Nuestros servicios | Transformación | Construcción, explotación y transferencia
Construir. Explotar. Transferir.
Una capacidad tecnológica especializada. Lo creamos, lo gestionamos, y luego te lo entregaré.
Crear una capacidad tecnológica interna desde cero es un proceso lento, arriesgado y difícil de dotar de personal. El modelo «Build-Operate-Transfer» (Construir-Operar-Transferir) nos permite crear un equipo especializado y certificado para ti, gestionarlo hasta garantizar unos resultados probados y, posteriormente, transferirlo a tu empresa para que pase a ser tuyo. Habilidad que acabas adquiriendo, sin el coste ni la dependencia que supone una consultoría tradicional.
Adquiere la capacidad, no es el riesgo
Con el modelo «Build-Operate-Transfer» (Construir-Operar-Transferir), obtienes la rapidez de un equipo subcontratado y el valor a largo plazo de uno interno. Nosotros asumimos desde el principio los riesgos de desarrollo y operación; tú te haces cargo una vez que la solución haya demostrado su eficacia y esté lista. Incluidas las personas, los procesos y los conocimientos.
Construir. Explotar. Transferir.
Tres fases, una transición continua. Diseñado para que la capacidad acabe siendo tuya.
FASE 01
Construya
Contratamos, formamos de manera multidisciplinar y certificamos a un equipo especializado y dedicado, compuesto por nuevos especialistas de diversos perfiles, en sus plataformas, y establecemos los procesos, las herramientas y los mecanismos de gobernanza relacionados con ellas.
FASE 02
Operar
Nos encargamos de dirigir y gestionar los recursos para alcanzar los resultados acordados y cumplir con los acuerdos de nivel de servicio (SLA), llevando a cabo el trabajo en tiempo real, perfeccionando los procesos y desarrollando continuamente el talento, mientras tú te centras en el negocio.
FASE 03
Traspaso
Cuando estés listo, la propiedad pasará a tu nombre. El equipo pasará a formar parte de tu plantilla, y los procesos, los conocimientos y la propiedad intelectual que han desarrollado quedarán integrados en tu empresa.
Una empresa, tres áreas de especialización
El hecho de reunir el talento, la formación y la transformación bajo un mismo techo nos permite formar el equipo, certificarlo y gestionar la ejecución sin tener que recurrir a tres proveedores distintos.
El motor del talento
Formamos equipos rápidamente a partir de una de las mayores redes especializadas en talento tecnológico. Se trata de un grupo diverso, con certificaciones en siete ecosistemas y totalmente nuevo en el mercado.
Más rápido y más asequible
Obtienes una capacidad especializada con una rapidez y a un precio que las consultoras internacionales no pueden igualar, y sin tener que depender de ninguna de ellas de forma permanente.
Un traspaso sin problemas
Incorporar a especialistas cualificados a tu equipo fijo es, precisamente, el funcionamiento de nuestro modelo. Por lo tanto, la transferencia no es una cláusula de salida, sino el plan previsto desde el principio.
Diseñado para la transferencia desde el primer día
Cuándo tiene sentido el modelo «Construcción-Explotación-Cesión»
Poner en marcha una nueva consulta
Desarrollar una capacidad de inteligencia artificial
Crear un centro de distribución
Capacidad de escalabilidad de la que dispondrás
Desarrollo de capacidades para la reducción de riesgos
Reducir la dependencia de las empresas de consultoría
Un equipo de probada solvencia
Especialistas cualificados y certificados que pasan a formar parte de tu plantilla fija y que ya conocen tus plataformas, tus procesos y tu negocio.
Las capacidades que les rodean
Los procesos, la gestión, las herramientas y los conocimientos adquiridos durante la fase operativa quedan integrados en tu organización, y no se pierden cuando el proyecto finaliza.
Lo que te queda
No es una dependencia, ni un puesto de trabajo vacío cuando finaliza el contrato. Es una capacidad laboral que perdura.
Desarrolla una competencia que sea tuya.