que pasen a desempeñar funciones de consultoría y de cara al cliente.

Diez sesiones orientadas a proyectos en tres pilares: mentalidad y autogestión (mentalidad y gestión del tiempo); comunicación y relaciones (comunicación, gestión de las partes interesadas, colaboración y presentación); y el oficio de consultor (venta profesional, recopilación de requisitos, documentación de requisitos y metodologías de proyectos).

A través de sesiones presenciales dirigidas por un instructor en Europa y América, con el apoyo de coaching 1-2-1 y una plataforma a la carta. El aprendizaje se aplica a una situación realista de un cliente y se recoge en un registro de aprendizaje personal, que finaliza con una presentación de los puntos clave.

La IA está automatizando muchas de las tareas técnicas, mientras que el lado humano de la consultoría, como plantear problemas, gestionar a las partes interesadas, presentar y recomendar la solución adecuada, es a la vez lo más difícil de automatizar y la vía más rápida para ganarse la confianza del cliente. Es donde los consultores y las consultorías se diferencian ahora.

Sí. El programa se ejecuta junto con la formación técnica en ecosistemas como Microsoft, Salesforce, AWS y Data & AI, y el escenario de consultoría puede alinearse con sus herramientas, metodologías y formas de trabajar.

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Para los empresarios

Crear consultores preparados para el cliente

Perfeccionar a los equipos nuevos y existentes en las competencias profesionales que permiten ganar y conservar clientes.
Para profesionales

Haga crecer su carrera como consultor

Desarrolle las habilidades que le llevarán de especialista técnico a asesor de confianza.
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